Helhedsorienteret beredskabsplanlÃ¦gning - Beredskabsstyrelsen

More documents

Recommendations

Info

7 8 Evalueringer 27 7.1 Hvad kan organisationen opnå gennem evalueringer? 27 7.2 Hvordan igangsættes og gennemføres evalueringer? 28 7.3 Hvordan opsamles viden fra evalueringer? 29 Beredskabsplaner 30 8.1 Hvad kendetegner en god beredskabsplan? 30 8.2 Hvordan kan beredskabsplanen opbygges? 31 Kerneopgave 1: Aktivering og drift af krisestaben 33 Kerneopgave 2: Håndtering af informationer om krisen 35 Kerneopgave 3: Koordinering af handlinger og ressourcer 37 Kerneopgave 4: Krisekommunikation 38 Kerneopgave 5: Operativ indsats 40 4 Indholdsfortegnelse HELHEDSORIENTERET BEREDSKABSPLANLÆGNING
1Introduktion Beredskabsstyrelsen har udarbejdet denne vejledning som et redskab til at forbedre kvaliteten af eksisterende beredskabsplanlægning eller komme i gang med nye planlægningsaktiviteter. Der er tale om et frivilligt planlægningskoncept, der ikke pålægger myndighederne nye beredskabsmæssige opgaver. I forhold til udarbejdelse af planer i medfør af beredskabslovens § 25 udmønter denne vejledning beredskabslovens § 26 (vejledende retningslinjer). Vejledningen skal ses i sammenhæng med Beredskabsstyrelsens hjemmeside om helhedsorienteret beredskabsplanlægning. Her kan man finde yderligere inspira tion, praktiske redskaber og forslag til videre læsning. Adressen er www.brs.dk/hob. Vejledningen vil – ligesom indholdet på hjemmesiden – løbende blive revideret. Beredskabsstyrelsen lægger vægt på dialog i den videre udvikling af materialet, og vi opfordrer alle til at sende bemærkninger og erfaringer til os på: csb@brs.dk. 1.1 Hvad er helhedsorienteret beredskabsplanlægning? Beredskabsplanlægning handler om at forberede sig på ekstraordinære hændelser, der ikke kan klares ved hjælp af almindelige ressourcer og rutiner. Formålet for den enkelte organisation er at styrke sin evne til at forebygge hændelser, hvor det er muligt, og håndtere dem, når det er nødvendigt. Beredskabsplanlægning går med andre ord ud på at skabe robuste organisationer. Som logoet for helhedsorienteret beredskabsplanlægning illustrerer, opdeler vi planlægningen i syv overordnede områder. De syv områder af helhedsorienteret beredskabsplanlægning – kort fortalt: 1. Ledelse – som bør være omdrejningspunktet i beredskabsplanlægningen. 2. Planlægningsgrundlag – analyser og løbende aktiviteter, som understøtter planlægningen på de øvrige områder. 3. Forebyggelse – præventive tiltag, der kan forhindre hændelser eller reducere deres sandsynlighed og konsekvenser. 4. Uddannelse – for alle ansatte med en rolle i organisationens beredskab. 5. Øvelser – som alle organisationer i målgruppen bør afholde og deltage i. 6. Evalueringer – for at udnytte læringspotentialet fra hændelser og øvelser. 7. Beredskabsplaner – som beskriver, hvordan man har forberedt sig på at håndtere ekstraordinære hændelser. HELHEDSORIENTERET BEREDSKABSPLANLÆGNING Introduktion 5
Page 1 and 2: Helhedsorienteret beredskabsplanlæ
Page 3: Indholdsfortegnelse 1 2 3 4 5 6 Int
Page 7 and 8: Vejledningen erstatter to tidligere
Page 9 and 10: Formelle krav: Hvilke love og regle
Page 11 and 12: I tilknytning til organisationens b
Page 13 and 14: Kortlægningen kan i praksis foreg
Page 15 and 16: 5. Vurdering af sårbarheder intern
Page 17 and 18: Hvilke af de uacceptable risici org
Page 19 and 20: Både fysiske foranstaltninger og a
Page 21 and 22: Brug af krisestyringsrelevant infor
Page 23 and 24: 6 Organisationen bør øve regelmæ
Page 25 and 26: En anden variant af procedureøvels
Page 27 and 28: 7Evalueringer Organisationen bør e
Page 29 and 30: 7.3 Hvordan opsamles viden fra eval
Page 31 and 32: Læst og forstået - Alle potentiel
Page 33 and 34: nisk form på organisationens netv
Page 35 and 36: Det kan eventuelt også være relev
Page 37 and 38: Beslutningsreferater fra krisestabs
Page 39 and 40: Information på andre sprog til ude
Page 41: Procedurer - Hvordan skal opgaverne

Helhedsorienteret beredskabsplanlÃ¦gning - Beredskabsstyrelsen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?