InfoRetica 2/2008 - RhB

Neues Salärsystem: «Dialog als Chance»
Von Peider Härtli
Am 29. April 2008 unterzeichneten Spitzen der Gewerkschaften
SEV und transfair und die Leitung der Rhätischen
Bahn den neuen Firmenarbeitsvertrag FAV. Der
neue FAV musste im Februar nachverhandelt werden,
nachdem er im ersten Anlauf an der Abstimmung im
Dezember 2007 knapp gescheitert war. Im FAV, Anhang
4, ist auch das neue Salärsystem geregelt (siehe auch
Intranet). Vor diesem Hintergrund hat die Redaktion
der InfoRetica unseren Personalchef - offiziell: Leiter
Personal (HR) - Dani Grünenfelder sowie Peter Peyer,
Gewerkschaftssekretär SEV, mit Fragen konfrontiert, die
möglicherweise auch Sie interessieren.
Redaktion: Scheiterte die erste Verhandlung am neuen
Lohnsystem?
Daniel Grünenfelder: Ich persönlich glaube nicht, dass
es am Lohnsystem gelegen hat. Das Abstimmungsresultat
im Dezember 07 war sehr knapp und auch das Referendum
zeigte, dass viele Mitarbeitende bereits mit
der ersten Version zufrieden waren. Auch die Nachverhandlungen
vom 20. Februar 2008 zwischen der Rhätischen
Bahn und den Gewerkschaften SEV haben gezeigt,
dass der Ende letzten Jahres verhandelte FAV inklusive
neuem Salärsystem als Basis unbestritten war.
Nach dem Entscheid Mitte Dezember hat die RhB sowie
die Gewerkschaften für ihren Teil die Verantwortung
übernommen und es wurden viele klärende Gespräche
geführt und umfassend informiert. Die anschliessenden
Nachverhandlungen zeigten aber auch, dass eine gute
V.l.n.r. Peter Peyer, Daniel Grünenfelder und Peider Härtli.
Rhätische Bahn InfoRetica, Nr. 2 / 2008
Zusammenarbeit über die Berufsgruppen und Bereiche
hinweg von noch wichtigerer Bedeutung für den Erfolg
der RhB sind als die Frage des Lohnsystems.
In diesem Sinne nach dem alten RhB Motto: Vorwärts,
aufwärts.
Peter Peyer: Die erste Version des neuen FAV scheiterte
nicht am Salärsystem an sich. Aber die Unsicherheiten,
die damit verbunden sind, haben dazu beigetragen,
dass das Gesamtpaket noch nicht als genügend beurteilt
wurde. Immerhin bedeutet das neue Salärsystem
einen eigentlichen Kulturwandel, und ein solcher
braucht immer viel Zeit und Überzeugungskraft.
Vorwärts, aufwärts mit einem neuen Salärsystem –
warum braucht es ein solches?
Daniel Grünenfelder: Zurecht stellt Peter Peyer fest, dass
das neue Salärsystem einen Kulturwandel bedeutet.
Immerhin ist das alte System auf Elementen von 1973
aufgebaut. Das System kommt aus einer Zeit als die
Frauen erst auf eidgenössischer Ebene stimm- und
wahlberechtigt wurden. Im Ernst, für mich gibt es folgende
Hauptgründe:
n Die Systembasis «Funktionsbewertung» ist aus heutiger
Sicht von Praxis und Wissenschaft nicht mehr
tragbar (Ursprung 1973) und wird deshalb zurzeit abgelöst.
9