Ausgabe 1 - Fachschaft Raumplanung

St.u.P.i.D. 1/2012
Wurfleistung muss sich wieder lohnen!
Eine Replik auf Georg Haugers Äußerungen im St.u.P.i.D. 3/2011
von Roman Seidl
Zumindest in den Glashäusern des Herrn Hauger. Man möge von Erbsometrie
und sonstigen Output-Fetischen der betriebswirtschaftsorientierten Führung einer
Schuhfabrik namens Universität halten was man will. Herr Hauger argumentiert
jedoch scheinbar dafür, dass Leistung gemessen werden sollte. Und darüber
hart geurteilt.
Die somit von Hauger geforderte „Leistungs-Moral“ darf jedoch nicht nur für
Studierende gelten. Vielmehr muss sie auch für ihn selbst gelten.
Die Leistungen des Herrn Hauger werden mir für immer im Gedächtnis
verbleiben - jedenfalls jene als als Stuko-Vorstizender. Das Sitzung für Sitzung
immer wiederkehrende Bild von bezahlten Mitarbeitern und unbezahlten Studierendenvertretern,
die stundenlang mit dem Abarbeiten von verlesenen Listen
befasst werden ist unvergesslich. Über Inhalte wurde eher nicht gesprochen. Das
Ergebnis - der Output also - war die Umbenennung von einigen Wahlfächern
und die Streichung von wenigen anderen die lange nicht mehr oder nie angeboten
wurden. Es ist der der in solchen Fällen wohl eher übertriebenen Vorsicht
und Höflichkeit eines österreichischen Universitätskollegiums geschuldet so etwas
auszusitzen.
Auch ist Herr Hauger seit nunmehr vielen Jahren interimistischer Leiter eines
Fachbereichs. Eines Fachbereich, der in den alljährlichen Bilanzen des Departments
immer eindeutig abschneidet. Und zwar als einer, der eher dazu tendiert
sich eher der Messung von Publikationstätigkeit und Drittmittelaquise zu entziehen.
Weil es da leider vergleichsweise wenig gibt das man messen könnte.
Wie alle jüngeren Mitarbeiter stehe ich in einem befristeten und damit eher
prekären Arbeitsverhältnis in dem ich selbst danach trachten muss innerhalb zu
knapper Zeit neben zu hoher Lehrbelastung auch noch eigene Forschungstätigkeit
unterzubringen. Wir stehen unter einem sehr hohen Leistungsdruck. Einem
der in dem Köpfen von vielen in der Institution noch nicht so recht angekommen
ist.
Bei Herrn Hauger scheint jedenfalls nicht angekommen zu sein, dass er diesen
Druck niemals hatte. Zumindest eher nicht in den vergangenen zwanzig Jahren
seiner Tätigkeit an der TU Wien. Da war er wohl stets in einem unbefristeten und
damit gesicherten Verhältnis. Nun wünsche ich jedem Menschen ein gesichertes
Dienstverhältnis - umso mehr noch wenn es um Forschung und damit auch die
Unabhängigkeit derselben geht. Hauger fordert jedoch scheinbar Prekarität und
Leistungsdruck.
Ich würde ihm daher empfehlen sich selbst diesem Diktat zu unterwerfen und
seinen unbefristeten Vertrag mit der TU Wien zu kündigen. Vielleicht würde dies
einen Lernprozess auslösen.
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