Strukturierter Qualitätsbericht Berichtsjahr 2010 - KTQ
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Qualitätsmanagement<br />
D-4 Instrumente des Qualitätsmanagements<br />
Interne Auditinstrumente zur Überprüfung der Umsetzungsqualität nationaler Expertenstandards:<br />
Im Josephs-Hospital Warendorf werden verschiedene interne Audit-Instrumente und Standards umgesetzt.<br />
Diese dienen der kontinuierlichen Überprüfung und Verbesserung der Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität.<br />
Es existieren standardisierte Verfahren und Expertenstandards für folgende Bereiche:<br />
1. Hygienemanagement<br />
2. Dekubitusprophylaxe<br />
3. Sturzprophylaxe<br />
4. Ernährungsmanagement<br />
5. Entlassungsmanagement<br />
6. Wundmanagement<br />
7. Stomakontrolle und -therapie<br />
8. Praxisanleitung<br />
9. Patientenidentifikation (Patientenarmband)<br />
Regelmäßige interne Audits finden in folgenden Bereichen statt:<br />
1. Hygiene<br />
2. Brandschutz<br />
3. Arbeitssicherheit<br />
4. Medizintechnik<br />
Ergeben sich aus den Befragungen und Zertifizierungen Hinweise auf Prozessprobleme oder -störungen<br />
werden durch die QM-Steuergruppe und die Qualitätsteams weitere interne und auch externe Audits geplant.<br />
Beschwerdemanagement:<br />
Seit dem Jahr 1995 gibt es eine Patientenbeschwerdestelle (gem. KHG NW) mit einer unabhängigen<br />
Patientenfürsprecherin. Diese bietet regelmäßig Sprechstunden an. Zusätzlich besteht für die Patienten die<br />
Möglichkeit, sich schriftlich zu äußern und ihre Hinweise oder Beschwerden auch anonym über einen dafür<br />
vorgesehenen Briefkasten an die Patientenfürsprecherin zu geben. Das Konzept des Beschwerdemanagements<br />
im JHW ist umfassend. Über ein Beschwerdeformular können neben Beschwerden von Patienten auch alle<br />
anderen Beschwerden erfasst werden, z. B. Beschwerden von Mitarbeitern über Lieferanten oder andere<br />
Mitarbeiter. Die Prozessbeschreibung des Beschwerdemanagements legt fest, wer an welcher Stelle<br />
Verantwortung für die Bearbeitung der Beschwerden trägt. Ab einem bestimmten Prozessschritt - sofern der<br />
Beschwerde nicht umgehend abgeholfen werden kann - wird der Verbesserungsbogen eingesetzt. Im Jahr<br />
<strong>2010</strong> wurde die Stabstelle Marketing und Kommunikation als zentrale Annahme- und Bearbeitungsstelle für<br />
das Beschwerdemanagement festgelegt. Die regelmäßige Auswertung der Beschwerden und des<br />
Befragungsbogens „Ihre Meinung ist uns wichtig" fließen ein in die jährlichen Zielvereinbarungen unter den<br />
Oberzielen „Patientenzufriedenheit erhöhen" und „Die Fähigkeiten der Beschäftigten stärken und ausbauen".<br />
Beschwerden von Mitarbeitern und externen Dienstleistern werden über die Beschwerdeannahmestelle<br />
zielgruppenspezifisch weitergeleitet und kommuniziert.<br />
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