Systemische Konflikttransformation. Konzept und Anwendungsgebiete

Prozess“). Der systemische Charakter der beiden komplementären Vorhaben lässt sich vor
allem mit den drei ersten beim Sri Lanka Projekt genannten Kriterien beschreiben: (1) Arbeit
an einer umfassenden Vision eines re-imaginierten Verhältnisses von Georgien-Abchasien, (2)
Entwicklung von friedensfördernden Subsystemen und (3) Identifizierung und Förderung
einer kritischen Masse von Einflusspersonen.
Das von CR durchgeführte Aktionsprogramm besteht seit 1997. Es begann ursprünglich mit
einer Reihe kleiner Unterstützungsprojekte für einheimische Organisationen und entwickelte
sich zu einem kohärenten Programm, das über 30 CSO und Medienorganisationen in der
Region, Partnerschaften mit internationalen Organisationen und NGOs sowie Beziehungen zu
Beamten und Politikern umfasst. Die Komponenten des Konflikttransformationsprogramms
umfassen unter anderem: i) Unterstützung von CSO und IDP communities (internally
displaced persons) in Georgien und Abchasien (u.a. durch Trainingsmaßnahmen,
Kleinprojektefond, Sommeruniversität, NGO Forum); ii) Arbeit mit Journalisten und
Unterstützung von Medienprojekten (transformative Zeitungsberichterstattung, Radio,
Fernsehen, Aufbau von community radio-Projekten, Dokumentarfilme); iii) Schaffung von
Möglichkeiten und Räumen für Dialog, Reflektion und Analyse (u.a. Studienreisen, Seminare,
„Schlaining-Prozess“).
Das Gesamtziel von CR’s Kaukasus Arbeit besteht darin, die Aussichten für eine friedliche und
gerechte Transformation des Konflikts über Abchasien zu verbessern und eine Kultur des
Friedens zu befördern, welche auf Gerechtigkeit und gegenseitigem Respekt basiert. Aus
diesem übergeordneten Ziel leiten sich folgende Zielsetzungen und Strategien ab:
OBJECTIVES AND STRATEGIES OF THE CONFLICT TRANSFORMATION PROGRAMME
To increase the ability of societies to deal with underlying factors that perpetuate conflict
• Supporting/accompanying local organisations to become more effective
• Linking partners/NGOs with other organisations and individuals with specific development,
democratisation, human rights, rehabilitation expertise
• Creating a critical mass of change agents: working with influential social and political groups and
individuals to build their capacity
• Broadening horizons and encouraging exposure to new ideas
• Engaging marginalised constituencies and groups that present obstacles to peace building
Influencing stakeholders’ Conflict Transformation strategies
• Creating opportunities for engagement across the divide: dialogue
• Encouraging speculative problem solving: creating ideas
• Advocating approaches to policy change
• Providing exposure to comparative experience
To alter the public discourse around the conflict
• Improving the quality and diversity of media coverage in the regions
• Challenging stereotypes: engaging broader society in debate
• Stimulating debate on democratic and non-violent options for change
• Creating opportunities for ‘internal dialogue’ within the separate communities
• Providing opportunities for reflection and analysis for politicians, officials, civic activists and
journalists
• Increasing public access to information within the communities and across the conflict divide
Influencing external Conflict Transformation policies
• Sharing expertise, analysis and contacts with INGOs, IGOs, Governments and academics
• Advocating approaches to policy change
• Linking external policy makers with voices from the region
Das georgisch-abchasische • Maintaining links with Dialogprogramm a wide range of others begann working 1997, to influence als das policy erste Seminar des
georgisch-abchasischen
• Working to change
Dialogprozesses
donors’ approaches
gemeinsam
to working in
vom
and on
Berghof
the conflict
Forschungszentrum und
BFPS Studie – Systemische Konflikttransformation
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