Standort Schweiz (PDF, 2.80 MB) - Business Location Switzerland

STANDORT SCHWEIZ | GROSSE HERAUSFORDERUNGEN – NEUER FOKUS OSEC
Standort Schweiz 2015 –
Das projekt
Daniel Küng, CEO Osec
Die Standortpromotion für die Schweiz auf nationaler Ebene ist eine
Erfolgsgeschichte. Und dies, obgleich es sie als solche bis vor wenigen
Jahren eigentlich noch gar nicht gab, denn Standortmarketing ist eine
hoheitliche Aufgabe der Kantone. Ein zusätzliches, vom Bund ins Leben
gerufenes Programm für die Vermarktung der gesamten Schweiz als
Unternehmensstandort gibt es erst seit 1996, und seit dem 1. Januar
2008 sind wir von der Osec dafür zuständig. Unser Leistungsspektrum
wird vom Seco und von den Kantonen in Leistungsaufträgen definiert.
Es umfasst die Koordination der Standortpromotion zwischen Bund und
Kantonen, die Vermittlung von Informationen zum Unternehmensstandort
Schweiz und die Bereitstellung entsprechender Plattformen. Dafür
stehen uns vom geschätzten Gesamtbudget von etwa 30 Millionen Franken,
das schweizweit für die Standortpromotion im Ausland ausgegeben
wird, etwa 6 Millionen zur Verfügung. Die übrigen 24 Millionen verteilen
sich auf die Kantone und die von ihnen zur Bündelung der Kräfte ins Leben
gerufenen regionalen Organisationen.
Mit der Finanzkrise werden die Signale immer stärker, dass wir die heutige
starke Position der Schweiz als Ansiedlungsland für Unternehmen
in der Welt nur halten werden können, wenn wir die heutige Aufgabenteilung
bei der Standortpromotion sowie die unter den Partnern vereinbarten
Prozesse mutig hinterfragen und neue, zukunftsweisende Konzepte
entwickeln. Es geht dabei nicht um ein Verändern der vorgegebenen
Rahmenbedingungen, sondern um eine Optimierung der Rollenverteilung
und der Prozesse.
In Erfüllung unserer Koordinationsaufgabe haben wir die Initiative ergriffen,
bestehendes Wissen zu bündeln und als Diskussionsgrundlage
aufzubereiten. Wir haben neun mit der Standortförderung verbundene
Institutionen eingeladen, die Schweizer Standortpromotion aus ihrer
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