Systemische Konflikttransformation. Konzept und Anwendungsgebiete

5. Kernelemente der systemischen Konflikttransformation
In diesem Kapitel werden folgende fünf Kernelemente der systemischen Konflikttransformation
vorgestellt:
• Systemische Konfliktanalyse und Konfliktmonitoring;
• Systemische Interventionsplanung;
• Systemische Arbeit mit Akteuren und Vernetzung;
• Systemische Mobilisierung von „Agenten friedlichen Wandels“;
• Systemische Kreativität bei der Imagination von inhaltlichen Lösungen.
Wie die folgende Übersicht verdeutlicht, steht die wechselseitige Anerkennung der
Komplexität unserer Arbeit (complexify) und der Notwendigkeit, einfache und
handlungsleitende Einsichten zu generieren (simplify), im Zentrum der systemischen
Konflikttransformation und der fünf elementaren Arbeitsbereiche.
Systemic Imagination
of Alternative Peaceful Futures
• Expertise + Inspiration
• Pushing Frontiers
• Jointly Owning the Future
Systemic Mobilization
of Actors for CT
• Agents of Peaceful Change
• Critical Mass / Yeast
• Combination of Dialogue + Capacity Building
• Institutionalization (Creation of Sub-System)
Systemic Conflict Analysis
• Systems Diagraming
• Systems/Subsystems Configuration
• Bird‘s/Frog‘s Eye View
Systemic Conflict
Transformation
complexify – simplify
Systemic Intervention Planning
• Intervention Triangle
• Internal Resources for Transformation
• Scenario Planning
Systemic Work with Actors
• Multipartiality + Inclusivity
• Critical-Constructive Engagement
• Multi-stakeholer Dialogue (One-Text)
• Network Management
Die Aufteilung der systemischen Konflikttransformation in fünf Kernelemente folgt einer
einfachen Logik. Mit den ersten zwei Elementen (Systemische Konfliktanalyse und
Konfliktmonitoring; Systemische Interventionsplanung) gehen wir vor allem auf methodische
Aspekte der Analyse und Interventionsplanung ein. Die folgenden drei Elemente orientieren
sich an den drei wesentlichen Dimensionen aller Drittparteieninterventionen:
• der Prozess- und Beziehungsdimension: Wie und auf welcher Grundlage arbeiten wir
mit den Konfliktakteuren? (Systemische Arbeit mit Akteuren und Vernetzung);
BFPS Studie – Systemische Konflikttransformation
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