NEU - GIP Institut

T04 NEU
Vertriebsrisiko – Fit für das Gespräch mit der Aufsicht
Eine Veranstaltung im GIP Institut, Beilngries
Ihr Nutzen
Die Veranstaltung richtet sich an Vorstände und Führungskräfte (Markt, Marketing, Controlling, Innenrevision)
Die Tagung zeigt, wie sich die VR-Bank auf die Nachfragen zum
Vertriebsrisiko optimal vorbereiten kann. Das Vertriebsrisiko stellt
zwar nicht explizit eine eigene Risikoart im Sinne der MaRisk dar,
jedoch betrifft es – unabhängig davon, ob es gelingt die „Wesentlichkeit“
gegenüber der Aufsicht wegzudiskutieren – unmittelbar
das Kerngeschäft der VR-Banken. Zunächst wird gezeigt, welche
Ansätze zur Messung des Vertriebsrisikos herangezogen werden
können. Weiter stellen sich zahlreiche Fragen, z.B. wie ein vernünf-
Inhalt
■ ■Rahmenbedingungen
und Anforderungen der MaRisk:
- BaFin-RS vom 07.12.2011 zur RTF
- Deutsche Bundesbank - »Range of Practice« zur Sicherstellung
der Risikotragfähigkeit bei deutschen Kreditinstituten,
11.11.2010
- Nachhaltigkeit der Geschäfts- und Risikostrategie
- Identifizierung, Messung und Steuerung von Ertragsrisikokonzentrationen
- Berücksichtigung des Vertriebsrisikos in der Risikotragfähigkeitskonzeption:
Wert- und periodenorientierte Sicht
- Berücksichtigung des Vertriebsrisikos bei Stresstests
Termin Buchungs-Nr.
01.03.2013 VGA 1301
Referenten Christian Batz, GVB, Bankenbetreuung /
Prof. Dr. Konrad Wimmer, msgGillardon AG
tiges Frühwarnsystem aufgebaut werden kann, wie Ertragskonzentrationen
abgebildet werden können, wie der Zinsüberschuss ver-
ursachungsgerecht in seine Bestandteile aufgespalten werden kann
und wie Volumensschwankungen im variablen Geschäft berücksichtigt
werden sollen.
Die Tagung ist sehr praxisorientiert aufgebaut und arbeitet mit
zahlreichen Praxisbeispielen.
■■Messung des Vertriebsrisikos:
- Expertenmodelle zur Messung des Vertriebsrisikos
- Modelle zur Quantifizierung
• Vertriebs-VaR und RORAC
• Sharpe-Ratio
• Bestimmung der Ergebnisvolatilität:
Ableitung aus historischen Daten
Ableitung aus marktbezogenen Modellen
- Erfolgsquellenanalyse: Abgrenzung Vertriebsergebnis
z. B. zum Fristentransformationsergebnis
- Beispiele aus der Praxis
■■Steuerung des Vertriebsrisikos
Preis
420,00 Euro
Preis zzgl. Verpflegungskosten
65