EIB Info - Sonderausgabe - European Investment Bank

Unterstützung für Unternehmen in Afrika
AccèsBanque Madagascar
AccessBank Liberia – Verbesserter Zugang zu Finanzdienstleistungen
für KMU und Kleinstunternehmen
AKP-LÄNDER
OUTSIDE EU
In Zusammenarbeit mit der Access Microfinance Holding (Deutschland)
sowie der International Finance Corporation und der Afrikanischen Entwicklungsbank
hat die EIB die AccessBank Liberia (ABL) als erste Geschäftsbank
des Landes identifiziert, die sich auf die Finanzierung von Kleinst- und Kleinunternehmen
spezialisiert hat. Nach einem jahrelangen verheerenden Bürgerkrieg
hat die Wirtschaft Liberias gerade erst begonnen, sich zu erholen.
Kleinst- und Kleinunternehmen spielen eine Schlüsselrolle in diesem Prozess,
hatten bisher allerdings keinerlei Zugang zu Krediten. Seit ihrer Gründung im
Januar 2009 hat die ABL mehr als 3 700 Darlehen im Durchschnittsbetrag von
etwa 1 100 USD an Kleinstunternehmer vergeben. Die ausstehenden Darlehen
belaufen sich auf rund 2,5 Mio USD und weisen eine ausgezeichnete Qualität
auf: Im Januar 2010 wies nur eines der ausstehenden 2 886 Darlehen einen
Rückstand von mehr als 30 Tagen auf. Die ABL verfügt über drei Geschäftsstellen
in Monrovia und hat bereits mehr als 160 liberische Mitarbeiter geschult.
Sie hat sich rasch als bevorzugte Bank liberischer Kleinunternehmer etabliert.
Dies wird durch die 14 000 Sparer bekräftigt, die Konten bei der AccessBank
eröffnet haben.
Die EIB unterstützt die ABL mit Eigenkapital und Mitteln für technische Hilfe.
Mit dem Eigenkapital sollen die Kompetenzen lokaler und regionaler Finanzinstitute
gestärkt sowie die Palette von Finanzdienstleistungen und der Zugang
zu ihnen erweitert werden. Die Mittel für TH werden in erster Linie für die
Finanzierung eines Teams internationaler Experten und von Maßnahmen zum
Kompetenzaufbau in spezifischen Bereichen verwendet. Ein jährlicher Schulungsplan
wurde erstellt, um das Ergebnis der verschiedenen Schulungsarten
zu maximieren (Gruppenschulung, Workshops, Training on the job, Coaching).
Außerdem dürfte die EIB weitere Finanzierungsmittel zur Unterstützung des
wachsenden Finanzierungsbestands der ABL genehmigen.
Im Januar 2008 unterzeichnete die EIB eine Vereinbarung über TH mit LFS, dem Manager der Access Microfinance Holding,
und einem ausgewählten TH-Anbieter. Diese Vereinbarung betrifft Hilfe bei der Neugründung von vier Mikrofinanzinstituten
(MFI), einem davon in Madagaskar. Die Hauptziele der TH, die das Institut von der EIB erhielt, waren: a) die Sicherstellung
seiner erfolgreichen Gründung, b) den Aufbau von Kompetenzen auf lokaler Ebene und die Weitergabe von Fachkenntnissen
an das Management und das operative Personal, c) die Einführung eines effizienten Managementinformationssystems, d) die
Förderung des Wachstums und der Expansion des MIF und e) die Gewährleistung sowohl der finanziellen Tragfähigkeit als
auch der Qualität der Finanz- und Ertragsdaten sowie der operativen Daten. Die technische Hilfe soll mit der Zeit verringert
werden mit dem Ziel, dass das MFI unabhängig wird und sich selbst trägt.
In den zwei Jahren ihrer Tätigkeit hat die AccèsBanque Madagascar (ABM) sechs Zweigstellen in Antananarivo, der Hauptstadt
von Madagaskar, eröffnet. „Aufgrund des raschen Wachstums unserer Kundenzahlen beabsichtigen wir nun, unsere
Tätigkeit außerhalb der Hauptstadt auszuweiten,“ sagte Mamonjisoaniaina Albertine Hantanirina, die Leiterin der Abteilung
Mikrokredite bei der AccèsBanque. „Als ich 2006 als Kreditreferentin zur ABM kam, hatte ich nicht viel Erfahrung. Seitdem
haben wir zwei Jahre lang gelernt und Schulungen absolviert. Mit Rat und Unterstützung unserer Vorgesetzten konnten wir
uns beruflich entwickeln und nach und nach Selbstvertrauen gewinnen und waren in der Lage, gute Beziehungen zu unseren
Kunden aufzubauen. Noch bevor ich nur mit der Kreditvergabe befasst war, hatte ich Gelegenheit, meine Kenntnisse
in vielen Bereichen zu vertiefen, wie zum Beispiel Bankoperationen, Verwaltung, Marketing und Personalführung. Ich war
stolz auf mich und mein Interesse für meine Arbeit nahm zu, so dass diese in meinem Leben und besonders in meinem Herzen
einen größeren Platz einnahm. Im Jahr 2008 wurde ich zur Leiterin des Mikrokredit-Portfolios ernannt. Darüber freue
ich mich sehr und ich bin mit Begeisterung bei der Arbeit. Allerdings hätte ich das alles ohne die wohlwollende Behandlung
und Unterstützung durch meine Vorgesetzten und die wertvollen Ratschläge meiner Kollegen und der Consultants von LFS
nicht erreicht.“
EIB-Informationen Sonderausgabe – 2010 35