AKADEMIE -REPORT - Akademie für Politische Bildung Tutzing

knapp die Hälfte unserer Mitarbeiter
in Deutschland beschäftigt, obwohl
Deutschland nur noch 21 Prozent unseres
weltweiten Umsatzes repräsentiert.“
Outsourcing, so Peter Bauer, hat
Vor- und Nachteile: So begibt sich das
Unternehmen in die Abhängigkeit des
externen Dienstleisters und ohne klare
Absprachen – wenn zum Beispiel
das Unternehmen Kosten senken, der
externe Dienstleister hingegen die
Qualität in den Vordergrund stellen will
– sind Missverständnisse vorprogrammiert.
Dennoch gelte: „Wer sich
den Themen Outsourcing und Offshoring
verschließt, läuft Gefahr, im internationalen
Wettbewerb den Kürzeren
zu ziehen.“
Minus 90 000
Arbeitsplätze
Was lässt sich über die Größenordnung
des Outsourcing/Offshoring und über
die entsprechenden Wirkungen aussagen?
Dalia Marin von der Universität
München berichtete über die Ergebnisse
einer empirischen Untersuchung,
Akademie-Report 4/2005
die 80 Prozent der deutschen Investitionen
in Osteuropa im Zeitraum 1990
bis 2001 umfasst. 45 Prozent dieser
Investitionen hatten Offshoring-Charakter,
d.h. hier war das deutsche Mutterunternehmen
durch die Verlagerung
von Teilen der Wertschöpfungskette
auf Auslandstöchter bestrebt, die Produktionskosten
zu senken. Insgesamt
seien dadurch in Deutschland 90 000
Arbeitsplätze, also 0,3 Prozent aller
Arbeitsplätze, verloren gegangen. Dieser
relativ geringe Jobverlust in
Deutschland ist vor allem damit zu erklären,
dass die Unternehmen durch
das Offshoring wettbewerbsfähiger
geworden sind und ihre globalen
Marktanteile erhöhen konnten. Zusätzlich
überraschend war der Befund, dass
von den deutschen Firmen vor allem
hochqualifizierte Arbeitsplätze ausgelagert
worden sind, auch ein Reflex –
so Marin – der deutschen Bildungskrise:
der Anteil der akademischen Bevölkerung
ist in Deutschland im Vergleich
zu anderen reichen OECD-Staaten
unterdurchschnittlich niedrig.
Deutschland –
eine Basarökonomie?
Wie lässt sich aber generell die zunehmende
Verlagerung von Produktionsstätten
in Niedriglohnländer und die
parallele Zunahme der Vorleistungen
aus dem Ausland mit der ungebrochenen
Exportstärke Deutschlands („Exportweltmeister“)
vereinbaren? Katrin
Forster vom Wissenschaftlichen Stab
des „Sachverständigenrats“ berichtete
über dessen Untersuchungen und Erkenntnisse.
Zwar habe in der Tat die
exportinduzierte inländische Wertschöpfung
pro Exportgut im Zeitraum
1991 – 2002 deutlich abgenommen –
eine Entwicklung, aus der Professor
Sinn vom Münchner ifo Institut seine
These von der zunehmenden „Basarökonomie“
Deutschlands ableitet –
aber die aufgrund verbesserter preislicher
Wettbewerbsfähigkeit gestiegenen
Exportmengen hätten dies überkompensiert,
so dass der Anteil der
exportinduzierten Wertschöpfung an
der gesamten inländischen Wertschöpfung
sogar gestiegen sei. Daher seien
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Zeichnung: Liebermann
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