medimondi Geschäftsbericht 2009 - medimondi AG

Konzernlagebericht
Konzernlagebericht der medimondi-Gruppe,
Fulda für das Geschäftsjahr 2009
A. Geschäftstätigkeit und
Rahmenbedingungen
I. Allgemeine Entwicklung
und Tätigkeit
Die Finanzkrise und Wirtschaftskrise hat die
medimondi-Gruppe – im Folgenden auch medimondi-Konzern
oder medimondi genannt – im Jahr
2009 stark beschäftigt. Während der Medizintechnikmarkt
von der Krise nur am Rande betroffen
war, ist der Umsatz der beiden im Kunststoffmarkt
tätigen Unternehmen Rolf Schmidt A/S und
Centroplast Engineering Plastics GmbH rezessionsbedingt
um mehr als 30 % eingebrochen. Trotz
Kapazitätsanpassungen, welche bereits im November
2008 eingeleitet wurden und unter anderem
Kurzarbeit und Personalreduktionen umfassten,
musste ein Verlust von 1,4 Mio. EUR hingenommen
werden. Die medimondi-Gruppe hat die Krise dazu
genutzt, die Kostenbasis der Unternehmen der
heutigen Marktstruktur anzupassen. Des Weiteren
wurde im Geschäftsjahr 2009 der Sitz der
medimondi AG, Obergesellschaft der medimondi-
Gruppe, von der Walter-Gropius-Straße 15 in 80807
München in die Wasserkuppenstraße 29-31 in
36043 Fulda verlegt.
II. Strategie, Struktur und Steuerung
Die medimondi-Gruppe verfolgt eine klassische
»buy and build« Strategie. Der Fokus für potenzielle
Akquisitionen liegt auf wachsenden, nachhaltig
profi tablen Unternehmen in einem stabilen Marktumfeld
mit professionellen Mitarbeitern und Management,
die zur eigenen Kultur und den gesetzten
Entwicklungszielen passen. Oberste Priorität
für die medimondi hat die Weiterentwicklung der
Gruppenunternehmen durch Produktentwicklung,
Marktöffnung, regionale und fachliche Expansion,
Logistik-, Prozess- und Produktionsverbesserungen
sowie stete fachliche und persönliche Weiterentwicklung
des Management- und Mitarbeiterteams.
Die medimondi-Gruppe ist Teil des CENTROTEC-
Konzerns und wird durch Dr. Christoph Traxler im
Konzernvorstand der CENTROTEC Sustainable AG
vertreten. Die medimondi-Gruppe entspricht dabei
LiquoGuard® misst, überwacht und steuert den
Hirndruck des Patienten.
dem Segment Medical Technology und Engineering
Plastics der CENTROTEC-Gruppe. Die medimondi
hat ihre wesentlichen Standorte in Fulda/
DE (Möller Medical GmbH), Marsberg/DE (Centroplast
GmbH), Kolding/DK (Rolf Schmidt Industriplast
A/S) und Zürich-Dietikon/CH (bricon ag).
Im Rahmen der Konzernstrategie der CENTRO-
TEC und der medimondi wird den Tochtergesellschaften
großer operativer Freiraum eingeräumt.
Hierdurch wird das unternehmerische Handeln des
lokalen Managements und der Mitarbeiter gefördert
und damit marktnahes, schnelles und innovatives
Agieren ermöglicht. Von Konzernseite werden
im Rahmen der jährlichen Budgetierungs- und
Planungsprozesse Ziele für die Einzelunternehmen
vorgegeben. Diese bilden die Grundlage für eine
laufende Überprüfung der Geschäftsentwicklung
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