Kvalitetsudvikling på danske plejehjem - The Eden ... - Innomed

Projekt ’Kvalitetsudvikling på danske plejehjem – nye strategier’Vi har i projektet flere steder oplevet stor skepsis fra de enkelte faggruppers side til at se Edenudviklingen som et fælles tværfagligt projekt, hvor alle involveredes bidrag er lige vigtige.7.5.4 AktiviteterNår der tales om gode oplevelser i samtalerne nævnes ofte de fester og sammenkomster der følgeraf højtider, faste ugentlige aktiviteter. Også grillaftner og livet i huset med bl.a. kortspil, når manbliver inviteret og selv har lyst, nævnes. Derudover fortæller en beboer om sit arbejde som medlemaf bruger- og pårørende rådet og at hun er talerør for de øvrige beboere. Oplever at hun bliver tagetgodt imod af ledelsen når hun kommer med input. I det plejehjem har de nedsat flerearbejdsgrupper, og hun sidder i den, der arbejder med køkkensamarbejdet. Lige nu arbejdes med atundersøge mulighederne for at begynde med brunch i fællesområdet.I flere andre samtaler falder snakken på afdelingens døgnrytme, når hverdagene skal beskrives.En udtrykker, at hun hjælpes i gang med sit morgentoilette af en ”morgendame”, og atmorgenmaden kommer rundt bagefter – ”..der er et fast program. Jeg falder fint ind i det”. Sammebeboer har meget svært ved at se sig selv som deltager i huslige sysler – igen bremset af sine fysiskeskavanker. Ville på forespørgsel gerne selv være med til blomsterne, hvis der var et specielt bord tilat køre hen ved med kørestolen.Samtidig udtrykker flere, at tiden mellem de faste aktiviteter kan falde lidt lang. Ogfamiliemedlemmerne er usikre på, hvordan de kan bidrage. Dialogen er en nødvendig forudsætningfor at finde ind i et fællesskab, der er trygt. Man skal turde lave fejl sammen – og det er svært for defleste, fordi vi alle lever i en meget fejlsøgende kultur.Som tidligere nævnt tyder tilbagemeldingerne om hvordan hverdagene forløber og hvordan deoplever at deres ressourcer bliver brugt, på at medarbejderne har brug for hjælp af både beboere,familiemedlemmer og i nogen sammenhænge også andre fagpersoner, afhængig af hvad man går igang med for at imødegå omsorgsplagerne. Det er vigtigt at få opbygget velkendtheden medhinanden og et fælles grundlag for viden, for at have trygheden og tilliden når man sammenbevæger sig ud i nyt område. Og det er vigtigt at anerkende, at beboerne har vide, som er megetrelevant ift. dagligdags gøremål.Når det handler om princip 5, er der flere gode eksempler på hjælpeløsheden. Flere af beboerneføler sig gamle og meget afhængige af hjælp. De udtrykker som i ovenstående citat at de nemttilpasser sig den planlagte rytme, da de har brug for hjælpen og jo ikke længere selv kan varetage deting, de kunne tidligere. Men tiden falder lang indimellem og TV´et står sin prøve, til stor irritationfor en af beboerne, der savner muligheden for at hygge sig sammen i stedet for.Når medarbejdernes primære opgave består i at varetage de visiterede plejefaglige opgaver og derikke er for megen tilstedeværelses tid, så kan der opleves at være en indbygget risiko for beboerne,hvis de nu alligevel kan deltage i flere forskellige ting. Forsvinder min tid med kontaktpersonen så?Tillært hjælpeløshed og reel hjælpeløshed kan begge dele tage mod til deltagelse og livslyst fra én.Rapport ver. 1.0 57