Voith Paper Technology Center - Schwäbische Post

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

2 Als Landrat des Landkreises Heidenheim danke ich nachdrücklich dem Konzern-Vorstand und den Gesellschaftern, den Ingenieuren und allen Voithianern für ihr großartiges Engagement und ihre Treue zum Standort Heidenheim. Dass die herausragende, weltweit gefragte Voith- Technologie nicht von ungefähr eine einzigartige Spitzenstellung einnimmt, belegt das Paper Technology Center sehr eindrucksvoll. Rund 75 Millionen Euro werden mit diesem Projekt in den Heidenheimer Stammsitz investiert und sichern auf diese Weise nicht nur Beschäftigung, sondern schaffen zugleich hochqualifizierte neue Arbeitsplätze. Wir alle dürfen stolz sein auf dieses Flaggschiff, das nicht zuletzt auch den Namen unseres Heimatkreises als ein ausgezeichneter Botschafter in die globalisierte Welt hinausträgt. Ich bin sicher, dass dieses neue PTC als markante und innovative Ideenschmiede dem glänzenden Ruf des Unternehmens einen weiteren Feinschliff geben wird. Beispielhaft im positivsten Sinne zeigt Voith, dass Aufbruchsignale nicht von selbst PAPER TECHNOLOGY CENTER Grußworte zur PTC-Einweihung Nicht etwa einen Standort in Osteuropa oder China, sondern Heidenheim hat die Voith AG als Standort für sein weltweit größtes Papierforschungszentrumgewählt. Dies ist ein klares Endlich ist es soweit. Mit dem heutigen Tag ist der Startschuss in eine neue Ära der Papierforschung gemacht. Das Paper Technology Center ist der Wunschtraum eines jeden Papiermachers und eröffnet uns vollkommen neue Möglichkeiten. Wir können unseren Kunden im neu- Dr. Hermut Kormann, Vorsitzender des Vorstands der Voith AG, Heidenheim Heute ist ein großer Tag für Voith, für Heidenheim und für die ganze Region Ostwürttemberg. Mit der feierlichen Eröffnung des Voith Paper Technology Centers beginnt das Herz des Paper Valley zu Bekenntnis zum InnovationsstandortDeutschland. Das Familienunternehmen Voith leistet damit einen wichtigen Beitrag, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und den Erhalt von Ar- enPapierforschungszentrum die Zukunft schon heute zeigen. Erstmals können wir umfassend bis in alle Details den gesamten Prozess der Papierherstellungerforschen. Dieses weltweit einzigartigePapierforschungszentrum kommt für Voith zur richtigen Zeit. Wir schlagen. Im Paper Technology Center wird am Papier der Zukunft geforscht. Hier werden die modernsten Papiermaschinen der Welt entstehen. Im Paper Valley werden Innovationen das Licht der Welt erblicken, beitsplätzen in Deutschland zu sichern. Im Papierforschungszentrum sollen ganzheitliche, nachhaltige und wirtschaftliche Lösungen für Produktionssysteme erforscht werden. Innovati- werden uns hier den Herausforderungen der Papierindustrie stellen und an Entwicklungen arbeiten, die den Papierherstellungsprozess noch wirtschaftlicher macht, mit den Zielen, weniger Energieverbrauch, weniger Wasserverbrauch und einen effizienteren Einsatz des Faserstoffes. die Papiermacher in der ganzen Welt begeistern. Es ist eine große Freude, dass wir dieses wichtige Zukunftsprojekt hier in Heidenheim, wo unsere Wurzeln sind, in so kurzer Zeit realisieren konnten. ve Forschung und Entwicklung sind die Voraussetzungen für den Erfolg eines Unternehmens in einer Welt, die sich rasant verändert. Mit dem Papierforschungszentrum investiert Voith bei- Günther H. Oettinger, Ministerpräsident des Landes Baden-Württemberg, Stuttgart Zur Einweihung des neuen Papierforschungszentrums der Voith AG gratuliere ich der Firma und allen ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sehr herzlich. In Heidenheim ist ein weltweit führendes Papierforschungszentrum entstanden. Mit einer Investitionssumme von rund 75 Millionen Euro beweist das traditionsreicheFamilienunternehmen wieder einmal Entscheidungsfreude und unternehmerisches Engagement. Das erfolgreiche Bernhard Ilg, Oberbürgermeister der Stadt Heidenheim Das Jahr 2006 krönt eine bemerkenswerte Entwicklung Heidenheims. Wenn Voith und die Stadt Schlag auf Schlag das Paper Technology Center und die Landesgartenschau eröffnen, liegt darin mehr als eine nur symbolische Bedeutung. Weil die Firma Voith dem Standort ihrer Gründer die Treue hält und weil Heidenheim sich stets den wandelnden Bedürfnissen der Wirtschaft anpasst, profitieren beide Seiten von- Unternehmen ist ein Vorzeigebetrieb Baden- Württembergs. Es steht für Werte und Qualitäten, die unser Land nach vorne gebracht haben. 400 Patente von Voith jährlich veranschaulichen badenwürttembergischen Erfinder- und Darüber hinaus werden Papierqualitäten mit noch besseren Eigenschaften für den Endverbraucher bzw. für den Weiterverarbeiter entstehen. Die Forderung unserer Kunden nach neuen und besseren Lösungen für den Papierprozess war noch nie so hoch wie heute. Das Pa- Ich glaube fest an die Kraft der Innovation. Voith hat in seiner langen und erfolgreichen Unternehmensgeschichte als unabhängigesFamilienunternehmen immer wieder Technikgeschichte Dr. Annette Schavan, Bundesministerin für Bildung und Forschung, Berlin spielhaft in die Zukunft des Unternehmens und von Deutschland. Nur durch solche Initiativen kann Deutschland wieder zu einem Pionierland für Innovationen werden. Unternehmergeist. Denn Baden-Württemberg steht an der Spitze, weil unsere Unternehmen wie die Voith AG ihr Bestes geben, im Wettbewerb zu bestehen und weltweit an der Spitze zu stehen. Und das in der internationalen Fachwelt viel beachtete Dr. Hans-Peter Sollinger, Vorsitzender der Geschäftsführung von Voith Paper, Heidenheim einander. Das Forschungszentrum öffnet Chancen für die Zukunft unserer Stadt, die nicht hoch genug einzuschätzen sind. Heidenheim strengt sich erfolgreich und sichtbar an, in die Rolle eines In- per Technology Center wird wesentlich dazu beitragen, unsere Vision, der Wegbereiter in der Papierindustrie zu sein, zu verwirklichen. novations- und Technologiestandortshineinzuwachsen. Die dafür erforderliche technische, gesellschaftliche und ökologische Infrastruktur bauen wir in enger Kooperation mit der Wirtschaft weiter aus. Ich Hermann Mader, Landrat des Landkreises Heidenheim kommen, sondern in den Köpfen der Beteiligten beginnen und von findigen und kompetenten Fachleuten gezielt in die Tat umgesetzt werden. Es erfüllt mich mit großer Zuversicht und mit Optimismus, dass Voith stets den Fuß in der Zukunft hat und diese kraftvoll und vorausschauend gestaltet. Mit dieser entscheidenden Weichenstellung, Zukunftstechnologie bei uns vor Ort weiterhin massiv voranzutreiben, gewinnt der gesamte Landkreis Heidenheim ein unverwechselbares Profil und zudem eine enorme Anziehungs- geschrieben. Das Paper Technology Center wird entscheidend dazu beitragen, die Zukunft von Voith und die Zukunft unserer Kunden zu sichern. Projekt wird auch weiterhin dazu beitragen, dass wir unsere starke Stellung in Wirtschaft, Forschung und Entwicklung werden behaupten können. freue mich auf weitere Projekte, vor allem das Veranstaltungszentrum auf dem Schlossberg. kraft. Dass sich diese Entwicklung ungemein positiv auf unsere Wirtschaftsstruktur auswirkt und die Wirtschaftskraft immens stärkt, ist gerade heute alles andere als selbstverständlich und verdient hohes Lob, Respekt und Anerkennung.
PAPER TECHNOLOGY CENTER IM INTERVIEW: DR. HERMUT KORMANN, VORSITZENDER DES VORSTANDS DER VOITH AG Das PTC – ein Quantensprung Voith hat in seiner langen und erfolgreichen Unternehmensgeschichte immer wieder Technikgeschichte geschrieben. Die Kraft zur Innovation zieht Voith aus den festen Wurzeln und der Philosophie eines Familienunternehmens. „Wir freuen uns auf die Einweihung des Paper Technology Centers, mit dem Voith seinen Beitrag zur Stärkung des Forschungsstandortes Deutschland leistet“, sagt Dr. Hermut Kormann. Mit dem Vorsitzenden des Vorstands der Voith AG führte Winfried Hofele das nachfolgende Interview. Herr Dr. Kormann, im Oktober 2004 erfolgte die Grundsteinlegung für das Paper Technology Center (PTC) am Voith-Stammsitz in Heidenheim, 19 Monate später wird nun das PTC offiziell eingeweiht. Welche Bedeutung hat dieser Tag für Voith? Dr. Kormann: Zunächst einmal danke ich allen, die an der Konzipierung und der Realisierung des Paper Technology Centers mitgearbeitet haben. Wir haben alle bei Voith diesem 11. Mai 2006 förmlich entgegengefiebert. Der 11. Mai ist ein großer Tag für Voith und ein großer Tag für die Papierindustrie. Alle Voithianer sind stolz auf das Paper Technology Center, weil es so etwas auf der ganzen Welt nur im Paper Valley hier in Ostwürttemberg gibt. Das Paper Technology Center ist für Voith und für alle Kunden, die diese Forschungseinrichtung nutzen werden, so hat es unser PTC- Chef Ulrich Begemann richtig ausgedrückt, ein Quantensprung. In Heidenheim wurde lange gezittert, ob Voith hier das PTC überhaupt baut. Gab es ernsthaft andere Standortalternativen? Dr. Kormann: Sehen Sie, Voith ist ein internationaler Konzern. Von 189 selbstständigen Gesellschaften im Konsolidierungskreis sind am Standort Heidenheim zwölf tätig. Von daher ist es doch nur selbstverständlich, wenn wir uns Gedanken über mögliche Alternativen machen. Wir haben, wie es bei Voith immer Übung ist, die Entscheidung nach Abwägung aller Argumente getroffen. Wir haben nichts überstürzt. Beim Paper Technology Center handelt es sich ja bei einem Volumen von 75 Millionen Euro um die größte Einzelinvestition, die Voith jemals stemmte. Nun haben die Beschäftigten der Heidenheimer Gesellschaften wesentlich dazu beigetragen, dass wir sagen konnten: Heidenheim ist der beste Standort für das PTC. Ich bin sehr froh darüber, dass wir dieses Projekt hier so schnell realisieren konnten. Die Stadt Heidenheim und die ganze Region freuen sich über die Entscheidung. Das Paper Technology Center in Heidenheim wird als Aufbruchsignal gesehen, als ein beispielhaftes Bekenntnis zum Standort Deutschland. Dr. Kormann: Das freut uns natürlich. Und das haben wir auch beabsichtigt. Man spürt diese Aufbruchstimmung auch bei unseren Mitarbeitern. Voith möchte seinen Beitrag zur Stärkung des Forschungsstandorts Deutschland leisten. Denn Erfindergeist, Innovationskraft, unternehmerischer Mut und Weitsicht haben aus der kleinen Schlosserwerkstatt, die unser Firmengründer Johann Matthäus Voith 1825 von seinem Vater übernahm, eines der großen Familienunternehmen Europas mit einem Jahresumsatz von über 3,5 Milliarden Euro und mehr als 30.000 Mitarbeitern gemacht. Stichwort Familienunternehmen. Voith ist bei seiner Größe bedeutender als mancher Dax-Konzern. Bietet sich da beim Blick auf solche Investitionen wie die des Paper Technology Centers nicht der Gang zur Börse an? Dr. Kormann: Das ist für uns kein Thema. In fast 140 Jahren ist bei Voith noch nie eine Idee, an die wir geglaubt haben, am Geld gescheitert. Und an den Erfolg des Paper Technology Centers, da glauben wir ganz fest. Aber der feste Glaube allein reicht nicht. Die Erhaltung der Unabhängigkeit der Voith AG als Familienunternehmen steht auf einer festen Grundlage: Wir haben unsere Vorstellungen von einer „rezessionsfesten“ Struktur des Unternehmens mit unserer Innovationskraft und unserer breiten Präsenz in technisch und regional diversifizierten Märkten bereits weitgehend verwirklicht – was zu einer stabilen Umsatz-, einer guten Ertrags- und Cashflow-Entwicklung beiträgt. Der Slogan von Voith lautet „Voith – Engineered reliability“. Wie lässt sich dieses auf das Paper Technology Center übertragen? Dr. Kormann: Die Märkte von Voith, Papier, Energie, Mobilität und Service, sind Märkte der Zukunft. Die weltweite Nachfrage in diesen Bereichen wird in den nächsten Jahren stetig weiter wachsen. Als innovatives Unternehmen werden wir die Entwicklung dieser Zukunftsmärkte maßgeblich mitbestimmen. Und zwar mit der Leidenschaft, die Dinge zu verändern. Die Zukunft zu gestalten, fasziniert die Menschen bei Voith seit Generationen. Mit unseren Anlagen, Komponenten und Dienstleistungen leisten wir einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg unserer Kunden und sichern damit den langfristigen Erfolg von Voith. Die Zukunft des Marktes Papier liegt im Paper Valley. Hier werden wir die Papiermaschine von morgen entwickeln. Ganz im Sinne von „Voith – Engineered reliability.“ Sie betonen immer wieder die Langfristigkeit. Gilt dies auch für Kundenbeziehungen? Dr. Kormann: Es ist keine Floskel, sondern für unser eigenes Wachstum ein Muss: Die Bedürfnisse unserer Kunden stehen im Mittelpunkt unseres Handelns. Unsere weltweite Präsenz und unsere Nähe zum Kunden sind Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Über Generationen hinweg wollen wir und sind wir unseren Kunden ein zuverlässiger Partner. Grundlage unserer Geschäftsbeziehungen ist Vertrau- Dr. Hermut Kormann, Vorsitzender des Vorstands der Voith AG. en. Dieses Vertrauen wollen wir bei jedem Auftrag neu rechtfertigen. Der Lohn für uns: dynamisches Wachstum und stabile Erträge. Gibt’s auch im Paper Technology Center Partnerschaften? Dr. Kormann: Andere Kollegen-Firmen, die mit uns der Papierindustrie dienen, leisten wesentliche Beiträge zur Ausrüstung dieses Paper Technology Centers. Ich will vor allem die Beiträge von BASF, Omya und Siemens hervorheben. BASF liefert die Chemikalien für die Herstellung und Veredelung von Papier und Karton, Omya die Füllstoffe, Pigmente sowie chemische Additive für das Füllen und Streichen von Papier, Siemens stellte die Antriebe für unsere Anlage. Wie viele Mitarbeiter werden im Paper Technology Center beschäftigt sein? Dr. Kormann: 140. Wie wird die weitere Entwicklung der Arbeitsplatzsituation im Paper Technology Center und in Heidenheim sein? Dr. Kormann: Im letzten Jahrzehnt sind die Arbeitsplätze in den Entwicklungsbereichen in allen Geschäften in Heidenheim beträchtlich gewachsen. Ich gehe davon aus, dass dies auch in Zukunft so bleiben wird. Hat Voith Probleme, ausreichend qualifizierte Mitarbeiter zu bekommen? Dr. Kormann: Hochqualifizierte Ingenieure finden bei Voith immer spannende Aufgaben. Voith ist ein attraktiver Arbeitgeber. Dies wurde kürzlich in einer Untersuchung des renommiertenBeratungsunternehmens Hewitt bestätigt. In dieser Untersuchung wurde nach den attraktivsten Arbeitgebern für Führungskräfte in Europa gefragt. Neben BMW, Lufthansa und Degussa konnte sich Voith unter den 10 Besten in ganz Europa platzieren. Das Voith-Leadership-Konzept, das weltweit in unserem Konzern verfolgt wird, ist ein Element für diese hervorragende Platzierung. Das Ergebnis ist, dass in der oberen Führungsebene des Konzerns praktisch alle frei werdenden Stellen mit internen Kandidaten besetzt werden können. Zur Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter arbeitet Voith in ganz Europa, den USA und Kanada mit renommierten Hochschulen zusammen. Und das Voith Projektmanagement Institut ermöglicht eine maßgeschneiderte Fortbildung für Projektmanager 3 bei Voith und liefert gleichzeitig einen Qualitätsnachweis für die Kunden. Voith war außerdem im Jahr 2005 maßgeblich an der Gründung der internationalen Schule in Ulm beteiligt. Diese Einrichtung erleichtert den Mitarbeiteraustausch zwischen den Voith-Unternehmen außerhalb Deutschlands und dem Standort Heidenheim und fördert die Rekrutierung internationaler Fach- und Führungskräfte. Auch bei der Ausbildung geht Voith besondere Wege. Dr. Kormann: Hanns Voith, der die Geschicke unseres Unternehmens in den Jahren nach dem Zweiten Weltkrieg leitete, konstatierte schon in den 50er- Jahren eine Bildungslücke bei den Schulabgängern, die zu Voith kamen. Deshalb realisierte er ein spezifisches Bildungskonzept, nach dem Kunstunterricht und Kulturprojekte zum Bestandteil der Ausbildung bei Voith gehören. Voith unterstützt die „Wissensfabrik Deutschland“ und hat sich der Initiative „Deutschland – Land der Ideen“ angeschlossen. Welche Überlegung steckt dahinter? Dr. Kormann: Aufgrund der überragenden Bedeutung der Innovationsfähigkeit für Voith und für Deutschland unterstützt Voith die Wissensfabrik. Ziel dieses Zusammenschlusses von über 30 Unternehmen ist es, mit Initiativen an Kindergärten und Schulen sowie mit Programmen für Existenzgründer Bildung, Erfindergeist und Unternehmertum in Deutschland nachhaltig zu stärken und Technikbegeisterung bereits bei Jugendlichen zu wecken. Die Initiative „Deutschland – Land der Ideen“ macht im Jahr der Fußball- Weltmeisterschaft 2006 weltweit Werbung für die Ideenschmiede Deutschland. Voith als Weltunternehmen braucht ein offenes, modernes Bild über Deutschland in der Welt und unterstützt deshalb diese Initiative, weil der Imagegewinn unseres Landes in jedem Fall auch Voith zu Gute kommt. Herr Dr. Kormann, herzlichen Dank für das Gespräch.
Seite 1: Der 11. Mai 2006 ist ein großer Ta
Seite 5 und 6: 6 Am 26. Oktober 2004 wurde auf dem
Seite 7 und 8: 8 DIE VPM 6 IM PAPER TECHNOLOGY CEN
Seite 9 und 10: 10 ÜBER GENERATIONEN GEWACHSENE KU
Seite 11 und 12: 12 Der Vorstand der Voith AG Dr. He
Seite 13 und 14: 14 PAPER TECHNOLOGY CENTER VOITH PA

Voith Paper Technology Center - Schwäbische Post

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?