Praktische Umsetzung der IFRS-Richtlinien zu ... - IFBC
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<strong>Praktische</strong> <strong>Umset<strong>zu</strong>ng</strong> <strong>der</strong> <strong>IFRS</strong>-<strong>Richtlinien</strong> <strong>zu</strong> Unternehmenskäufen<br />
Aus<strong>zu</strong>g aus dem Geschäftsbericht<br />
<strong>der</strong> AFG Arbonia- Forster-Group 2007, S. 111 f:<br />
Der aus Firmen<strong>zu</strong>sammenschlüssen respektive übernommenen Geschäftseinheiten<br />
resultierende Goodwill verteilt sich auf die sechs Cash-Generating Units (CGU) Ego-<br />
Kiefer, Warendorfer Unternehmungen, Unterflurkonvektoren, Oberflächentechnologie<br />
(STI Group), RWD Schlatter und Aqualux. Der durch die Akquisition <strong>der</strong> AFG Keukens<br />
Ne<strong>der</strong>land B.V. 2006 entstandene Goodwill wurde <strong>der</strong> Cash-Generating Unit<br />
Warendorfer Unternehmungen <strong>zu</strong>geordnet. Die Impairment-Tests wurden aufgrund<br />
von Nutzwertberechnungen vorgenommen, welche auf den <strong>zu</strong>künftigen Cashflows<br />
über die nächsten fünf Jahre basieren. Die Cashflows nach den fünf Planjahren wurden<br />
mittels einer ewigen Wachstumsrate extrapoliert. Die verwendeten Planzahlen<br />
sind Teil des vom Management genehmigten Konzern-Mehrjahresplans. In den<br />
Jahren 2007 und 2006 wurden keine Wertmin<strong>der</strong>ungen festgestellt. Basierend auf<br />
einer für möglich gehaltenen Än<strong>der</strong>ung einer wesentlichen Annahme wurden bei<br />
den Sensitivitätsanalysen höhere Diskontsätze, tiefere EBITDAs und tiefere ewige<br />
Wachstumsraten verwendet, die ebenfalls <strong>zu</strong> keinen Impairments führten. Durch die<br />
Verän<strong>der</strong>ung des Konsolidierungskreises nahm <strong>der</strong> Goodwill 2007 durch die drei<br />
getätigten Akquisitionen um CHF 69,9 Mio. <strong>zu</strong>. Durch die Verän<strong>der</strong>ung des Konsolidierungskreises<br />
nahm <strong>der</strong> Goodwill 2006 durch die zwei getätigten Akquisitionen<br />
um CHF 3,2 Mio. <strong>zu</strong>. Der Goodwill <strong>der</strong> Warendorfer Unternehmungen wurde im Vorjahr<br />
um CHF 0,9 Mio. erhöht, da es aufgrund <strong>der</strong> erreichten Umsätze wahrscheinlich<br />
erscheint, dass eine <strong>zu</strong>sätzliche Zahlung an den ehemaligen Eigentümer im Jahre<br />
2009 fällig werden wird.<br />
Die budgetierte Bruttomarge basiert auf den historischen Werten und auf <strong>der</strong><br />
<strong>zu</strong>künftigen Markteinschät<strong>zu</strong>ng. Die Wachstumsrate für das ewige Wachstum<br />
basiert auf den allgemeinen Erwartungen in diesem Industriesektor. Der verwendete<br />
Diskontierungszinssatz ist vor Steuern berechnet und beinhaltet die spezifischen<br />
Risiken <strong>der</strong> entsprechenden CGU.<br />
CGU Buchwert<br />
Goodwill<br />
2007<br />
BG-Marge Wachstums<br />
rate<br />
WACC<br />
Aqualux 23 221 35,8% 1,5% 11,5%<br />
STI Group 38 593 86,1% 1,5% 9,0%<br />
RWD Schlatter 8 100 50,5% 1,0% 9,2%<br />
Unterflurkonvektoren 1 501 50,3% 1,0% 10,4%<br />
Warendorfer Unternehmungen 6 774 66,3% 1,0% 15,6%<br />
EgoKiefer 33 158 62,3% 1,0% 9,3%<br />
Abbildung 13: Angabepflichten von IAS 36 am Beispiel <strong>der</strong> AFG Arbonia-Forster-<br />
Group: Informationen gemäss Geschäftsbericht 2007 <strong>der</strong> AFG<br />
Arbonia-Forster-Group