Transparenzbericht 2011 - MDS Möhrle & Partner

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

3. Mitgliedschaft in einer internationalen Organisation M D S M Ö H R L E Mit Wirkung vom Oktober 2008 ist MDS als Mitglied RSM International beigetreten. Die Zusam- menarbeit zwischen MDS MÖHRLE und RSM International vollzieht sich über die Ende März 2010 gegründete RSM Deutschland GmbH mit Sitz in Berlin. Die Anteile an der RSM Deutschland GmbH werden dabei vollständig von der RSM Deutschland Beteiligungs GbR, Berlin, gehalten, an der wiederum insgesamt 10 unabhängige Gesellschaften beteiligt sind. In Deutschland ran- giert RSM mit mehr als 1000 Mitarbeitern und bei Umsatzerlösen von insgesamt EUR 112 Mio. auf Rang 10. Weltweit beschäftigen die Mitgliedsfirmen und Korrespondenzpartner von RSM International in mehr als 70 Ländern mehr als 32.000 Mitarbeiter mit über 700 Büros. RSM International ist dabei über ihre Mitgliedsfirmen und Korrespondenzpartner als Netzwerk in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Corporate Finance und Sonderberatung für kapitalmarktorientierte und nicht kapitalmarktorientierte Unternehmen tätig. Bei den Mitglieds- firmen von RSM handelt es sich jeweils um rechtlich und wirtschaftlich unabhängige Beratungs- gesellschaften. Hinsichtlich der Leitungsstruktur bei RSM International ist insbesondere das International Board of Directors zu nennen. Dieses setzt sich aus acht Vertretern der Mitgliedsfirmen zusammen und wählt den Chief Executive Officer (CEO) von RSM International, derzeit Jean M. Stephens. Es legt die Prioritäten und das Budget von RSM International fest. Änderungen in den Statuten der Or- ganisation bedürften der Zustimmung des Board of Directors. Der CEO kann sich bei seiner Tätigkeit sowohl auf beratende Gremien stützen, die Empfehlun- gen hinsichtlich der Weiterentwicklung der Grundsätze und Maßnahmen, insbesondere auch in den Bereichen Internationale Wirtschaftsprüfung und Risikomanagement abgeben, als auch auf das International Board of Directors, das ihn bei der Erfüllung laufender Managementaufgaben unterstützt. Die Aufnahme neuer Mitgliedsfirmen oder Korrespondenzpartner in Übereinstim- mung mit den, mit dem Board of Directors abgestimmten, Kriterien obliegt ebenfalls dem CEO. Soweit aufgrund lokaler Bestimmungen und Vorgaben möglich und angemessen, teilen die Mit- glieder von RSM International die gleiche Prüfungsmethodologie, die auf den Internationalen Auditing Standards beruht und laufend weiterentwickelt wird. Die Einhaltung der nationalen Vor- schriften bleibt dabei in der Verantwortung der Mitgliedsfirmen in den jeweiligen Ländern. Dieser gemeinsame Prüfungsansatz wird durch von RSM International entwickelte Softwarelösungen, Handbücher und Richtlinien unterstützt. _____ 4 _____ 5
M D S M Ö H R L E Durch die Mitgliedschaft bei RSM International wird die Möglichkeit geschaffen, Spezialisten di- verser Fachgebiete von anderen Mitgliedsfirmen hinzuzuziehen, auf den IFRS Help Desk von RSM International zuzugreifen und andere fachliche Ressourcen zu nutzen. Die Gesellschaften ver- pflichten sich insoweit zur Einhaltung einheitlicher hoher Qualitätsstandards, die auf den „Inter- national Standards on Auditing (ISA)“ basieren. 4. Das Qualitätssicherungssystems von MDS MÖHRLE GMBH 4.1 Allgemeines MDS hat die nach der VO 1/2006 anzuwendenden Grundsätze und Maßnahmen zur Qualitätssi- cherung in einem Qualitätssicherungshandbuch beschrieben. Dieses Qualitätssicherungshand- buch wird jedem Mitarbeiter ausgehändigt. Eine aktuelle Fassung ist im Intranet unserer Gesell- schaft hinterlegt (Stand September 2009). Das Handbuch gibt Organisationsanweisungen zur Praxisorganisation, Auftragsabwicklung, zur internen Nachschau sowie zu speziellen fachlichen Themen. Darüber hinaus enthält das Qualitätssicherungshandbuch u. a. Anlagen zur berufsrechtlichen Unabhängigkeit, zur Verschwiegenheitserklärung, zur Auftragsannahme und -fortführung, zur Bewerbereinschätzung, zur Mitarbeiterbeurteilung, zum Prüfungsansatz, zur Nachschau der Or- ganisation der Wirtschaftsprüferpraxis und der Abwicklung einzelner Prüfungsaufträge. 4.2 Praxisorganisation 4.2.1 Unabhängigkeit, Unparteilichkeit, Vermeidung der Besorgnis der Befangenheit Die Sicherstellung der Unabhängigkeit, Unparteilichkeit und Vermeidung der Besorgnis der Be- fangenheit ist im Handbuch zur Qualitätskontrolle geregelt. Dort werden nach einer Beschrei- bung des Inhalts und der Bedeutung dieses Grundsatzes Maßnahmen zur Absicherung der Un- abhängigkeit des Handelns der Geschäftsführer und der in dem Bereich tätigen Mitarbeiter festgelegt. Zu Einzelheiten wird auf den Punkt 7. dieses Berichtes verwiesen. 4.2.2 Auftragsannahme und -fortführung, vorzeitige Beendigung von Aufträgen Bei Erst- und Folgeaufträgen wird geprüft, ob Ablehnungsgründe im Sinne von § 319 HGB, nach der WPO oder nach den Berufsgrundsätzen bestehen. Dabei wird auch geprüft, ob der Wirt- schaftsprüfer über die erforderlichen Kenntnisse und Erfahrung verfügt, um den Auftrag sachge- recht durchführen zu können. Diese Prüfung wird im Rahmen der Prüfungsplanung mittels Checkliste dokumentiert. Die Prüfung erfolgt auch bei Fortführung eines Mandates. Das Er- _____ 5 _____ 6
Seite 1 und 2: Transparenzbericht 2011 GESCHÄFTSF
Seite 3: 1. Einleitung M D S M Ö H R L E Na
Seite 7 und 8: 4.2.4 Gesamtplanung aller Aufträge
Seite 9 und 10: M D S M Ö H R L E Abschlussprüfun
Seite 11 und 12: M D S M Ö H R L E Abschließende W
Seite 13 und 14: M D S M Ö H R L E die Sicherung de
Seite 15 und 16: Auftragsbegleitende Qualitätssiche
Seite 17 und 18: 4.4 Interne Nachschau M D S M Ö H
Seite 19 und 20: 7. Sicherstellung der Unabhängigke
Seite 21 und 22: 9. Vergütungsgrundlagen der Organm

Transparenzbericht 2011 - MDS Möhrle & Partner

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?