Kvalitetsudvikling på danske plejehjem - The Eden ... - Innomed

Projekt ’Kvalitetsudvikling på danske plejehjem – nye strategier’6.3.8 Eden har en positiv effekt på tilbagetrækningsmønstretSom bekendt er det et samfundsøkonomisk problem, at mange seniormedarbejdere planlægger at”gå fra”, når de fylder 62 år. I realiteten er der stor fare for, at ældresektoren på et tidspunkt kankomme til at mangle arbejdskraft til den stadig voksende ældresektor.Diskussionerne om seniorernes tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet har for det meste gået på omdet var pisk (fx reduktion af efterløn) eller gulerod (fx bedre arbejdsmiljø og seniorordninger), derskulle få medarbejdernes til at udskyde deres ellers planlagte tilbagetrækning.Evalueringen viser, at 22 % af de adspurgte finder det overvejende sandsynligt, at de vil forblivelængere på arbejdsmarkedet end planlagt som direkte følge af Eden. De fleste – svarende til 44 %går ikke med de overvejelser og ca. hver tredje har ikke taget stilling til spørgsmålet.Det kan ikke komme bag på nogen, at 44 % tilkendegiver, at de ikke planlægger at blive påarbejdsmarkedet mere end højt nødvendigt. Sektoren er kendetegnet ved mange nedslidningsskader.Imidlertid er det overraskende, at ca. hver fjerde som en direkte følge af Eden positivt overvejer atforblive på arbejdsmarkedet ud over det planlagte tidspunkt for pensionering.Sammenfattende kan det konstateres, at Eden indeholder et stort arbejdskraftpotentiale.Medarbejderne tilkendegiver følgende positive udsagn under interviews, at ”jeg er glad for at gå påarbejde hver dag, så det vil jeg gerne blive ved med”, ”Vi har det faktisk skægt hver dag – og det viljeg da ikke undvære – heller ikke, når jeg bliver gammel”6.3.9 Ledelsen bakker medarbejderne op, og 1/3 af medarbejderne oplever større indflydelsePå spørgsmålet om medarbejderne oplever opbakning til deres Eden arbejde tegner der sig følgendesvarmønster. Langt hovedparten mener, at ledelsen bakker dem op, kun 14 % føler ikke at de bliverbakket op. En gruppe på 16 % svarer ved ikke.Tallene vidner om, at der langt de fleste steder er skabt en situation, hvor medarbejdere og ledelsearbejder i samme retning. Graden af medarbejderindflydelse varierer ganske vist fra plejecenter tilplejecenter. Det er bemærkelsesværdigt, at lidt over en 1/3 tilkendegiver, at de som følge af Edenoplever, at de har fået større indflydelse på deres arbejde. Halvdelen siger nej til spørgsmålet, mensen gruppe på 13 % ikke ved, hvad de skal svare.6.3.10 Der er også lidt frustration hos dem, der ikke kom medDet har langt fra været alle medarbejdere fra det enkelte plejecenter, der har været direkte involvereti projektet. Evalueringen viser tydeligt, at denne omstændighed ikke har været uden problemer. Ca.halvdelen tilkendegiver, at de har mærket modstand fra nogle af de medarbejdere, der ikke harværet direkte involveret, men den anden halvdel har ikke mødt modstand. Under interviewene komdet frem, at det for de medarbejdere, der ikke har været af sted har skabt en vis negativ usikkerhed,at man ikke har følt sig ”på højde med situationen”. Om styrken af denne modstand viserevalueringen, at langt de fleste finder den ”mellemstor”. ”jeg tror, at nogen er lidt misundelige påos der var af sted”. ”Nogle ville også ønske, at det netop var dem, der skulle af sted”.Ovenstående svar skal imidlertid ikke tillægges betydning som egentlig modstand mod Eden. Der ersnarere tale om en vis frustration over ikke at være blandt ”de udvalgte”. Spørger man dem, der harværet på kursus om de kan spore positiv interesse for Eden hos de, der ikke kom med, så svarer hele61 % bekræftende.Rapport ver. 1.0 46