Masterarbeit als PDF - Socialnet
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4. Derzeitiger Stand der Implementierung von Compliance<br />
4. Derzeitiger Stand der Implementierung von Compliance<br />
In der vom Bundesinnenministerium veröffentlichten Polizeilichen Krimin<strong>als</strong>tatistik<br />
2008 wurde deutlich, dass im Bereich der Wirtschaftskriminalität von 2004 bis<br />
2006 ein konstanter Anstieg festzustellen war, der sich ab 2007 nicht weiter fort-<br />
setzte. 2008 war sogar eine Abnahme um 3,8 Prozent auf 84.550 Fälle festzustel-<br />
len. Im Jahr 2008 wurden 6.329 Fälle von Wettbewerbs-, Korruptions- und Amts-<br />
delikten erfasst, was einem Rückgang um 4,5 Prozent im Vergleich zum Vorjahr<br />
entspricht (vgl. Bundesministerium des Innern, 2009:9).<br />
Diese Zahlen lassen darauf schließen, dass die beispielhaft genannten Unterneh-<br />
mensskandale bzw. die Wirtschaftskriminalität allgemein zusammen mit den neu<br />
erlassenen Gesetzen und Richtlinien zu einer erhöhten Aufmerksamkeit in Wirt-<br />
schaft und Politik geführt haben. Wie die rückläufigen Delikte zeigen, steigt offen-<br />
bar die Zahl der Unternehmen, die sich verstärkt mit dem Thema Compliance be-<br />
schäftigen bzw. eine Compliance Organisation einrichten. Auch die steigende Zahl<br />
von Compliance Seminaren und das inzwischen breite Angebot stützen diese Be-<br />
obachtung. Beispielhaft seien die School of Governance, Risk & Compliance, An-<br />
gebote verschiedener Seminaranbieter und Fernstudiengänge genannt (vgl. Se-<br />
minaranbieter Compliance, 2010).<br />
Auch Unternehmensberatungen stellen diesen Trend fest und konstatieren, dass<br />
immer mehr Unternehmen aufgrund der steigenden nationalen und internationalen<br />
Vorgaben und dem damit verbundenen höheren Schadensrisiko eine Compliance<br />
Organisation aufbauen (vgl. Corporate Trust GmbH, 2010).<br />
Während „große“ Unternehmen bereits Compliance Maßnahmen getroffen haben,<br />
haben mittelständische Unternehmen noch Aufholbedarf (ebd.). Gefestigte Struk-<br />
turen sollen beibehalten und zusätzliche Investitionen vermieden werden. Doch<br />
besonders Mittelständler werden durch die mangelnde Erfahrung und die fehlende<br />
Sensibilität zum Thema Compliance oft Opfer von Wirtschaftkriminalität, da schä-<br />
digendes Verhalten sich für Täter aufgrund der fehlenden Maßnahmen besonders<br />
einfach gestaltet.<br />
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