NEU - GIP Institut
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T04 <strong>NEU</strong><br />
MaRisk-Geschäfts- und Risikostrategie in Genossenschaftsbanken<br />
Eine Veranstaltung im <strong>GIP</strong> <strong>Institut</strong>, Beilngries<br />
Die Veranstaltung richtet sich an Vorstände, Leiter Gesamtbanksteuerung und in den Strategieprozess einbezogene Führungskräfte<br />
Ihr Nutzen<br />
Unsere Veranstaltung gibt Ihnen einen Überblick zu den aktuellen<br />
Anforderungen der MaRisk in Bezug auf die Geschäfts- und Risikostrategien<br />
und damit zur Implementierung eines MaRisk-konformen<br />
Strategieprozesses in Ihrem Haus. Zusätzlich erhalten Sie praktische<br />
Tipps zur Anwendung der GVB-Musterstrategie und zur Nutzung der<br />
Inhalt<br />
■ ■ Anforderungen der MaRisk in Bezug auf die Geschäfts- und<br />
Risikostrategie<br />
■■ Aufbau der Musterarbeitsanweisung Strategie<br />
■■ Instrumente zur Analyse der Ausgangssituation<br />
■■ Berücksichtigung von Risikokonzentrationen im Strategieprozess<br />
■■ Durchführung einer SWOT-Analyse<br />
■■ Ableitung von strategischen Zielen auf Basis der SWOT-Analyse<br />
■■ Qualitative und quantitative Ziele<br />
■■ Ausgestaltungsmöglichkeiten eines Zielsystems<br />
Termin Buchungs-Nr.<br />
17.09.2013 RIG 1301<br />
Referenten Christian Batz, GVB, Bankenbetreuung /<br />
Oliver Christ, GVB, Bankenbetreuung<br />
Toolbox strategische Steuerung als Unterstützungsinstrumente im<br />
hauseigenen Strategieprozess.<br />
Die Veranstaltung dient Ihnen darüber hinaus anhand praktischer<br />
Erläuterungen am Beispiel einer Musterbank zum gegenseitigen<br />
Erfahrungsaustausch.<br />
■ ■ Verzahnung Geschäfts- und Risikostrategie zu bestehenden<br />
Steuerungsinstrumenten<br />
■ ■ Generierung eines Maßnahmenplanes zur Erreichung der<br />
strategischen Ziele<br />
■ ■ Vertriebs-, Eigenanlagen- und Zinsänderungsrisikostrategie<br />
■■ Konsistenzprüfung zwischen Geschäfts- und Risikostrategie<br />
■■ Praxistipps für den Strategieprozess<br />
Preis<br />
420,00 Euro<br />
Preis zzgl. Verpflegungskosten<br />
63
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