medimondi Geschäftsbericht 2009 - medimondi AG

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Konzernlagebericht
Fettabsaugung mit Möller Vibrasat power®.
D. Risikobericht
I. Zielsetzungen und Methoden des
Risikomanagements
Die medimondi-Gruppe bedient die Märkte der
Medizintechnik und der technischen Kunststoffe.
In beiden Märkten nutzt sie die jeweiligen
Chancen zum organischen Wachstum. Sie betreibt
aber auch – insbesondere im Bereich Medizintechnik
– eine aktive Akquisitionsstrategie mit
einer Betonung auf kaufmännische Vorsicht und
Risikobegrenzung. Letzteres bedeutet die konsequente
Befolgung eines strikten Kriterienkatalogs
bei der Auswahl und Analyse von Übernahmeoptionen
(gute Produkte/Marktposition, wachsende
Zielmärkte, funktionierendes Managementteam,
usw.) sowie angemessene Strukturierung von
Akquisitionsfi nanzierungen und ein konservativer
Ansatz bei der Integration von übernommenen
Unternehmen. Bei dieser Strategie setzt medimondi
zum einen auf die umfassende Erfahrung und
Marktkenntnis des lokalen Managements, zum
anderen auf eine konsequente Überwachung der
mit dem jeweiligen Geschäftsmodell verbundenen
Risiken. Zur Überwachung der unterschiedlichen
Risikofelder betreibt die medimondi-Gruppe ein
konzernweites Risikomanagementsystem. Hierbei
werden in allen wesentlichen Unternehmen der
Gruppe unter Berücksichtigung der bestehenden
Richtlinien regelmäßig Berichte über Art, Eintrittswahrscheinlichkeit
und potenzielle Auswirkung
von möglichen Risiken abgegeben. Daneben
erfolgt eine enge Begleitung des operativen Geschäftes
durch den Vorstand. Auf dieser Grundlage
kann eine frühzeitige Reaktion innerhalb des
Risikomanagementsystems sichergestellt werden
und es werden je nach potenziellem Risikowert unterschiedliche
Eskalationshierarchien bis hin zum
Vorstand und Aufsichtsrat rechtzeitig eingebunden,
um notwendige Maßnahmen zur Vermeidung
bzw. Absicherung von Risiken zu ergreifen.
II. Umfeld- und Branchenrisiken
Wie im Jahr 2009 eindrücklich ersichtlich, besteht
insbesondere für den Kunststoffbereich der
medimondi-Gruppe eine Abhängigkeit des Geschäftsverlaufs
vom wirtschaftlichen Umfeld und
der konjunkturellen Entwicklung.
Im Branchenumfeld bewegt sich die medimondi-
Gruppe im weiteren Bereich der Medizintechnik
und der Kunststoffextrusion und -zerspanung.
Insbesondere das Ergebnis im Bereich Engineering
Plastics, und hier besonders das der Centroplast
GmbH wurde durch die Rezession beeinträchtigt.
Es wurde allerdings die Krise genutzt, das Unternehmen
neu zu strukturieren. So wurden laufende
Kosten für die Zukunft erheblich abgebaut. Die
Maßnahmen hierzu haben signifi kante einmalige
Kosten verursacht.
Grundsätzlich zeigen sich im Medizintechnikbereich
Einfl üsse von gesetzlichen Rahmenbedingungen,
insbesondere in der Zulassung
von Produkten und der Übernahme von Behandlungen
durch Krankenversicherungen. So könnte
beispielsweise die Ablehnung der Erstattung
von bestimmten Behandlungskosten durch die
Krankenversicherung grundsätzlich zu Umsatz-