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Strategische Ansätze eines crossmedialen, Stakeholder ...

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Damit man sich aber einen Überblick über die verfügbaren Instrumente und deren Eigenschaften<br />

bzw. Nutzen, Stärken und Schwächen in Bezug auf z.B. Bündelung mit anderen Instrumenten,<br />

erforderliches Know-how für den Einsatz unterschiedlichster Instrumente etc. verschaffen kann,<br />

sind Elemente des Crossmedia Managements notwendig, die einen erfolgreichen Einsatz neuer<br />

und klassischer Kommunikationsinstrumente auf der Basis der integrierten Kommunikation und<br />

des <strong>Stakeholder</strong> Managements planen, umsetzen und kontrollieren lassen.<br />

Forschungsfrage<br />

Bevor ich nun im ersten Kapitel auf die integrierte Kommunikation, den <strong>Stakeholder</strong>-Ansatz und<br />

das Crossmedia Management eingehe, stelle ich an dieser Stelle die dieser Arbeit zugrunde<br />

liegende Forschungsfrage vor:<br />

Welchen neuen strategischen Herausforderungen müssen sich Unternehmen vor<br />

dem Hintergrund der stetig steigenden Anzahl verfügbarer<br />

Kommunikationsinstrumente im Zuge <strong>eines</strong> auf die Integration der <strong>Stakeholder</strong><br />

ausgerichteten, <strong>crossmedialen</strong> Kommunikationsmanagements stellen?<br />

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