Helhedsorienteret beredskabsplanlægning - Beredskabsstyrelsen
Helhedsorienteret beredskabsplanlægning - Beredskabsstyrelsen
Helhedsorienteret beredskabsplanlægning - Beredskabsstyrelsen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
I tilknytning til organisationens beredskabsprogram kan der eventuelt udarbejdes<br />
en særlig udgifts- og indkøbspolitik for beredskabet, herunder f.eks. retningslinjer<br />
for fuldmagter og procedurer ved ”nødanskaffelser”. Kendte større udgiftsposter<br />
kan om muligt beskrives direkte i beredskabsprogrammet.<br />
2.3 Opfølgning<br />
Ledelsen skal følge med i, at planlagte aktiviteter gennemføres, og at resultaterne<br />
lever op til de mål, krav og aftaler, som fremgår af organisationens beredskabspolitik<br />
og beredskabsprogram.<br />
For at tilrettelægge opfølgningen mest hensigtsmæssigt bør ledelsen tage stilling<br />
til:<br />
Hvem skal følge op på planlægningen generelt og inden for de enkelte områder?<br />
Hvilke aktiviteter skal der føres skærpet tilsyn med?<br />
Hvordan skal de forskellige former for opfølgning udføres?<br />
Begrebet ”opfølgning” skal her forstås i bred forstand. Fra centralt ledelsesniveau<br />
vil det ofte være tilstrækkeligt med almindelig rådgivning og vejledning vedrørende<br />
beredskabsplanlægning – eventuelt<br />
kombineret med frivillig selvevaluering og<br />
egenkontrol blandt organisationens enheder Eksempler på metoder til opfølgning<br />
og eventuelt underliggende institutioner.<br />
<br />
<br />
informationskampagner.<br />
<br />
informationssikkerhed.<br />
<br />
<br />
Andre gange bør der gennemføres mere formelle<br />
interne eller eksterne tilsyn for at kontrollere,<br />
hvad der gennemføres, hvordan det<br />
gennemføres, og hvor godt det gennemføres.<br />
Sådanne kontroltilsyn fremmer samtidig koordination<br />
og samordning og er specielt relevante<br />
for større organisationer med mange<br />
niveauer og decentrale enheder med selvstændig<br />
beredskabsplanlægning. For myndigheder kan tilsynene – hvad enten de<br />
er frivillige eller obligatoriske – være en måde at varetage deres sektoransvar på og<br />
et kontrolmiddel i forholdet til private virksomheder med beredskabsmæssige forpligtelser<br />
som følge af kontraktlige forhold, udlicitering, privatisering m.v. Endelig<br />
kan der være tale om ekstern revision af beredskabsplanlægningens kvalitet, som<br />
foretages ud fra konkret lovgivning, retningslinjer eller kriterier opstillet af myndigheder.<br />
HELHEDSORIENTERET BEREDSKABSPLANLÆGNING<br />
Ledelse<br />
11