medimondi Geschäftsbericht 2009 - medimondi AG

IV. Geschäftsverlauf
Im Jahr 2009 musste die medimondi-Gruppe
einen Umsatzrückgang von 24 % auf 29,5 Mio.
EUR hinnehmen. Während im Bereich der Medizintechnik
der Umsatz nur leicht zurückging, war
der Engineering Plastics Bereich von der Rezession
stark betroffen.
Im Bereich der Medizintechnik konnte das Markengeschäft
weiter gefestigt werden. Auf dem
Gebiet der Wirbelsäulenchirurgie hat sich die
medimondi im deutschsprachigen Raum als ernst
zu nehmender Marktteilnehmer etabliert und im
Bereich der Neurochirurgie weltweit einen guten
Ruf erarbeitet. Das internationale Netzwerk von
Distributionspartnern für medimondi-Markenprodukte
konnte weiter vergrößert werden, so werden
neu unter anderen der LiquoGuard® in Brasilien,
Neuseeland, Australien, Ukraine und Weißrussland,
sowie bricon Serifl ex (Wirbelsäulenfi xation)
in Griechenland und Saudi Arabien eingesetzt.
Im Markengeschäft konnte für einen namhaften
internationalen Hersteller der Kardiologie die Entwicklung
einer Kühlpumpe abgeschlossen und die
Markteinführung mit begleitet werden. Weiterhin
wurden signifi kante Fortschritte in der Entwicklung
eines Systems zur Hochfrequenzablation
(RFA) gemacht.
Beide Produkte kombinieren wie der LiquoGuard®
und die Liposat-Geräte jeweils ein aktives Medizingerät
mit einem sterilen Verbrauchsgut und
werden durch Vertriebspartner unter der Marke
Möller Medical verkauft. Im OEM-Geschäft konnte
die medimondi-Tochter Möller Medical GmbH ihre
Position als HPLC-Hersteller (High Pressure Liquid
Chromatography, Hochleistungsfl üssigkeitschromatographie)
weiter festigen. Die hergestellte
Qualität übertrifft den bisherigen Marktstandard
– was zu Kostenvorteilen der Weiterverarbeitung
und zu Verbesserungen in der HPLC-Analyse führt.
Diverse Weiterentwicklungen sind auch in diesem
Bereich in Arbeit.
Die Montage hochwertiger technischer Kanülen
für die Anwendung in der Diagnostik erfordert
gut ausgebildete Mitarbeiter.
Im Bereich Engineering Plastics haben sich im vergangen
Jahr die medimondi-Töchter Centroplast
und Rolf Schmidt in einer Rezession mit starken
Umsatzrückgängen behaupten müssen. Die
nach der Finanzkrise folgende Unsicherheit und
realwirtschaftliche Rezession haben weltweit zu
starkem Lagerabbau von Halbzeugen geführt und
gleichzeitig die exportorientierte Maschinenindustrie
hart getroffen. Umsatzverluste und verminderte
Auftragseingänge gab es daher insbesondere
bei solchen Produkten des Bereichs Engineering
Plastics, welche weder in die Medizintechnik
noch in den Pharmabereich geliefert werden. Die
Zerspanungen von Centroplast und Rolf Schmidt
mussten sich in diesem widrigen Umfeld den Realitäten
stellen und haben ihre Kostenbasis unter
anderem durch Personalabbau und Kurzarbeit
stark zurückgefahren, so dass das vierte Quartal
2009, trotz anhaltend tiefer Umsätze, Cash neutral
gestaltet werden konnte.
47