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munikation und optimale Arbeitsteilung
gelernt“, sind sich die studentischen Consultants
einig.
Im Start-Up Umfeld wurde im vorigen
Semester für eine Vermittlungsplattform
für die Luftfahrtbranche ein Market-
Research durchgeführt, die als Basis für
die Businessplanerstellung dienen wird. In
einem weiteren Projekt entwickelte ein
Team des ESB Student Consulting e. V.
eine Marketing-Kommunikationsstrategie
für ein innovatives Gastronomie-Start-Up
aus München.
Auf Seiten der gemeinnützigen Projekte
gab es zum einen das Projekt „Business @
School“, dessen Projektziel die Erarbeitung
eines Konzepts zur Vermittlung der
Themenfelder „Geld & Wirtschaft“ an
Schulen war. Ebenfalls sehr umfangreich
waren die Ergebnisse im Projekt „Social
Future“. Hierbei ging es um die Ermittlung
von Lösungsansätzen für den Ersatz
der künftig fehlenden Zivildienstleistenden
in sozialen Einrichtungen in Deutschland.
In einem dritten gemeinnützigen Projekt
befasste sich ein weiteres Team mit einer
Businessplanerstellung zur Schulhofsanierung
der Grundschule Hohbuchschule in
Reutlingen. Dies war bereits das zweite
Projekt, das in Kooperation mit der Schulleitung
durchgeführt wurde.
Aus den Projekten des Wintersemesters
haben sich drei Anschlussprojekte für das
Sommersemester 2012 ergeben. Darüber
April - Mai 2012