Evaluering af Integrationsministeriets pulje for ... - Ny i Danmark

2. Bedre måling af projekters effekt – evt. via kontrolgruppemålingDet anbefales, at projektholdere i højere grad allerede før projektet gør sig overvejelserover, hvordan de vil måle projektets effekter. Evalueringen viser, at kvaliteten af projekterneseffektmåling er meget forskellig. På Integrationsministeriets hjemmeside kander f.eks. være uddybende beskrivelser af de projekter, som har været gode til at måleeffekter af deres forløb. Ofte vil det i mentor- og uddannelsesguideprojekter være relevantat måle på, om indsatsen har påvirket frafaldsprocenten hos eleverne på en uddannelse.Aarhus tekniske Skole er et af de gode eksempler på uddannelsesinstitutioner,som har udtaget en kontrolgruppe med personer, der ikke indgår i projektet. Frafaldethos denne gruppe sammenlignes så med frafaldet hos deltagerne i projektet.3. Udvikling af øget rådgivning ved opstart af projekterDet kan overvejes at udvikle øget rådgivning omkring opstart af projekter, herundermentorprojekter. Flere projekter giver udtryk for behovet for kurser og fremhæver især,at deres mentorer har behov for et kursus. Integrationsministeriet anbefales at efterrationalisere,hvorledes dette kan imødekommes. En mulighed kunne være, at projekternefår konsulentbistand ved projektopstart, evt. ude på uddannelsesinstitutionerne i forbindelsemed oplæringen og introduktionen til mentorrollen. Endelig kan ministeriet udviklemateriale med best practice om mentorforløb.4. Øget vejledning og information til projekterneIntegrationsministeriet kan overveje at øge vejledningen til projekterne om, hvordanman opstiller et budget og regnskab for projektet. Alle projekters regnskaber er blevetgodkendt, men de er forskellige i opstilling, indhold og tyngde. Igen her kan best practicemed gode eksempler være en fordelagtig løsning. Enkelte projekter udtrykker endvidereutilfredshed med sagsbehandlingstiderne for ansøgningerne. Evaluator anbefalerIntegrationsministeriet at overveje at øge oplysningerne på hjemmesiden om sagsbehandlingstiderne.Så ved projekterne, hvad de kan forvente af ventetid.LXP Consulting er endvidere i forbindelse med udarbejdelsen af evalueringen af Puljen foruddannelsesguides kommet med yderligere idéer til overvejelse og refleksion internt hos Integrationsministerieti forhold til den fremtidige administration af puljemidler.Evaluering af Puljen for uddannelsesguides | Sammenfatning og konklusionLXP Consulting5