Bewertung von Fußballclubs - Fussball - Club - Management ...

finanzstarke Sponsoren auf. 87 Im Gegensatz dazu, ist Deutschland Europa-Spitzenreiter im
Bereich des Trikotsponsorings. Mit Einnahmen von 102,9 Mio. Euro generieren deutsche
Clubs fast doppelt soviel wie französische und dreimal soviel wie niederländische Clubs. 88
Ferner sind nur geringe Unterschiede im Bereich Merchandising zu beobachten. In England
geben Fans mit durchschnittlich 65,00 € annähernd doppelt soviel aus wie deutsche Fans
(35,00 €) und fast viermal mehr als Italien (23,00 €). Diese Unterschiede sind vor allem
kulturell bedingt, da die Vermarktungsstrukturen europaweit vergleichbar sind. 89
Ausgegrenzt als außergewöhnliche Einnahmen, sind die Netto-Erlöse aus Transfergeschäften.
Erzielten deutsche Clubs im Schnitt 9% vom Umsatz aus Transfererlösen, schwankt
dieser Wert nur gering und kann deshalb ebenfalls als guter Indikator für die wirtschaftliche
Vergleichbarkeit zweier Fußballunternehmen herangezogen werden. Unterschiede
hinsichtlich der Umsatzstruktur ergeben sich abschließend in erster Linie durch die stark
differenzierenden Einnahmen aus TV-Rechten. Die größten Gemeinsamkeiten mit einem
durchschnittlichen Bundesliga-Club weisen alle portugiesischen und ein Teil der englischen
bzw. schottischen Fußballunternehmen wie z.B. Celtic Glasgow, Birmingham City und
Tottenham Hotspur auf.
Unterschiede hinsichtlich der Aufwandsstruktur
Wie aus der einführenden Grafik entnommen werden kann, sind bezüglich der
Ausgabenstrukturen viele Gemeinsamkeiten zu identifizieren. Den größten Anteil am
Gesamtaufwand beanspruchen bei allen Clubs die Personalausgaben. Die Ursache sind
enorme Ausgaben für die Spielergehälter, was sehr charakterisierend für alle Untersuchungsobjekte
ist. Die Bundesliga weist, wie eingangs bereits erwähnt, einen vergleichsweise
niedrigen Anteil von Personalaufwendungen auf. Die Ausgaben für den Spielbetrieb
umfassen Organisations-, Reise-, Hotel-, Versicherungs- und Materialkosten sowie
Ligagebühren. 90 Sonstige Ausgaben ergeben sich aus Betriebs- und Verwaltungskosten.
Weitere Gemeinsamkeiten sind im Anteil der Spielerabschreibungen an den Gesamtabschreibungen
zu erkennen. Fast alle Fußballgesellschaften weisen einen Anteil von über 70% aus,
was wiederum auf den erheblichen Anteil des Spielervermögens zurückzuführen ist. Diese
Zahlen sind vergleichbar, da alle Clubs den von der FIFA vorgeschriebenen Abschreibungs-
87 Vgl. Primke (2009), S.33.
88 Siehe Anhang, Abb. 35: Gesamteinnahmen Trikotsponsoring 2008/2009 in Mio. Euro.
89 Italienische Fans tragen wenig Fanartikel, deutsche Fans v.a. Schals und englische Anhänger teure
Originaltrikots. Auch Preise für Fanartikel sind länderabhängig Vgl. Guthardt,S. (2009), S. 34 ff.
90 In Fällen in denen keine Kosten für den Spielbetrieb aufgeführt sind, waren den Geschäftsberichten keine
eindeutigen Informationen zu entnehmen. Die Kosten sind in der Position „Sonstiges“ enthalten.
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