Geschäftsbericht 2011 - Tom Tailor

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sonstigen Finanzverbindlichkeiten zurückzuführen. Der Vorjahreszeitraum war börsengangsbedingt
durch einen Mittelzufluss in Höhe von 27,8 Mio. EUR gekennzeichnet. Insgesamt haben sich die
liquiden Mittel im Jahr 2011 vornehmlich expansionsbedingt um 13,1 Mio. EUR auf 9,3 Mio. EUR
verringert.
Investitionen
„Act Premium, Sell Volume“ – diese Philosophie gilt insbesondere für die Produktleistung und im Bereich
des Ladenbaus. Der TOM TAILOR-Endkunde soll sich auf den Verkaufsflächen wohlfühlen und
das wiederum soll über eine längere Verweildauer seine Kaufentscheidung positiv beeinflussen. Dementsprechend
investiert TOM TAILOR vornehmlich in den Ausbau seiner Ladenflächen und bildet
damit die Basis für weiteres Umsatzwachstum.
Im Mittelpunkt der Investitionen stand im Berichtsjahr vor allem der Ausbau der eigenkontrollierten
Verkaufsflächen in beiden Segmenten. Insgesamt flossen 12,2 Mio. EUR (2010: 14,9 Mio. EUR) in
das Segment Retail und 10,3 Mio. EUR (2010: 12,5 Mio. EUR) in das Segment Wholesale. Die Investitionen
im Segment Retail entfielen überwiegend auf die Ladenbaueinrichtung der 65 neu eröffneten
Stores sowie der 25 Franchise-Stores, die in den eigenen Retail übernommen wurden. Im Segment
Wholesale wurden 7,9 Mio. EUR in Möbel für die kontrollierten Flächen sowie Keymoneybeträge für
neue Flächen investiert. Die Ladenbau-Investitionen pro qm Verkaufsfläche konnten im Jahr 2011
aufgrund höherer Abnahmemengen weiter gesenkt werden. Die übrigen 2,4 Mio. EUR entfielen vor
allem auf Erweiterungsinvestitionen im Bereich der vorhandenen Showrooms und den Bereich IT/
Software-Infrastruktur.
Mehrperiodenübersicht zur Finanzlage
in Mio. EUR 2007 2008 2009 2010 2011
Eigenkapital – 52,0 – 62,5 – 68,2 100,2 113,7
Langfristige Schulden 208,6 218,5 231,1 99,9 111,1
Kurzfristige Schulden 74,7 96,7 87,2 87,8 95,7
Gesamt 231,3 252,7 250,1 287,9 320,5
VERMÖGEN, VERBINDLICHKEITEN UND EIGENKAPITAL
IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE
Neben derivativen Geschäfts- oder Firmenwerten (resultierend aus Akquisitionen) bilanziert das
Unternehmen unter den immateriellen Vermögenswerten Marken, Kundenstämme und Lizenzverträge,
die im Zuge der Kaufpreisallokation aus dem Erwerb des operativen TOM TAILOR-Geschäfts
im Jahr 2005 durch die Holdinggesellschaft des Konzerns im Rahmen der Aufdeckung vorhandener
stiller Reserven entstanden sind. Die ausgewiesenen Marken sowie Geschäfts- oder Firmenwerte
werden jährlich einem Wertminderungstest unterzogen. Bei den Kundenstämmen wird zwischen
Stammkunden, Franchise-Partnern, Shop-in-Shop-Kunden und Multi-Label-Kunden unterschieden.
Die damals aufgedeckten Kundenstämme und Lizenzverträge werden über ihre jeweilige Nutzungsdauer
linear abgeschrieben. Neben diesen in 2005 aufgedeckten stillen Reserven werden unter
den immateriellen Vermögenswerten überwiegend geleistete Keymoneybeträge für neue Flächen
sowie Softwarelizenzen ausgewiesen.