Helhedsorienteret beredskabsplanlægning - Beredskabsstyrelsen
Helhedsorienteret beredskabsplanlægning - Beredskabsstyrelsen
Helhedsorienteret beredskabsplanlægning - Beredskabsstyrelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4<br />
Organisationen skal implementere forebyggende<br />
tiltag og integrere dem i organisationens øvrige<br />
planlægning. Formålet er enten helt at forhindre<br />
ekstraordinære hændelser, reducere sandsynligheden<br />
for at de opstår eller bringe de potentielle<br />
konsekvenser ned på et acceptabelt niveau, hvor<br />
de vil kunne håndteres af den normale driftsorganisation<br />
frem for at kræve iværksættelse af<br />
beredskabsplaner og afhjælpende beredskab.<br />
Forebyggelse kan relateres til alle samfundsområder,<br />
og spiller en vigtig rolle inden for bl.a.<br />
arealplanlægning, byggeri og anlæg, drift af kritisk<br />
infrastruktur, informationssikkerhed, håndtering<br />
af farlige stoffer, brandsikring, arbejdsmiljø og -sikkerhed, trafiksikkerhed m.v.<br />
Eksempler på forebyggelse<br />
<br />
boligkvarterer og anden følsom<br />
arealanvendelse, f.eks. hospitaler,<br />
plejehjem og lignende.<br />
systemer<br />
og begrænse byggeri i<br />
lavtliggende områder, så oversvømmelser<br />
pga. vejrhændelser<br />
udløser færre udgifter til afhjælpning<br />
og følgeskadebekæmpelse.<br />
Beredskabsplanlægning på forebyggelsesområdet<br />
bør foregå via en risikobaseret tilgang, hvor organisationens<br />
tolerance over for forskellige hændelser er<br />
bestemmende for, hvilke tiltag den vælger at gennemføre.<br />
Vi anbefaler derfor at fokusere på tre spørgsmål:<br />
Hvilke hændelser vil organisationen forebygge?<br />
Hvordan kan hændelserne forebygges?<br />
Hvordan kan de forebyggende tiltag integreres i<br />
organisationens øvrige planlægning?<br />
På baggrund af besvarelsen af de tre spørgsmål kan organisationen eventuelt udarbejde<br />
et handlingsprogram for sin fremadrettede forebyggende virksomhed.<br />
4.1 Hvilke hændelser vil organisationen forebygge?<br />
Forebyggelse forudsætter et ajourført overblik over det trusselsbillede, som organisationen<br />
står overfor, og de risici, der er knyttet hertil. Identifikation og overvågning<br />
af trusler, risiko- og sårbarhedsanalyser og andre former for erfaringsindsamling kan<br />
hjælpe med at generere et sådant overblik (jf. kapitel 3 om planlægningsgrundlaget).<br />
På det grundlag vurderer man herefter:<br />
Hvilke trusler udgør uacceptable risici for organisationen. Om risikoniveauet for<br />
en given trussel er uacceptabelt, bestemmes ud fra sandsynligheden for og de<br />
mulige konsekvenser af, at truslen udmønter sig i en hændelse.<br />
16 <br />
HELHEDSORIENTERET BEREDSKABSPLANLÆGNING