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S C H W E R P u N K T C O N S u LT i N G , W P, S T E u E R B E R AT u N G Die Organisation wird von einem vierköpfigen Vorstand geleitet und ist zweigeteilt, zum einen in Vereinsressorts und zum anderen in die Projektarbeit. Zu den Vereinsressorts zählen Business Improvement, Human Resources, Finance & Legal, Marketing sowie Public Relations. Der Fokus bei der Projektauswahl liegt auf Pro-Bono-Projekten für gemeinnützige Organisationen, Schulen und Start-up- Unternehmen. Unsere Vision, einen 42 Mehrwert für unsere Student Consultants und Kunden zu schaffen, steht dabei im Vordergrund. Angetrieben von dieser Vision ermöglichen wir den Studenten der Hochschule Reutlingen Lern- und Praxiserfahrungen im Consulting und im Projektmanagement. Dabei fördern regelmäßige Trainings und Vorträge von namhaften Beratungen den Ausbau von Führungs-, Sozial- und Projektmanagement-Kompetenz. Insgesamt werden den Studenten wertvolle Arbeitstechniken und nützliche Hilfsmittel April - Mai 2012 © ESB Reutlingen
für den späteren beruflichen Alltag an die Hand gegeben, die sie bereits in den Projekten einsetzen und ausbauen können. Unsere Herangehensweise zeichnet sich durch die Verknüpfung von theoretischen Inhalten und praktischer Erfahrung aus. Ein aktuelles Beispiel, wie der ESB Student Consulting e. V. einen Mehrwert für seine Kunden generiert, ist ein Projekt aus dem vergangenen Wintersemester, welches von einem siebenköpfigen Team durchgeführt wurde. Das Projektziel war eine Markt- und Wettbewerbsanalyse mit Fokus auf Pricing und Differenzierungsfaktoren zu erstellen. Der Kunde Wefit Solutions, ein Anbieter für Distanz-Sprachtrainings mit rund 50 Mitarbeitern und Sitz in Stuttgart, bietet individuell und flexibel gestaltete Face-to- Face Online-Trainings für Mitarbeiter von Firmen jeder Art und Größe an. Mit einem sehr umfangreichen Abschlussbericht gelang es dem Team des ESB Student Consulting e. V., bestehend aus zwei Projektleitern und fünf Consultants, nicht nur quantitativ, sondern auch qualitativ zu überzeugen. Von der gelieferten Leistung war CEO Gerard Klett bei der Abschlusspräsentation begeistert. „Als wir den Projektauftrag an den ESB Student Consulting e. V. erteilten, erwartete ich am Ende ein Hilfsmittel für unsere Markt- und Wettbewerbsanalyse. Das Team hat aber nicht nur eine sehr April - Mai 2012 umfangreiche Analyse erarbeitet, sondern ging darüber hinaus, indem sie sehr praktikable Lösungsansätze und wertvolle Ideen vorlegten. In jedem Fall wurden meine Erwartungen bei weitem übertroffen und man hat gespürt, dass das ESB Student Consulting-Team mit Leib und Seele an dem Projekt gearbeitet hat.“ Dabei war es eine große Herausforderung, alle notwendigen Informationen für die Markt- und Wettbewerbsanalyse zusammen zu tragen. So erforderte beispielsweise das Ausfindigmachen der Preisstrukturen von Wettbewerbern viel Kreativität und Einsatz, da im Markt für Distanz-Sprachtrainings nur maßgeschneiderte Angebote abgegeben werden, was die Vergleichbarkeit erschwert. „Out-of-the-box“-Denken ist nicht nur Teil der Werte des ESB Student Consulting e. V., sondern wurde in dem Projekt mit Wefit Solutions auch gelebt. Dadurch, dass das Team noch einen Schritt weiter ging und nicht nur analysierte, sondern auch eigene Ideen entwickelte, wurde hier für den Kunden ein doppelter Mehrwert geschaffen. Die tollen Erfahrungen der Consultants spiegeln sich dabei auch im Feedback nach Projektabschluss wider: „Durch das Projekt haben wir viel über strukturiertes Arbeiten im Team und über interne Kom- 43
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