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Strukturierter Qualitätsbericht Berichtsjahr 2010 - KTQ

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Qualitätsmanagement<br />

D-4 Instrumente des Qualitätsmanagements<br />

Interne Auditinstrumente zur Überprüfung der Umsetzungsqualität nationaler Expertenstandards:<br />

Im Josephs-Hospital Warendorf werden verschiedene interne Audit-Instrumente und Standards umgesetzt.<br />

Diese dienen der kontinuierlichen Überprüfung und Verbesserung der Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität.<br />

Es existieren standardisierte Verfahren und Expertenstandards für folgende Bereiche:<br />

1. Hygienemanagement<br />

2. Dekubitusprophylaxe<br />

3. Sturzprophylaxe<br />

4. Ernährungsmanagement<br />

5. Entlassungsmanagement<br />

6. Wundmanagement<br />

7. Stomakontrolle und -therapie<br />

8. Praxisanleitung<br />

9. Patientenidentifikation (Patientenarmband)<br />

Regelmäßige interne Audits finden in folgenden Bereichen statt:<br />

1. Hygiene<br />

2. Brandschutz<br />

3. Arbeitssicherheit<br />

4. Medizintechnik<br />

Ergeben sich aus den Befragungen und Zertifizierungen Hinweise auf Prozessprobleme oder -störungen<br />

werden durch die QM-Steuergruppe und die Qualitätsteams weitere interne und auch externe Audits geplant.<br />

Beschwerdemanagement:<br />

Seit dem Jahr 1995 gibt es eine Patientenbeschwerdestelle (gem. KHG NW) mit einer unabhängigen<br />

Patientenfürsprecherin. Diese bietet regelmäßig Sprechstunden an. Zusätzlich besteht für die Patienten die<br />

Möglichkeit, sich schriftlich zu äußern und ihre Hinweise oder Beschwerden auch anonym über einen dafür<br />

vorgesehenen Briefkasten an die Patientenfürsprecherin zu geben. Das Konzept des Beschwerdemanagements<br />

im JHW ist umfassend. Über ein Beschwerdeformular können neben Beschwerden von Patienten auch alle<br />

anderen Beschwerden erfasst werden, z. B. Beschwerden von Mitarbeitern über Lieferanten oder andere<br />

Mitarbeiter. Die Prozessbeschreibung des Beschwerdemanagements legt fest, wer an welcher Stelle<br />

Verantwortung für die Bearbeitung der Beschwerden trägt. Ab einem bestimmten Prozessschritt - sofern der<br />

Beschwerde nicht umgehend abgeholfen werden kann - wird der Verbesserungsbogen eingesetzt. Im Jahr<br />

<strong>2010</strong> wurde die Stabstelle Marketing und Kommunikation als zentrale Annahme- und Bearbeitungsstelle für<br />

das Beschwerdemanagement festgelegt. Die regelmäßige Auswertung der Beschwerden und des<br />

Befragungsbogens „Ihre Meinung ist uns wichtig" fließen ein in die jährlichen Zielvereinbarungen unter den<br />

Oberzielen „Patientenzufriedenheit erhöhen" und „Die Fähigkeiten der Beschäftigten stärken und ausbauen".<br />

Beschwerden von Mitarbeitern und externen Dienstleistern werden über die Beschwerdeannahmestelle<br />

zielgruppenspezifisch weitergeleitet und kommuniziert.<br />

103 | S e i t e

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