Geschäftsbericht 2012 - Online Shop - Stadt Baden

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Geschäftsbericht 2012 Stadtrat 35 2.2.5 Kultur/Kinder Jugend Familie 2.2.5.1 Kultur Abteilungsleitung Am 1. Januar 2012 startete die neue Abteilung Kultur offiziell in ihr erstes Betriebsjahr, neu mit der übergeordnet zuständigen Person für Marketing/PR. Die Nachfolgerin von Barbara Welter, langjährige Museumleitung, beginnt ihre Arbeit am 1. Mai 2013. Im Rahmen der Abklärungen zur Langmatt lag Ende Dezember ein betriebliches Gutachten vor, das verschiedene Zukunftsszenarien für die Institution aufzeigt. Im Oktober genehmigte der Einwohnerrat den Baukredit für den Umbau des Kurtheaters. Mit einer positiven Volksabstimmung wird dem Kurtheater, eine der wichtigsten Badener Kulturinstitutionen, seine Zukunft gesichert. Kulturförderung Der Stadtrat genehmigte im August die aus dem Kulturkonzept abgeleiteten Richtlinien der städtischen Kulturförderung. Sie bilden die Grundlage der Kulturförderung und definieren den übergeordnet gültigen Bezug zur Stadt Baden und die anzuwendenden Förderkriterien. In der institutionalisierten Kulturförderung traten neue Leistungsvereinbarungen mit fünf Institutionen in Kraft. In der freien Kulturförderung sprach die Kulturkommission von insgesamt 83 Gesuchen an 63 Projekte einen Beitrag. Die Genossenschaft Trudelhaus hat mit Hilfe einer breiten Mitträgerschaft das Haus von der Stiftung Trudelhaus abgekauft, sanft saniert und den Betrieb mit Galerie und Restaurant im Juni neu gestartet. Der Berufsverband visuelle Kunst (visarte) führt den Ausstellungsbetrieb und zeigte in der ersten Ausstellung unter dem Titel „einTrudeln“ Werke von 92 Aargauer Künstler/innen. Historisches Museum Rund 100 Mitwirkende verwandelten im Januar 2012 das Museum in eine Bühne und erzählten „Herzklopfen“-Geschichten. Zum Gedenken an den Zweiten Villmergerkrieg erarbeitete im Frühling ein erweitertes Museumsteam den szenischen Stadtrundgang „Vom Krieg zum Frieden“ und organisierte gemeinsam mit den reformierten und katholischen Kirchgemeinden eine Vortragsreihe über den zweiten Villmergerkrieg. Alle Veranstaltungen fanden grossen Anklang beim Publikum. Auch die Ausstellungen stiessen 2012 auf grosses Interesse: „Meet the Browns“ im Museum Langmatt und „Familien unter Strom“ im Historischen Museum gaben gemeinsam reichhaltige Einblicke in Biografien zur Zeit der Badener Industrialisierung. „Haus Medine Blog“ wiederum beleuchtete mittels aktueller kulturwissenschaftlicher Raumtheorien die jüdische Kulturgeschichte neu. Unter Beizug von vielfältigen Anspruchsgruppen und Fachleuten entstand für das Museum ein Leitbild mit Handlungsfeldern. Das neu erarbeitete Konzept für eine neue Dauerausstellung im Neubau wurde für Studienaufträge an drei Gestalterbüros weitergereicht. Stadtbibliothek Seit April 2012 führt die Stadtbibliothek als erste Bibliothek im Aargau ein digitales Angebot mit e-books, eaudios und e-papers. Dafür wurde eine eigene Website unter dem Namen „ebook.baden“ aufgeschaltet. Das innovative und zeitgemässe Angebot garantiert dem Bibliothekskunden ein einfaches Handling und eine Zugänglichkeit rund um die Uhr. Bis Ende Jahr war der Medienkorb mit über 1‘500 ausgewählten e-books für Jugendliche und Erwachsene gefüllt. Mit verschiedenen Massnahmen wurde über Baden hinaus auf das digitale Medienangebot aufmerksam gemacht. Das Bedürfnis nach digitalen Medien in der Bevölkerung ist gross. 2013 wird das Angebot deshalb im Verbund mit anderen Bibliotheken im Kanton weiter ausgebaut. Kunstraum Baden Drei Kooperationen prägten das Jahresprogramm. Eine Ausstellung in Zusammenarbeit mit visarte aargau („Mobile Territorien“) bot Anfang Jahr neun regionalen Kunstschaffenden eine qualitativ anspruchsvolle Plattform. Im August durfte der Kunstraum im Auftrag des Aargauer Kuratoriums den überregional angelegten „Performancepreis Schweiz“ durchführen. Trägerschaft des Pilotprojektes sind die Kantone Aargau und Basel-Stadt sowie die Stadt Genf. Bereits zum fünften Mal kooperierte der Kunstraum mit Fantoche. Die erfolgreiche Ausstellung „Das auf der Karte westlich gelegene Meer“ von Patrick Graf holte das Publikum mit verspielten Szenarien ab. Die zweimal aufgeführte Performance zeigte allerdings hinter der Verspieltheit die Zerstörung der ökologischen Ressourcen auf. Ein nachdenklicher Unterton wurde auch in der Ausstellung „Bigger than Life“ angeschlagen, in deren Zentrum die Medien kritischen RAF-Arbeiten von Nele Stecher standen. Mit von der Partie waren auch Guido Nussbaum, Markus Müller und das Künstlerpaar collectif fact. Seinen Abschluss fand das Jahr mit der Publikation des Buches „Suenografias“ von Susana Perrotte. Das Buch nimmt Bezug auf die Ausstellung der Schweiz-Peruanerin im Herbst 2011.
36 Stadtrat Geschäftsbericht 2012 2.2.5.2 Kinder Jugend Familie Abteilungsleitung Die Erkenntnisse aus vier Struktur-Analysen konnten im Betrieb erfolgreich umgesetzt werden. Die Konsolidierung von KJF innerhalb der Stadtverwaltung kam gut voran. Trotz personellen Engpässen konnte die Facharbeit stets auf hohem Niveau gehalten werden. Die neue Fachstelle Jugendarbeit Region Baden startete erfolgreich und unterstützt die mitwirkenden Gemeinden in ihrer Jugendarbeit. Kinder- und Jugendanimation Das Team der Jugendarbeit ist mit dem zweiten Mittagstreff und den Mandaten für Ennetbaden und Ehrendingen auf elf Mitarbeitende (ohne Praktika) angewachsen. Der im August eröffnete zweite Mittagstreff stösst auf grossen Anklang. Die beiden Mittagstreffs mit je 45 Plätzen sind an einzelnen Tagen bereits voll ausgelastet. Mit dem Projekt „Aufbau Mittelstufenangebote“ will die Fachstelle die Lücke zwischen den Angeboten der Kinderanimation und den Oberstufenangeboten schliessen. 2012 haben 680 Kinder an den Bedarfserhebungen mitgemacht und Probeangebote besucht. Die Frischluftbar „Triebguet“ wurde nach fünf Jahren wieder an Private übergeben. Das Siegerprojekt für das neue Jugendkulturlokal in der alten Schmiede steht in Überarbeitung und soll dem Einwohnerrat im Sommer 2013 unterbreitet werden. Schulsozialarbeit Früherkennung und Frühintervention sind Aufgaben, die alle Professionellen in der Schule gemeinsam leisten. Die Schulsozialarbeit hilft mit, Probleme von Schüler/innen möglichst früh zu erkennen und, wenn nötig, in Kooperation mit Betroffenen und Eltern geeignete Unterstützung zu organisieren. Im Rahmen des Projekts „Hinschauen und Handeln“ in der Schule Pfaffechappe hat die Schulsozialarbeit an einem Leitfaden zur Früherkennung und Frühintervention mitgearbeitet. Ausserdem beteiligte sie sich an der Erarbeitung eines entsprechenden Konzepts in der Tagesbetreuung Kappelerhof. Seit dem Schuljahr 2010/2011 setzt die Volksschule Baden das Konzept der integrativen Heilpädagogik um. Seither arbeiten die Schulsozialarbeiter/innen in einzelnen Fällen mit schulischen Heilpädagogen/innen zusammen. Die Zusammenarbeit bewährt sich und wird laufend verbessert. Um Schüler/innen mit Verhaltensauffälligkeiten wirksamer zu unterstützen, wird ab 2013 in der Schule Pfaffechappe mit einem Projekt die interdisziplinäre Zusammenarbeit gestärkt. Familie Ein Schwerpunkt war die Strategie für die Betreuung von Vorschulkindern in den vier Poolgemeinden. Sie wurde in einem breit abgestützten Prozess entwickelt. Alle vier Gemeinden nahmen die Strategie und den Gemeindevertrag einstimmig oder mit grossem Mehr an. 2013 wird die Umsetzung ab 2014 vorbereitet. In einem Bericht über die bisherige Umsetzung der Tagesstrukturen für Kindergarten- und Primarschulkinder zeigte die Fachstelle verschiedene Lücken auf. Der Bericht und die Erarbeitung von neuen Leitlinien, die die Strategie 2008 ersetzen, entstanden in enger Mitwirkung der Begleitkommission Tagesstrukturen. Der Einwohnerrat verabschiedete die Vorlagen im Dezember 2012 einstimmig. Damit werden diese Lücken geschlossen. Auch in den Quartieren Allmend-Münzlishausen und Hasel-Martinsberg sollen zukünftig Kindergartenkinder betreut werden können. Drei Tagesstrukturvereine wollen sich zusammenschliessen und damit eine Professionalisierung der Organisationsstruktur erreichen. Die Aufgaben der Fachstelle Familie sind im Berichtsjahr weiter gewachsen. Mit einer zusätzlichen 70% Stelle stehen die notwendigen personellen Kapazitäten zur Verfügung. Dank eines Sonderefforts ist es gelungen, das Familienzentrum Karussell weiterzuführen. Sobald das Raumproblem gelöst ist, kann die Umsetzung des neuen Konzepts beginnen. Integration Die strategische Neuausrichtung der spezifischen Integrationsförderung per 2014 führte im Kanton zu umfangreichen Planungsarbeiten, bei denen die Fachstelle mitwirkte. Im Rahmen eines kantonalen Pilotprojektes "Erstinformation von neuzuziehenden Ausländern/innen" erstellte die Fachstelle mit dem Stadtbüro zusammen Informationsunterlagen und führte Erstinformationsgespräche durch. Baden setzt damit wichtige Aspekte des Informationsauftrags gemäss Ausländergesetz um. Das Angebot im Netzwerk Kulturvermittlung für interkulturelles Übersetzen wuchs im 2012 nicht weiter an und konnte konsolidiert werden. Dank gezielter Weiterbildung kann das Fachpersonal auch in Zukunft im Bildungsbereich und in der Arbeitsintegration kompetent übersetzen. Die finanzielle Unterstützung des Bundes läuft Ende 2013 aus. Noch ist unklar, wie der Kanton das Angebot ab 2014 organisieren und unterstützen wird.
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