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Chancen nutzen
Unter den gegebenen Rahmenbedingungen den größten wirtschaftlichen Nutzen aus bestehenden
Immobilien ziehen – so lautet die Kernaufgabe des aktiven Bestandsmanagements. Die Wege
dorthin sind vielfältig und reichen von maximaler Wertsteigerung bis hin zu maximaler Liquidität
aus den einzelnen Objekten.
Neben den erprobten Methoden, mit denen sich
ein Immobilienbestand möglichst ertragreich führen
lässt – bestens ausgelastete Objekte, optimale
Mietzins- und Vertragsgestaltung und ein straffes
Mahnwesen –, beschreitet die BUWOG in den letzten
Jahren konsequente Wege zur Ertragssteigerung
aus Bestandsobjekten. So werden einerseits in die
Jahre gekommene Objekte optisch, ökologisch und
dadurch auch ökonomisch attraktiver gemacht. Andererseits
wird verstärkt auf die Veräußerung frei gewordener
Mietobjekte an neue Eigentümer gesetzt.
Darüber hinaus zeigt die BUWOG vermehrt Marktpräsenz
im Ferienwohnungsbereich.
Voll saniert – voll zufrieden
Dass das aktive Bestandsmanagement der BUWOG
bei ihren Kunden durchaus auf Gegenliebe stößt,
zeigt die Auswertung der Bewohnerresonanz aus
generalsanierten Objekten. Hinsichtlich des Gesamteindrucks,
des Sanierungsumfangs und der ausgewählten
Partnerfirmen wird die BUWOG durchaus
den Wünschen und Vorstellungen einer überwiegenden
Kundenmehrheit gerecht. Rückmeldungen
von 402 Bewohnern aus 17 Wohnhausanlagen, die
im Rahmen der aktuellen Kundenzufriedenheitsmessung
eingeholt wurden, zeigen, dass sowohl
der Umfang der vorgenommenen Sanierung nach
einem der drei BUWOG-Standards als auch die Qualität
der durchgeführten Arbeiten den Wünschen
und Vorstellungen einer überwiegenden Kundenmehrheit
gerecht werden.
Vom Mieter zum Eigentümer
Im Zuge der regelmäßigen Mieterbefragungen erhebt
die BUWOG auch ein eventuelles Kaufinteresse
der bestehenden Mieter an ihren derzeitigen Wohnungen.
Speziell in Kärnten wird dieses Angebot besonders
gut von den Mietern angenommen.
Der sich daraus ergebende Wert fließt in die laufende
Prüfung der Rahmenbedingungen für eine
mögliche Eigentumsbegründung in ausgewählten
Mietanlagen mit ein und bildet eine wichtige strategische
Größe im aktiven Bestandsmanagement. Im
Geschäftsjahr 2008/2009 erwies sich durchschnittlich
jeder zehnte Mieter der in Betracht gezogenen
52 Objekte als sehr kaufinteressiert. Ein Wert, der
sich erfahrungsgemäß an die spätere, tatsächliche
Käuferrate unter den Mietern annähert. Interessant
ist dabei, dass zwischen den einzelnen Immobilien
deutliche Unterschiede auszumachen sind. So lässt
sich das Kaufinteresse im Wesentlichen an den Faktoren
Alter, Wohnungsgröße und baulicher Zustand
festmachen: Ältere Mieter zeigen zum Beispiel kaum
Kaufinteresse.
Erstklassige Zweitwohnsitze
Offen war die BUWOG im vergangenen Jahr auch
dafür, Wohnungen aus dem Kärntner Bestand erstmals
als Ferienwohnungen auf den Markt zu bringen.
Ein Schritt, der von Erfolg gekrönt war: Aufgrund
der Attraktivität der gewählten Standorte, der
umfassenden Renovierung bzw. Brauchbarmachung
und nicht zuletzt der gezielten Werbemaßnahmen
im In- und Ausland konnte der Großteil der als Ferienwohnsitz
genutzten Objekte innerhalb kurzer Zeit
veräußert werden. Eine gute Ausgangsposition für
weitere grenzüberschreitende Aktivitäten in diese
Richtung.
glücklich wohnen 15
STRATEGISCHE
KONTINUITÄT
1
AKTIVES
BESTANDSMANAGEMENT
2
KONTINUIERlICHES
WACHSTUM
3
jAHRESABSCHlUSS zUM
30.4.2009 BUWOG/ESG
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