international review of employment - Randstad

Der internationale und egalitäre Ansatz von Randstad war stets maßgeblich für den
Fortschritt unserer gesamten Belegschaft.
bloßen Namen hinaus. Sie bedeutete die Entwicklung einer eigenen
Unternehmensidentität, die auf unseren Werten, unseren Zielen und
unserem Bestreben der gleichzeitigen Förderung der Interessen aller
Beteiligten gründete.
Der internationale und egalitäre Ansatz von Randstad war stets
maßgeblich für den Fortschritt unserer gesamten Belegschaft. Ende
der 60er Jahre waren wir bereits mit neu eröffneten Zweigstellen in
Belgien, Großbritannien und Deutschland auf der internationalen
Bühne präsent. In den 70er Jahren veröffentlichten wir einen
Werbespot zur Förderung von gleicher Entlohnung für Frauen – ein
für die damalige Zeit bahnbrechendes, aufregendes und wichtiges
Thema. In den 80er Jahren konzentrierten wir uns auf Investitionen
während Konjunkturfl auten und wuchsen innerhalb von zwei Jahren
auf die doppelte Größe an.
Als Geschäftszweig, der den Umgang mit Menschen pfl egt, sind
unsere Mitarbeiter ein wesentlicher Faktor für unser Wachstum. Wir
ziehen – vielleicht aufgrund unseres innovativen Charakters und
unseres Engagements bei der Entwicklung qualifi zierter Arbeitskräfte
– hoch gebildete und hoch motivierte Mitarbeiter an, welche die
Grundlage für unseren Erfolg bilden. Wir besetzen 80 Prozent der
Führungspositionen mit Mitarbeitern aus unserem Unternehmen,
was sowohl unseren Einsatz bei der Entwicklung von Talenten
widerspiegelt als auch die Chancen, die Randstad als Arbeitgeber
bietet. Die Bindung einer großen Menge an Fachkenntnissen auf
dieser Unternehmensebene diente dabei der Stärkung unseres
Personals.
F. Heute ist Randstad nach Jahrzehnten des
internationalen Wachstums und der kürzlichen
vollzogenen Übernahme von Vedior in über 50 Märkten
präsent und bietet weltweit eine große Bandbreite an
Personaldienstleistungen. Welche Kerndienstleistungen
umfasst das Geschäft hier in den Niederlanden und
inwiefern hat das Geschäft in den Niederlanden am
meisten von der Globalisierung der Geschäftswelt
profi tiert?
A. Wir bieten eine große Palette an Personaldienstleistungen
in den Niederlanden an, darunter nicht spezialisiertes Personal,
Festanstellungen, spezielle Großprojekte und Personallösungen,
sämtlich unter der Marke Randstad. Darüber hinaus verfügen wir
über ein umfassendes Angebot im Bereich Bewerbervorauswahl,
Schulung, Gesundheits- und Gehalts abrechnungs dienst leistungen
sowie Inhouse-Services. Außerdem besitzen wir Tochterfi rmen, die
auf andere Berufsgruppen spezialisiert sind.
Ich glaube, das Geschäft in den Niederlanden hat von der
Globalisierung der Geschäftswelt am meisten hinsichtlich des
Austauschs von Best Practices profi tiert und diente so der
Optimierung des Unternehmenswerts von Randstad sowohl in den
Niederlanden als auch international. Wenn eine Vorgehensweise
sich in einem bestimmten Markt als besonders erfolgreich erweist,
ist es sinnvoll, diese Praxis auf einer breiten Basis anzuwenden und
zu standardisieren. Und gleichgültig, ob wir sie letztendlich überall
einführen oder nicht, bietet sie doch eine Plattform zum Lernen und
zur Entwicklung von Wissen innerhalb des Unternehmens.
Das Geschäft in den Niederlanden
hat von der Globalisierung der
Geschäftswelt am meisten hinsichtlich
des Austauschs von Best Practices
profi tiert und diente so der Optimierung
des Unternehmenswerts von Randstad
sowohl in den Niederlanden als auch
international.
F. Sie haben Inhouse-Services erwähnt. Inwiefern bieten
Inhouse-Services einen Mehrwert für Ihre Kunden?
A. Inhouse-Services werden in den Niederlanden unter dem
Markennamen Capac angeboten. Der Begriff „Inhouse“ bedeutet,
dass wir direkt vor Ort beim Kunden arbeiten. So erreichen und
bedienen wir viel mehr Ebenen von Kundenunternehmen – im
Grunde ist dies vergleichbar mit dem Unterschied, ob ein Paar
zusammenlebt oder sich nur gelegentlich verabredet. Bei dieser Art
von Beziehung beschleunigt das tiefe, zwischen zwei Unternehmen
verfl ochtene Wissen die Kommunikation und verbessert die Fähigkeit,
die Bedürfnisse des Unternehmens vorwegzunehmen und schnell
und effi zient darauf zu reagieren. Bei Inhouse-Services geht unser
Angebot auch über die Bereitstellung von Zeitpersonal hinaus bis
hin zur durchgängigen Verwaltung der Backoffi ce-Systeme und
der Personalbeschaffungsaufgaben. Ein Großteil unseres Inhouse-
Geschäfts umfasst Call-Center, Fabriken sowie den Logistik- und
Transportsektor, da diese Art von Kunden besonders auf eine
fl exible Personalbesetzung angewiesen ist, um hektische Zeiten wie
beispielsweise in der Urlaubssaison und saisonale Auftragsspitzen zu
bewältigen.
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