Spiegel der Modernisierung - Landeskrankenhaus
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2002<br />
Die sich weiter verschärfenden wirtschaftlichen<br />
Rahmenbedingungen erfor<strong>der</strong>n vom <strong>Landeskrankenhaus</strong><br />
(AöR) eine Dynamik, die darauf abhebt, Chancen<br />
und Risiken in den einzelnen Geschäftsfel<strong>der</strong>n<br />
zu erkennen und zu beurteilen. Das landeskrankenhausweite<br />
Reportingsystem erzeugt monatlich eine<br />
sachgerechte Informationslage für die Entscheidungsträger.<br />
Das Berichtswesen stellt zeitnah und permanent<br />
den Erfüllungsgrad im Hinblick auf die geplanten<br />
Ziele dar und weist mitlaufend Abweichungen<br />
als Frühwarnindikator für Steuerungsaktivitäten (Gegenmaßnahmen)<br />
aus. Benchmarkingsysteme mit Krankenhäusern<br />
vergleichbarer Struktur sollen künftig<br />
Kennzahlen und kritische Erfolgsfaktoren miteinan<strong>der</strong><br />
vergleichend im Zeitablauf darstellen.<br />
Die Ausrichtung auf eine effizientere Gestaltung<br />
<strong>der</strong> betrieblichen Abläufe in den Einrichtungen bleibt<br />
weiterhin notwendig, um die Qualität <strong>der</strong> angebotenen<br />
Leistungen auch zukünftig erhalten zu können.<br />
Zum 1. März wird die Rhein-Mosel-Akademie –<br />
Institut für Fach- und Führungskräfte im Gesundheitsund<br />
Sozialwesen – als neues Fort- und Weiterbildungsinstitut<br />
des <strong>Landeskrankenhaus</strong>es (AöR) und seiner<br />
Einrichtungen gegründet. Über die Rhein-Mosel-Akademie<br />
werden Bildungsangebote entwickelt, die die MitarbeiterInnen<br />
in die Lage versetzen, sich berufsübergreifend<br />
den fachlichen und wirtschaftlichen Unternehmenszielen<br />
verpflichtet zu fühlen und ihr Handeln<br />
danach auszurichten. In Verbindung mit einer hohen<br />
Dienstleistungsbereitschaft sollen durch kontinuierliche<br />
Weiterbildung die Qualität <strong>der</strong> Leistungen gesichert,<br />
motivierte MitarbeiterInnen gehalten und qualifizierte<br />
neue MitarbeiterInnen gewonnen werden.<br />
Das Foyer des Kin<strong>der</strong>neurologischen Zentrums<br />
Mainz wird in einer kin<strong>der</strong>- und jugendgerechten<br />
Weise mo<strong>der</strong>nisiert und umgestaltet. In Bingen nimmt<br />
die dritte Tagesstätte mit Kontaktstellenfunktion und<br />
Außenwohngruppe <strong>der</strong> Rheinhessen-Fachklinik Alzey<br />
ihre Arbeit auf.<br />
In <strong>der</strong> Rhein-Mosel-Fachklinik An<strong>der</strong>nach werden<br />
für die Psychiatrischen und heilpädagogischen Heime<br />
neun Trainingsappartements und ein neuer För<strong>der</strong>-<br />
10 Jahre <strong>Landeskrankenhaus</strong> (AöR)<br />
bereich für die BewohnerInnen von Haus Rheintal<br />
eröffnet. Die Station I <strong>der</strong> Neurologischen Abteilung<br />
wird mo<strong>der</strong>nisiert und vier Betten als Überwachungseinheit<br />
mit zeitgemäßem Monitoring eingerichtet. Am<br />
13. November werden die Verträge zur Gründung des<br />
Gemeindepsychiatrischen Verbundes für den Landkreis<br />
Mayen-Koblenz und die Stadt Koblenz in <strong>der</strong><br />
Rhein-Mosel-Fachklinik An<strong>der</strong>nach unterzeichnet.<br />
Die Gespräche zwischen dem <strong>Landeskrankenhaus</strong><br />
(AöR) und dem Saarländischen Schwesternverband<br />
als Träger des Krankenhauses Hinter <strong>der</strong> Hofstadt in<br />
Meisenheim können im August mit dem Ergebnis<br />
abgeschlossen werden, dass das Krankenhaus Hinter<br />
<strong>der</strong> Hofstadt zum 1. Januar 2003 in die Trägerschaft<br />
des <strong>Landeskrankenhaus</strong>es (AöR) übergehen wird. Die<br />
Realisierung eines unter einem Dach arbeitenden<br />
Verbundkrankenhauses auf dem Meisenheimer Liebfrauenberg<br />
nimmt damit deutlichere Konturen an.<br />
Die Einsatzbereitschaft einer motivierten Mitarbeiterschaft<br />
in den Einrichtungen des <strong>Landeskrankenhaus</strong>es<br />
(AöR) hat in den vergangenen Jahren dafür<br />
gesorgt, dass auch in <strong>der</strong> <strong>der</strong>zeit schwierigen Situation<br />
des Gesundheitswesens die Einrichtungen ihre<br />
Position fachlich und wirtschaftlich sichern und<br />
ausbauen konnten. π<br />
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