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DONNERSTAG,21. FEBRUAR2013 GELD &GESCHÄFT AbenteuerLiebe undBetrieb Wo sich Konflikte ergebenkönnenund wie maneventuellen Streitigkeiten vorbeugt 75 Prozent aller Handwerksbetriebe sind Familienbetriebe. Mitarbeitende Frauen sind oft doppelt abhängig. Die soziale Absicherung ist ein entscheidender Punkt. VON PETRA HOFFKNECHT MÜNSTER. Manche Paareleben nicht nurzusammen,sie arbeiten auch zusammen. Entweder führen sie gemeinsameinUnternehmen,odereinerarbeitetinder Firma desanderenmit,meistensdie Frau beiihrem Mann. Worauf beidedabeiachten sollten –und wo mitBlick auf Rente, Steuernund AbgabenKlippenlauern undwie mandiese erfolgreichumschifft. Manuela und Heiko Mitthöfer harmonieren erfolgreich –als Ehepaar und als Unternehmerpaar. Als sich der Osnabrücker Kfz-Meister vor elf Jahren mit einer eigenen Autoglaserei-Filiale der Junited Autoglas-Gruppe in Bielefeld selbstständig machte, fasste seine Frau mit an, half im Büro oder transportierte Scheiben. Seit eineinhalb Jahren führt die Mutter von drei Kindern nun ebenfalls eine Junited Autoglas-Station in Gütersloh. Zusammen beschäftigen die Mitthöfers aus Osnabrück-Voxtrup zehn Mitarbeiter, mit denen sie einen jährlichen Umsatz von gut einer Million Euro erwirtschaften. Unternehmerpaare sind keine Seltenheit, besonders im Handwerk: Nach Angaben des Zentralverbands des deutschen Handwerks (ZDH) sind über 75 Prozent der Handwerksbetriebe hierzulande Familienbetriebe, die von einem Ehepaar geleitet werden. Laut einer Studie des auf Wirtschafts- und Rechtsfragen im Handwerk spezialisierten Ludwig-Fröhler-Instituts in München gehören 14 Prozent aller Mitarbeiter in Handwerksbetrieben bis 500 Mitarbeiter zur Familie. Davon sind knapp die Hälfte die Lebenspartner der Betriebsinhaber. In der Regel handelt es sich dabei umFrauen, die zum größten Teil Vollzeit mitarbeiten. Aber nicht nur imHandwerk, auch in der Landwirtschaft, inArztpraxen, in der Gastronomie oder anderen kleineren Unternehmen arbeiten Frauen mit ihren Männern zusammen. Manche gelegentlich, manche fest angestellt, und manche teilen sich sogar die Geschäftsführung. „Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen profitieren von der Mitarbeit der Unternehmerfrauen“, sagt dazu Enno Kähler, der bei der Industrie- und Handelskammer Osnabrück-Emsland -Grafschaft Bentheim für Existenzgründungen und Unternehmensförderung zuständig ist. „Durch „Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen profitieren von der Mitarbeit.“ die Übernahme beispielsweise von verwaltenden Tätigkeiten leisten sie einen Beitrag zum Gesamterfolg des Unternehmens.“ Sei es, umbei der Existenzgründung mitzuhelfen, mit anzufassen, wenn es dem Unternehmen schlecht geht, oder um in ein sozialversicherungspflichtiges Beschäftigungsverhältnis zu kommen –die Gründe für Frauen sind vielfältig, wenn sie in der Firma ihres Mannes mitarbeiten. „Es ist schon reizvoll, gemeinsam ein Unternehmen zuführen und Entwicklungsmöglichkeiten zu nutzen, die man soineinem anderen Arbeitsverhältnis vielleicht nicht gehabt hätte“, sagt Heidi Kluth, Landesund Bundesvorsitzende der Unternehmerfrauen im Handwerk e. V. (UFH) und geschäftsführende Gesellschafterin der Kluth+Sohn Haustechnik GmbH aus Buchholz in der Nordheide bei Hamburg. Die gelernte Arzthelferin ist selbst nach der Geburt ihrer Kinder in den Familienbetrieb ihres Mannes eingestiegen. Inzwischen führen sie ihn gemeinsam in dritter Generation – sie macht das Kaufmännische, er das Technische. Einfach ist das nicht immer: „Man sieht sich ständig, kann sich abends nicht den Frust über den Chef von der Seele reden und ist auch finanziell auf Gedeih und Verderb aneinander gebunden. Das bringt Reibungspunkte mit sich, das muss man einfach wissen und für sich einen Weg finden, damit umzugehen“, sagt Kluth. Mitarbeitende Frauen seien oft doppelt abhängig, von ihrem Mann und von der wirtschaftlichen Situation des Betriebs, gibt Heide Härtel-Herrmann vom Frauenfinanzdienst in Köln zu bedenken. In guten Zeiten sollten daher unbedingt Regelungen für die finanzielle Absicherung der Frauen und deren Altersvorsorge getroffen werden. „Denn die Ehe kann scheitern, die Firma pleitegehen, schlimmstenfalls beides“, sagt Härtel-Herrmann. Mit Blick auf die soziale Absicherung ist esvor allem wichtig, den sozialversicherungsrechtlichen Status zu klären. Bei Ehegatten, die ab dem 1. 1. 2005 im Familienbetrieb arbeiten, veranlasst die Krankenkasse dies automatisch. Alle Vorallem Lebenspartnerinnen arbeiten in mittelständischen Unternehmen mit Unterstützung der unternehmerischen Tätigkeit durch... hauptberufliche Mitarbeit im Unternehmen gelegentliche Mitarbeit im Unternehmen Alle Angaben in Prozent Rat Bereitstellung von finanziellen Mitteln Entlastung in anderen Lebensbereichen Sonstiges Frauen Männer 29,3 12,2 4,3 3,6 19,8 23,2 32,4 35,7 44,4 46,4 49,8 anderen können einen Antrag bei der Deutschen Rentenversicherung Bund stellen. Ansonsten kommt es erst dann zur Statusfeststellung, wenn Leistungen wie beispielsweise Erwerbsminderungsrente oder Arbeitslosengeld beantragt werden –mit der Folge, dass einige in die Röhre gucken. Insbesondere dann, wenn sich herausstellt, dass trotz jahrelanger Beitragszahlungen keine Ansprüche auf Versicherungsleistungen bestehen, weil die Person unter Umständen gar nicht sozialversicherungs- 61,3 Vor- undNachteil zugleich;Manuela und Heiko Mitthöferkönnen aufdem heimischen Sofa geschäftliche Dingebesprechen. Foto: Hermann Pentermann pflichtig war. Der Status muss jeweils im Einzelfall geprüft werden. Sozialversicherungspflichtig ist nur, wer in einem abhängigen Beschäftigungsverhältnis arbeitet. Bei Einstufungen als familienhafte Mitarbeit und Mit-Unternehmerschaft besteht hingegen keine Sozialversicherungspflicht. Frauen mit einem solchen Status müssen privat vorsorgen, um sich sozial abzusichern. Wer hier Fragen hat, kann sich von einem im Sozialversicherungsrecht tätigen Anwalt beraten lassen. Professio- Guter Geistund rechte Hand Meisthilft die Partnerin oder der Partner im Büro Welche Aufgaben übernimmt der mitarbeitende Lebenspartner? Büro Buchhaltung Verkauf Personal Materialeinkauf Angeboteerstellen Kreditgespräche Handwerkliche Tätigkeiten Sonstiges 3,3 8,7 7,9 12,9 12,8 11,1 15,1 30,1 nelle Beratung für se seine Mitglieder vermittelt auch der Ve Verband in der Praxis mitarbeitender Arztfrauen e. V. (www.arztfrauen.de) e). Einen Sonderfall stellt die Landwirt rtschaft dar: Ist ein Landwirt verheirate tet und seine Ehefrau übt keine andere sozialversicherungs- pflichtige Tätigkeit aus, gilt sie als fikti- ve Mit-Unternehme merin und ist automatisch inder landwirt rtschaftlichenAlters- kasse pflichtversiche hert. Das bedeutet, sie zahlt eigene Beiiträge, dafür erwirbt sie aber auch eigeneeAnsprüche. 39,5 VViele sorgennicht se selbst fürsAlter vor We Welche Altersvorsorge besteht für den mitarbeitenden Lebenspartner? Gesetzliche Re entenversicherung Private Altersvorsorge Immobilien Betriebliche Altersvorsorge Sonstige Altersvorsorge Keine eigene Altersvorsorge „Frauen müssen sicherstellen, dass sie eine eigene Altersabsicherung bekommen“, sagt auch Kluth. „Verheiratet zusein allein reicht nicht.“ Wenn der Betrieb die Altersversorgung sei, müsse dies bei der Übergabe an die nachfolgende Generation thematisiert werden. Wer als Betriebsinhaber sicher sein möchte, dass die Firma nach einem Schicksalsschlag wie Krankheit oder Tod auch ohne ihn weiterläuft, sollte die Partnerin mit umfassenden Voll- 2,4 19,9 18,6 19,9 28,7 Quellen: Institut für Mittelstandsforschung, DeutschesHandwerksinstitut · Grafik: Neue OZ/Michel machten ausstatten. Die braucht sie, um handeln zukönnen, Bankgeschäfte zu tätigen oder Mitarbeitern Weisungen zu erteilen. Kähler von der IHK rät in diesem Zusammenhang zu einem sogenannten Notfallkoffer. Dieser enthält für den Fall der Fälle alle wichtigen Dokumente, Passwörter, Accounts, Codes und PINs, gegebenenfalls auch eine Liste der wichtigsten Kunden und Lieferanten. Um als Paar gemeinsam erfolgreich sein zu können, sollten sich beide zu- 41,2 dem private Freiräume schaffen (vgl. Interview). „Manchmal reicht es schon, abends mal gemeinsam nett essen zu gehen oder ein Wochenende wegzufahren – Heiko macht das einmal imJahr mit seinen Kumpels und ich mit meiner Freundin“, sagt Manuela Mitthöfer. Gefragt nach dem Geheimnis ihres Erfolges, muss sie nicht lange nachdenken: „Auch wenn es mal ein Gewitter zwischen uns gibt, wir wissen immer, dass wir uns aufeinander verlassen können.“ 21 GELD &GESCHÄFT „Gemischte Teams arbeiten erfolgreicher“ Tipps für Familienunternehmen VON PETRA HOFFKNECHT OSNABRÜCK. Wenn privat verbandelteMännerund Frauen zusammenimeigenenUnternehmen arbeiten,gibt es einiges zu bedenken.Katja Harjes zeigt auf, wo häufig Problemeauftauchen undwie diesegelöstwerdenkönnen. Frau Harjes, Sie haben viele Jahre auch in der Existenzgründungsberatung gearbeitet. Welche Trends mit Blick auf mitarbeitende Frauen ließen sich da beobachten? Eine Entscheidung zur Selbstständigkeit ist nicht einfach. Die Jungunternehmer versuchen oft am Anfang Kosten zu sparen und entscheiden sich häufig, den Ehepartner indas Vorhaben zuinvolvieren. Die Lösung, einen der beiden Partner als Minijobber anzustellen, war häufig eine Überlegung. Doch Vorsicht: Als reiner Minijobber ist es wichtig, sich schnellstmöglich umwichtige Absicherungen und Vorsorgen zu kümmern! Warum arbeiten Frauen bei ihren Männern im Unternehmen mit? Ein gemeinsames Unternehmen bietet trotz aller Risiken häufig auch die Möglichkeit, Arbeitszeiten relativ flexibel zu gestalten. Kinder spielen hier eine große Rolle. Anfallende Arbeiten können oft gut mit der Betreuung der Kinder inEinklang gebracht werden. Dabei ist mir aufgefallen, dass Frauen gern auch die buchhalterischen Tätigkeiten übernommen haben. „Vertrauen spielt eine sehr große Rolle.“ Also sind Ehefrauen auch eine günstige Arbeitskraft? Frauen sind eine sehr wertvolle Arbeitskraft! Die „Lösung“, als Minijobberin in das Unternehmen des Mannes einzusteigen, sollte, wenn überhaupt, nur eine kurze Übergangslösung sein! Wenn Paare zusammenarbeiten, hat das oft ganz andere Gründe, hier spielt Vertrauen zum Beispiel eine sehr große Rolle. Man kennt sich, man versteht sich blind und hat ein gemeinsames Ziel. Ich finde esgut, wenn Frauen und Männer zusammenarbeiten. Viele Studien haben gezeigt, dass gemischte Teams erfolgreicher arbeiten als andere. Natürlich kann es auch zu Konflikten kommen – wie vielleicht auch mal in einer Ehe oder einem Fremd-Arbeitsverhältnis. Beraterin KatjaHarjes Welche Punkte sollte man im Vorfeld einer solchen Arbeitsbeziehungregeln? Unabhängig von der Minijob- Überlegung, ist am Anfang unbedingt der sozialversicherungsrechtliche Status des mitarbeitenden Familienangehörigen zu klären. Ist der Partner vielleicht sogar Mitunternehmer? Die Folge einer sozialrechtlichen Fehlbeurteilung ist, dass trotz geleisteter Beiträge keine Ansprüche auf Leistungen entstehen. Eskönnten große Probleme bei Arbeitslosigkeit, der Rentenvorsorge, beim Anspruch auf Erwerbsminderungsrenten oder der sozialen Absicherung insgesamt auftreten. Infos dazu gibt es bei der Bundesagentur für Arbeit oder den Krankenkassen. Des Weiteren ist die private Absicherung der Arbeitskraft durch eine Berufsunfähigkeitsabsicherung für beide unabdingbar. Eine Risiko-Lebensversicherung auf Gegenseitigkeit sichert das Unternehmen ab, sollte ein Partner versterben. Woran sollte man noch denken? Grundsätzlich sollte sich jeder mit dem Thema Rentenvorsorge beschäftigen und privat vorsorgen. Bei bereits abgeschlossenen Rentenversicherungsverträgen, die eigentlich zur Rentenvorsorge für die Frau gedacht waren, ist mir oft aufgefallen, dass die Frauen oft nur als bezugsberechtigte Personen im Todesfall eingesetzt wurden, nicht als Versicherungsnehmer! Wichtig ist, dass die Police auf den Namen der Frau läuft. Es reicht nicht, die Frau als bezugsberechtigte Person einzutragen, denn dieser Eintrag kann vom Versicherungsnehmer ausgetauscht werden! Außerdem sollte es im Unternehmen eine Nachfolgeregelung geben, sodass beim Ableben des Entscheiders die Vollmachten auf den Partner übergehen. Dadurch bleibt der Betrieb handlungsfähig. Ein Testament schließlich sorgt dafür, dass es bei den Nachkommen nicht zu Streitigkeiten kommt. Professionelle Unterstützung ist gerade bei Jungunternehmern sehr wichtig und macht auch Verhandlungen mit Vertragspartnern, wie zum Beispiel Banken, sehr viel einfacher! Welche Tipps haben Sie sonst noch für Paare, die zusammenarbeiten? Neben allen bedeutsamen Überlegungen ist eswichtig, sich Freiräume zu schaffen, als Paar und als Einzelner. Im Team als Mann und Frau zuarbeiten macht Spaß, aber inder gemeinsamen Freizeit darf der Job auch mal ausgeklammert werden.
22 GELD &GESCHÄFT Anruf beim Chef:FMO unverzichtbar slx OSNABRÜCK. Mobilität spielt für die Wirtschaft eine wichtige Rolle. Das zeigen auch die Ergebnisse unserer Exklusivumfrage unter Spitzenmanagern der Region. 76 von 112 von der Firma buw in unserem Auftrag Befragten sehen den in wirtschaftliche Schieflage geratenen CHEF-UMFRAGE Flughafen Münster/Osnabrück als für die Region „unverzichtbar“ an. Für zehn Prozent haben die Einschränkungen amFMO bereits die geschäftliche Reisetätigkeit behindert. Noch deutlicher fällt das Votum der 104 Befragten für den Ausbau der umstrittenen Straßenbauprojekte E233 und A33 aus. 86 von 104 Befragten empfinden diese als „sehr wichtig für die Region“ und fordern daher den Ausbau. Unterschiedliche Ansätze haben die hiesigen Unternehmen, die steigenden Kosten ihrer Fuhrparks inden Griff zu bekommen. Nur 30von 149 Befragten ist das egal, bei ihnen wird weitergefahren wiebisher.55setzen auf sparsamere Fahrzeuge, 56 auf dieVernunft ihrerMitarbeiter. * Der Kia Optima *Weil ein Bild mehr sagt als tausend Worte. Ab €22.590,- Kraftstoffverbrauch in l/100 km: kombiniert 6,04,9; innerorts 7,95,7; außerorts 4,94,4. CO2-Emission: kombiniert 158128 g/km. Nach Richtlinie 1999/94 EG. Abbildung zeigt Sonderausstattung. Angebot nur für Gewerbetreibende. Preis netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.Erstzulassung02.2013, 50 km. Hermann Jansen GmbH &Co. KG Rheiner Str. 43-45 •49809 Lingen Tel.: 0591/800670•Fax: 0591/8006750 1 3 Die Treibstoffpreise steigen. DerBetrieb vonAutos wirdfür Unternehmen stetig teurer. Wiegehen sie in Ihrem Unternehmen damit um? 56 DerFlughafen Münster/Osnabrück istin wirtschaftlichen Schwierigkeiten. Wiewichtig istder FMO für die Wirtschaft der Region? **Max. 150.000 km. Gemäß den gültigen Garantiebedingungen.Einzelheiten erfahren Sie bei uns. 3 10 30 DieTreibstoffkostenbelastenuns nicht übermäßig. Wirverfahren weiter wie bisher. Wirsetzen auf sparsame Fahrzeuge. Aussehen und Status-Wirkung sind dabei egal. Dienstfahrten werden reduziert oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln erledigt. Wirmotivieren unsereMitarbeiter zu besondersspritsparendem Fahrverhalten. 8 76 23 55 DerFMO istunverzichtbar,das Ausweichen auf andereFlughäfen zu aufwändig. DerFMO spielt keine entscheidende Rolle als Knotenpunkt. Es gibt ausreichend Alternativen. Die Einschränkungen am FMO mit Blick auf Flügeund Flugrouten haben bereitsdie geschäftliche Reisetätigkeit unseres Unternehmens behindert. Dazu habe ich keine klareMeinung. 2 Die künftigeRegierungskoalition will Straßenbauprojekte wie den Ausbau der A33und der E233 in Fragestellen. Wiewichtig sind diese Ausbauprojekte für die Region? 2 2 Mehrfachnennungen bei Frage1und 3möglich 4 Sehr wichtig. Die Projekte müssenrealisiert werden. DerNutzen für die Region istgering. Wirbrauchen weder die eine noch die andereTrasse. Unabhängig vomwirtschaftlichen Nutzen istder Ausbau ökologisch nicht vertretbar. Es istsowohl wirtschaftlich unnötig als auch ökologisch nicht vertretbar. Dazu habe ich keine klareMeinung. Quelle: buw · Grafik: Neue OZ/Michel · Foto: Colourbox Halb Fahrrad, halb Elektroauto str OSNABRÜCK. Es soll zwei Personen Platz bieten, wetterfest und flott genug für den Stadtverkehr sein. Außerdem hinreichend geräumig und stark, um den Wocheneinkauf zu transportieren, und doch selbst nicht mehr als 100 Kilogramm wiegen. Trotz seiner Pedale ist es kein Fahrrad, aber auch kein Auto, obwohl es einen Elektromotor hat. Das Vehikel aus dem Hause Onyx Composites ist eine Mischung, die zurzeit in Osnabrück entwickelt und ab2015 inSerie gebaut werden könnte. Noch ist das vierrädrige Ultraleichtfahrzeug, das unter dem Arbeitstitel „OXC E-Mobil“ firmiert und aus nachwachsenden Rohstoffen wie Hanf bestehen soll, bloß eine Skizze im Computer. Doch für die Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU) ist die Idee weit genug fortgeschritten, um unterstützt zuwerden. 54 500 Euro übergab DBU-Generalsekre- 86 10 tär Fritz Brickwedde jetzt anNicolas Meyer, Gründer und Geschäftsführer von Onyx Composites. Damit deckt die Stiftung knapp die Hälfte der Kosten von 120000 Euro, die der Unternehmer und heimische Hochschulabsolvent für eine Machbarkeitsstudie sowie den Bau eines Prototypen benötigt. „Wenn Lasten transportiert werden müssen oder das Wetter einmal schlecht ist, setzen sich viele Menschen oft und gerne ins Auto –auch bei kurzen Strecken. Das hat Folgen für die Umwelt“, sagte Meyer. Das E-Mobil könne Abgase vermeiden und das Klima schonen. Und mit einer Reichweite von 50 Kilometern und Tempo 45 in der Spitze dort zum Einsatz kommen, woein Fahrrad anseine Grenzen stößt. In einem Jahr soll der Prototyp fertig sein. Danach könnten laut Meyer „mindestens 200 bis 300 Fahrzeuge“ jährlich gebaut werden. DONNERSTAG,21. FEBRUAR2013 25.April vormerken Die nächste „Die Wirtschaft“ erscheint amDonnerstag, 25. April. Anzeigenschluss ist am Donnerstag, 4. April. Weitere Infos unter www.diewirtschaft.noz.de Handelsbarometer pm OSNABRÜCK. Mit einem neuen Monitoring-Instrument will sich die Stadt Osnabrück im Einzelhandel besser aufstellen. Dazu haben jetzt die Osnabrück Marketing und Tourismus GmbH (OMT), das Osnabrücker City-Marketing (OCM) und die IHK Osnabrück -Emsland -Grafschaft Bentheim gemeinsam das „Handelsbarometer Osnabrück“ vorgestellt. Die Idee: Alle verfügbaren statistischen Daten werden gebündelt, durch zusätzliche Befragungen ergänzt und Handlungsfelder analysiert. Die Ergebnisse in Kurzform: Das Handelsbarometer unterstreicht die stabile Kaufkraftund Umsatzentwicklung in der Stadt. In derInnenstadt werdennur wenigLeerstände registriert. Jedoch gibt es zum Teil erheblichen Handlungsbedarf ineinzelnen Geschäftsstraßen. Hier istdurch dasUntersuchungsmodul „Quartierscheck“ ein schleichender Attraktivitätsverlust ermittelt worden. Das „Handelsbarometer Osnabrück“ soll jährlich aktualisiertwerden. HERAUSGEBER: Verleger Hermann Elstermann undProf. Dr.Dr. h. c. Werner F. Ebke GESCHÄFTSFÜHRER: Laurence Mehl und Christoph Niemöller CHEFREDAKTION: Ralf Geisenhanslüke (Chefredakteur), Dr. Berthold Hamelmann (stellvertretender Chefredakteur) KOORDINATION: Sven Lampe, Christian Schaudwet AUTOREN DIESER AUSGABE: Dr. Stefanie Adomeit, Prof. Wolfgang Bode, Dr. Berthold Hamelmann, Wolfgang Elbers, Dirk Fisser, Lothar Hausfeld, Stefanie Hiekmann, Petra Hoffknecht, Georg Kern, Holger Keuper, Sven Lampe, Christoph Lützenkirchen, Hermann-Josef Mammes, Norbert Meyer, GerhardPlacke, StefanPrinz,Jörg Sanders, Gerd Schade, Christian Schaudwet, Marcus Tackenberg FOTOGRAFEN: Michael Hehmann, Dirk Helmers, Hermann-Josef Mammes, Jörn Martens, Bettina Meckel, Uwe Lewandowski, Hermann Pentermann, Maurice Ressel, Aileen Rogge GRAFIK:MatthiasMichel,HeinerWittwer VERLAG: Neue Osnabrücker Zeitung GmbH &Co. KG, Postfach 4260, 49032 Osnabrück; Breiter Gang 10–16, Große Straße 17–19, 49074 Osnabrück, Telefon 05 41/310-330, Telefax 05 41/310- 266; Internet: www.diewirtschaft.noz.de; E-Mail: diewirtschaft@noz.de ANZEIGEN-/WERBEVERKAUF: MSO Medien-Service GmbH & Co. KG, Große Straße 17–19, 49074 Osnabrück, Postfach 29 80, 49019 Osnabrück, Telefon 05 41/310-500, Geschäftsführer: Sebastian Kmoch (V.i.S.d.P.), Verantwortlich für Anzeigen-/Werbeverkauf: Sven Balzer, Hubert Bosse, Dirk Riedesel, Wilfried Tillmanns, MarvinWaldrich ANZEIGENANNAHME: Geschäftskunden: Telefon 05 41/310-510, Telefax 05 41/310-790; E-Mail: auftragsservice@mso-medien.de TECHNISCHEHERSTELLUNG: DruckzentrumOsnabrück,Weiße Breite 4 TakeTools.de
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