Standort Schweiz (PDF, 2.80 MB) - Business Location Switzerland

STANDORT SCHWEIZ | GROSSE HERAUSFORDERUNGEN – NEUER FOKUS OSEC
Mit der Zusammenlegung der vom Bund gestützten Standortpromotion,
Exportförderung, Importförderung aus Entwicklungsländern sowie der
Förderung der Investition in Entwicklungsländer in ein Haus der Aussenwirtschaft
(Osec) wurde ein wichtiger Schritt Richtung verbesserter
Koordination der Aussenwirtschaftsförderung getan. Dringend zu prüfen
wäre auch die Schaffung einer bereichs- und departementsübergreifenden
Organisation der Landeswerbung, allenfalls die Zusammenlegung
des Hauses für Aussenwirtschaft mit Präsenz Schweiz und Schweiz
Tourismus, wie im bundesrätlichen Entwurf des Bundesgesetzes über
die schweizerische Landeswerbung vorgeschlagen. Diese Institutionen
arbeiten bereits heute projekt- und fallweise zusammen. Mit einer stärkeren
Integration könnte der Auftritt der Schweiz im Ausland, basierend
auf einer umfassenden Kommunikationsstrategie, noch wesentlich wirksamer
werden. Und auch hier gilt: Voraussetzung für eine erfolgreiche
Positionierung und koordinierte Kommunikation ist eine gemeinsame
Vision der involvierten Akteure.
Es muss klar entschieden werden, welche Botschaften wo und wie eingesetzt
werden: die Botschaft des Tourismus unterscheidet sich von
jener des Finanzplatzes oder des Technologiestandortes oder des Forschungs-
und Bildungsstandortes. In koordinierter Form sollen die jeweiligen
«Botschafter», welche die stärkste Legitimation auf sich vereinen,
nach aussen auftreten, nicht unkoordiniert gegeneinander oder nacheinander.
Entscheidend ist, dass die Vermarktung eines gewissen Themas
durch den Stärksten erfolgt, also durch die Institution oder den Standort,
welcher von aussen als stark und attraktiv wahrgenommen wird, sei
dies der Bund, eine Region, ein Kanton, eine Stadt oder ein Industriecluster,
oder durch mehrere dieser Stellen gemeinsam, koordiniert und mit
einer Botschaft. Es macht keinen Sinn, dass sich schwache Institutionen
oder Standorte einzeln nach aussen vermarkten. Regionale Verteilfragen
sind Schweiz-intern zu lösen. Dabei gibt es für alle zu vermarktenden
Bereiche gewisse Spezialthemen, für welche die Schweiz aufgrund
ihrer Stärken steht, und diese Stärken sind konsistent zu kommunizieren.
Grundlage dazu muss eine von Wirtschaft und Verwaltung gemeinsam
getragene Strategie sein, welche auf die treibenden Sektoren und
Elemente der Wertschöpfungskette ausgerichtet ist. Diesbezüglich soll
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