Bewertung von Fußballclubs - Fussball - Club - Management ...
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Roman Abramovich erhielt, ist wegen der fehlenden Stimmrechte in Deutschland eher<br />
unwahrscheinlich. 93<br />
Weiterhin ist aus der Übersicht erkenntlich, dass vor allem in Italien und England<br />
Großinvestoren an den <strong>Club</strong>s beteiligt sind. Gerade <strong>Club</strong>s der englischen Premier League<br />
weisen aufgrund des verstärkten Engagements <strong>von</strong> Investoren vergleichsweise hohe<br />
Fremdkapitalanteile aus, weil sich die Firmen das Geld zur Übernahme lediglich leihen und<br />
anschließend die Kredite auf die Fußballteams überschreiben. In Portugal und Dänemark sind<br />
Großteile der Konzerne noch in Besitz der jeweiligen <strong>Club</strong>s. Insgesamt ist aus der<br />
Beteiligungsstruktur zu schließen, dass die deutsche Bundesliga strukturell den Verhältnissen<br />
in Portugal und Dänemark ähnelt. Italien und England hingegen bilden eine eigene, vom<br />
Mäzenatentum geprägte Gruppe.<br />
Unterschiede hinsichtlich der Risiken<br />
Alle untersuchten <strong>Club</strong>s weisen bezüglich der Risiken aus den operativen Geschäftsbereichen<br />
und Prognoseschwierigkeiten Parallelen zu deutschen Bundesligaclubs auf, da ebenfalls der<br />
wirtschaftliche Erfolg im nahezu gleichen Maße vom sportlichen Erfolg abhängig ist.<br />
Strategische-, Personelle- und Absatzrisiken sind als gleich anzusehen. 94 Nur durch<br />
unterschiedliche TV-Rechte-Situationen (TV- Eigenvermarktung), erhöhen sich die<br />
Wettbewerbsrisiken besonders für englische und italienische <strong>Club</strong>s. Weitere Differenzen<br />
zeigen sich hinsichtlich der finanziellen Risiken, da durch den vergleichsweise höheren<br />
Verschuldungsgrad <strong>von</strong> englischen und italienischen <strong>Club</strong>s ein größeres Liquiditätsrisiko<br />
besteht. Gravierend wäre der Ausstieg der mehrheitlichen Besitzer, wodurch die <strong>Club</strong>s in<br />
kurzfristige Zahlungsschwierigkeiten geraten können.<br />
93 Die Unterstützung der TSG Hoffenheim durch den Mäzen Dietmar Hopp war zwar enorm, geschah aber<br />
nicht aus unternehmerischem Kalkül, sondern aus Vereinsverbundenheit<br />
94 Siehe dazu ergänzend die Risikoberichte der einzelnen Fußballunternehmen.<br />
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