international review of employment - Randstad
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Wir möchten allerdings nicht nur Kindern die chinesische Sprache<br />
und Kultur vermitteln, sondern auch Firmenchefs. Im letzten Jahr<br />
gingen nur 1,5 % der Gesamtexporte Großbritanniens nach China,<br />
während Deutschland fünf Mal so hohe Verkaufszahlen vorzuweisen<br />
hat. Dies wurde bislang mit der Tatsache erklärt, dass Deutschland eher<br />
die Produkte herstellt, die in der kapitalintensiven Wachstumsphase<br />
gebraucht werden, insbesondere Werksanlagen und fortgeschrittene<br />
Fertigungstechnologie.<br />
Es stimmt, dass die chinesische Wirtschaft bislang stark<br />
produktionsorientiert war, aber das ändert sich zurzeit, und der<br />
Fokus liegt vermehrt auf Dienstleistungen wie der Ausbildung, dem<br />
Immobiliensektor, den Medien, der Werbung und Finanzdienstleistungen.<br />
Die Dienstleistungsindustrie wird von einem starken politischen Ansporn<br />
getragen. Das stellt für die Europäer und Nordamerikaner vermehrte<br />
Anreize dar, weil geistige Urheberrechte nicht mehr so stark im Fokus<br />
stehen und Dienstleistungen leichter reproduziert werden können, weil sie<br />
auf Erfahrung, Netzwerken und Markenimage beruhen.<br />
Einer der Gründe hierfür ist, genau wie in Indien, das Entstehen<br />
einer Mittelschicht, die gegenwärtig auf ca. 250 Millionen Angehörige<br />
geschätzt wird. Beispielsweise ist China, obwohl es ein durchschnittliches<br />
Wachstum des Bruttosozialprodukts in China nach Provinz<br />
Hinweis: Daten aus dem Jahr 2007 in US-Dollar gemäß durchschnittlichem Tageskurs<br />
Quelle: Statistisches Bundesamt Großbritannien, Statistiken über China<br />
Wir möchten allerdings nicht nur<br />
Kindern etwas beibringen, sondern auch<br />
Firmenchefs.<br />
Pro-Kopf-Einkommen von nur ca. 1000 Euro pro Jahr aufweist, nach den<br />
USA und Japan der drittgrößte Markt für Luxusgüter (und das kann sich<br />
rasch ändern, da die Zahlen in China stetig steigen.)<br />
Es besteht kein Zweifel, dass sich die chinesische Unternehmenskultur<br />
von der europäischen und nordamerikanischen unterscheidet, wenngleich<br />
sich diese Unterschiede nach und nach angleichen. Wir veranstalteten<br />
vor kurzem ein Seminar, bei dem wir Schauspieler einsetzten, die<br />
verschiedene Szenarios im Wirtschaftsleben darstellten – eine wesentlich<br />
wirkungsvollere Methode als eine Powerpoint-Präsentation. Und wir<br />
laden regelmäßig Gruppen nach China ein, damit die Menschen selbst<br />
sehen können, wie lebendig das Wirtschaftsleben dort ist, sogar in den<br />
aktuell schwierigen Zeiten für die Finanzmärkte (ich selbst bin gerade erst<br />
aus Shanghai zurückgekehrt).<br />
Dennoch bestehen auch vor dem Hintergrund des Gesagten weiterhin<br />
für multinationale Konzerne Schwierigkeiten, mit Joint Ventures auf<br />
I N T E R N A T I O N A L R E V I E W O F E M P L O Y M E N T 17