Værsgo, statsminister! fem gode råd til dig - LiveBook
Værsgo, statsminister! fem gode råd til dig - LiveBook
Værsgo, statsminister! fem gode råd til dig - LiveBook
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4 Ingeniøren · 1. sektion · 16. september 2011<br />
FOKUS Vækst<br />
Seks fremtrædende repræsentanter for Teknologidanmark<br />
giver her Danmarks nye <strong>statsminister</strong> deres bedste råd.<br />
Klar besked <strong>til</strong> den<br />
kommende <strong>statsminister</strong>:<br />
Teknologi<br />
kan sikre<br />
dansk økonomi:<br />
Giv den brændsel<br />
Teknologien skal sikre Danmark<br />
udvikling og vækst.<br />
Derfor bør den nye regerings<br />
topprioritet være at sikre fødekæden<br />
for dem, der skal<br />
udvikle fremtidens løsninger<br />
og eksportsucceser.<br />
Teknologidanmark<br />
Af Trine Reitz Bjerregaard trb@ing.dk og<br />
Lene Wessel lw@ing.dk<br />
Teknologi er ikke alene løsningen på<br />
Danmarks udfordringer med arbejdskraft,<br />
CO 2 -udslip og trængselsproblemer<br />
i trafikken. Teknologien<br />
skal også sikre den nødven<strong>dig</strong>e økonomiske<br />
vækst, mener seks stærke<br />
repræsentanter for Teknologidanmark,<br />
som Ingeniøren har bedt om at<br />
give input <strong>til</strong> den kommende nye regerings<br />
100-dages plan.<br />
Derfor bør den nye regerings højeste<br />
prioritet være at sikre foder <strong>til</strong> teknologien<br />
– i form af de allerbedste<br />
kandidater.<br />
Ifølge Lars Mikkelgaard-Jensen,<br />
adm. dir. for IBM Danmark, er det<br />
den vigtigste vej <strong>til</strong> at sikre arbejdspladser<br />
i Danmark.<br />
»Vi skal altså fokusere på de naturvidenskabelige<br />
kandidater – og lade<br />
bevillingerne følge med. Jeg kan med<br />
bekymring observere, at de kandidater,<br />
man producerer andre steder, efterhånden<br />
er lige så <strong>gode</strong> og måske<br />
bedre end vores unge,« siger han,<br />
Og den bekymring deles af Peter<br />
Hostrup Rasmussen, direktør i Cowi<br />
og formand for de rådgivende ingeniører<br />
i FRI.<br />
»En dansk ingeniør koster fire gange<br />
så meget som en litauisk. Jeg tror<br />
godt, at vi kan være fire gange bedre,<br />
men det kræver en indsats her og nu,<br />
for vi sakker bagud på de tekniske uddannelser,«<br />
siger han.<br />
»Hvis vi kigger efter, hvad der efterspørges<br />
på den globale scene og<br />
på, hvilke erhverv der er stærke på<br />
eksportmarkederne, så er det teknologien,<br />
man får øje på. Derfor bør de<br />
teknologiske uddannelser prioriteres<br />
klart.«<br />
Peter Hostrup Rasmussen mener,<br />
at regeringen som led i 100-dages<br />
planen bør kopiere planen om supersygehuse<br />
på universitetsområdet:<br />
»Vi har ikke brug for flere ingeniører,<br />
men for bedre ingeniører. Og<br />
skal vi kunne mobilisere viden i verdensklasse,<br />
må vi have superuniversiteter.<br />
Der bør således kun være to<br />
kraftige videncentre i Danmark frem<br />
for syv forskellige ingeniøruddannelser,«<br />
siger han.<br />
Også forskningsdirektør i produktionskoncernen<br />
NKT Søren Isaksen<br />
mener, at universitetsuddannelserne<br />
skal hente inspiration udefra:<br />
»Tidligere videnskabsminister<br />
Helge Sander havde et slogan: ’Fra<br />
forskning <strong>til</strong> faktura’, men det giver<br />
indtryk af en ’one-way-transport’: At<br />
ideer opstår på universiteter og kommer<br />
i spil i virksomheder. Men man<br />
skal se samspillet meget mere som et<br />
to-vejs-flow, hvor der kan komme fantastisk<br />
meget inspiration og viden fra<br />
virksomheder <strong>til</strong> universiteter,« siger<br />
han.<br />
Det starter i folkeskolen<br />
De teknologiske spydspidser mener<br />
imidlertid ikke, at det er nok alene at<br />
kigge på universiteterne. Fokus på<br />
teknologi skal gennemsyre hele uddannelsessystemet<br />
– og det skal begynde<br />
i folkeskolen.<br />
»Alle folkeskoleelever skal kunne<br />
basis inde for teknologi. Dels for at få<br />
flere ind på en naturvidenskabelig<br />
vej, dels fordi mange fremover kommer<br />
<strong>til</strong> at arbejde med det, ingeniører<br />
udvikler,« siger Frida Frost, formand<br />
for Ingeniørforeningen.<br />
Det er Peter Hostrup Rasmussen<br />
enig i. Men det er ikke nok alene at<br />
skifte fokus – der skal også skiftes<br />
tempo:<br />
»Når jeg hører, hvordan mine<br />
udenlandske kollegers børn arbejder<br />
i skolen, så arbejder de hårdere og<br />
starter tidligere. Her er vi nødt <strong>til</strong> at<br />
være med og få mere ud af folkeskolen,«<br />
siger han.<br />
Også Mads Laustsen, forskningsdirektør<br />
i CMC Biologics, der er en af<br />
de vækstvirksomheder, Danmark<br />
gerne skulle have flere af, ser folkeskolen<br />
som vigtigt foderplads:<br />
»Det er ikke nødven<strong>dig</strong>vis finere<br />
skoler, men derimod en stærkere lokal<br />
ledelse i skolerne, vi har brug<br />
for,« siger han. j<br />
Samspil mellem forskning<br />
og erhverv<br />
Søren Isaksen,<br />
teknologidirektør,<br />
NKT Holding<br />
Initiativer som<br />
Højteknologifonden,<br />
der blev<br />
sat i værk af den<br />
afgående regering,<br />
skal ikke<br />
blot have lov <strong>til</strong> at overleve, de bør også<br />
styrkes og udvides, mener Søren<br />
Isaksen:<br />
»Initiativer af den slags kan man<br />
næsten ikke få nok af. Det er meget befordrende,<br />
fordi universiteter er lukkede<br />
og indadskuende miljøer. Derfor er<br />
al interaktion mellem det private erhvervsliv<br />
og universiteter meget stimulerende<br />
for universitetsmiljøet.«<br />
Teknologidirektøren har selv erfaring<br />
med, at netop et samarbejde mellem<br />
universitet og erhvervsliv kan være<br />
særdeles frugtbart, og mener, det<br />
giver god grobund for udvikling af de<br />
nye teknologier, vi skal leve af:<br />
»I min pure ungdom arbejdede jeg<br />
med optisk kommunikation hos<br />
NKT, og der oplevede jeg, at vores udviklingschef<br />
var 2/5 hos os og 3/5 på<br />
universitetet. Det var kanon for vekselvirkningen,<br />
som bestemt gik begge<br />
veje. Ja, vi havde et helt triumvirat<br />
af universitet, virksomheder og teleselskaber<br />
og inspirerede hinanden<br />
på kryds og tværs.«<br />
Alt andet lige skal Danmark fortsætte<br />
sin satsning på bæredygtighed.<br />
Et område, som Nilfisk, der er en del<br />
af NKT-koncernen, arbejder på, forklarer<br />
Søren Isaksen:<br />
»Bæredygtighed ligger godt i dansk<br />
regi, og det er både jeg selv og virksomheden<br />
væl<strong>dig</strong> optaget af, fordi vi<br />
har <strong>gode</strong> teknologiske muligheder<br />
for at være på forkant. For eksempel<br />
vil Nilfisk fremover koncentrere sig<br />
om at udvikle rengøringsmaskiner,<br />
der gør rent på en mindre miljøbelastende<br />
måde.«<br />
Spilteknologi og design er et nyt<br />
område, den kommende regering<br />
bør fokusere på:<br />
»Computerspil og design er vigtige<br />
steder at satse, fordi det passer godt<br />
<strong>til</strong> den flade og måske lidt kaotiske<br />
danske organisationsstruktur – og<br />
kaotisk er positivt ment her. Underholdning<br />
fylder mere og mere, og en<br />
uhierarkisk organisationsstruktur<br />
som den danske er god <strong>til</strong> at fange<br />
nye tendenser,« siger han. j<br />
Lad it hente de 12<br />
minutter<br />
Lars Mikkelgaard-Jensen,<br />
administrerende<br />
direktør, IBM<br />
Danmark<br />
Offentligt ansatte<br />
behøver ikke<br />
lægge flere timer<br />
på jobbet for at<br />
sikre arbejdskraft nok <strong>til</strong> opgaverne.<br />
Den opgave kan it-løsninger klare,<br />
mener Lars Mikkelgaard-Jensen:<br />
»Med fælles offentlige it-løsninger,<br />
der kan løse de rutineprægede administrative<br />
opgaver hurtigere og billigere,<br />
kunne man hurtigt spare 12<br />
minutter om dagen,« siger han.<br />
Et eksempel er et talegenkendelsesprojekt,<br />
som IBM har kørt pilotprojekt<br />
med i Fredericia Kommune med stor<br />
succes. Imens det tidligere tog i gennemsnit<br />
30 minutter at udfylde en<br />
journal, kan det nu klares på <strong>fem</strong>. Og<br />
dermed er der allerede frigivet to gange<br />
12 minutter <strong>til</strong> andre opgaver.<br />
Præcis hvor meget sådanne it-løsninger<br />
kan spare, tør Lars Mikkelgaard-Jensen<br />
ikke gætte på, men han<br />
er ikke i tvivl om, at det er ’anseelige<br />
beløb’.