Systemische Konflikttransformation. Konzept und Anwendungsgebiete

Ziel der systemischen Konflikttransformation
Die systemische Konflikttransformation verfolgt das explizite Ziel, in Gewaltkonflikten zur
Reduzierung von Gewalt beizutragen und durch die Aktivierung von systemeigenen
Ressourcen zum Aufbau oder zur Stärkung von Unterstützungssystemen für den dazu
notwendigen politischen und sozialen Wandel hin zu einer gerechten und friedlichen
Gesellschaft beizutragen. Aufgrund der Zentralität der Frage nach einer gerechten Macht- und
Ressourcenteilung geht es im Kern der systemischen Konfliktbearbeitung auch immer
darum, einheimische Schlüsselakteure sowie staatliche und nicht-staatliche Institutionen
dazu zu befähigen, Formen und Prozesse von Macht- und Ressourcenteilung zu identifizieren
und zu implementieren.
Da sich viele Gewaltkonflikte durch eine zirkuläre Eigendynamik von Antriebsfaktoren und
Folgen des Konflikts auszeichnen, was dazu führt, dass ein militärisch eskalierter Konflikt
sich fortlaufend reproduziert, weil die Folgen der Gewalt immer neue Gründe liefern, um die
Gewalt zu verstetigen, ist es ein Ziel der systemischen Konflikttransformation diese
destruktiven und pathologischer Lernschleifen im System zu identifizieren und zu bearbeiten.
Anregend ist hier vor allem die von Karl W. Deutsch entwickelte “Politische Kybernetik”, in der
er postuliert, dass es gerade der Zwang machtarmer Akteure zu politischem Lernen in einer
vermachteten Umgebung ist, der ihnen eine vergleichsweise hohe Überlebens- bzw.
Durchsetzungsfähigkeit in Krisenzeiten beschert. 14
Definitionsmerkmale der systemischen Konflikttransformation
Zusammenfassend können also die folgende Definitionsmerkmale der systemischen
Konflikttransformation benannt werden:
1. Die systemische Konflikttransformation beruht auf der Einsicht, dass hoch eskalierte
Inter-Gruppenkonflikte hochkomplexe "Systeme" darstellen, die nur begrenzt
"modelliert" werden können, so dass sich alle Interventionen nur auf ein begrenztes
Wissen stützen können.
2. Umso wichtiger ist eine angemessen komplexe Konfliktanalyse, die mit einheimischen
Akteuren durchgeführt wird und die insbesondere dem selbstreproduktiven Charakter
vieler Inter-Gruppenkonflikte Rechnung trägt.
3. Wesentlich für die Systemanalyse wie die Systemintervention ist die Notwendigkeit,
die Systemgrenzen präzise zu definieren und sich der Verschachtelung von Systemen
in Supra- und Subsystemen und ihrer Interdependenzen bewusst zu sein. Dabei sollten
in einem Wechsel des Blickwinkels sowohl das Gesamtsystem („Vogelperspektive“) als
auch einzelne Subsysteme („Froschperspektive“) fokussiert werden.
4. Systeminterventionen benötigen die analytische Reduktion der Komplexität auf eine
Reihe von Arbeitshypothesen, die machbare Interventionen mit "Hebelwirkung"
erlauben und zur Identifikation von agents of peaceful change und der für politischen
und sozialen Wandel notwendigen critical mass beitragen.
5. Hilfreich ist es, Gebrauch von den Methoden angewandter Systemtheorie zu machen
(insbesondere in der Organisationsberatung, Psychotherapie und Kybernetik).
3.2 Normative Grundlagen des systemischen Ansatzes
Wie aus den bisherigen Erläuterungen und Beschreibungen der systemischen
Konflikttransformation deutlich wurde, basiert der Ansatz auf einer Reihe von normativen
Annahmen, die für dessen Verständnis überaus wichtig sind und deshalb im Folgenden
expliziert werden sollen:
14 Karl W. Deutsch: The Nerves of Government. Models of Political Communication and Control, London:
Macmillan Press 1963.
BFPS Studie – Systemische Konflikttransformation
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