Strategische Ansätze eines crossmedialen, Stakeholder ...

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Damit man sich aber einen Überblick über die verfügbaren Instrumente und deren Eigenschaften bzw. Nutzen, Stärken und Schwächen in Bezug auf z.B. Bündelung mit anderen Instrumenten, erforderliches Know-how für den Einsatz unterschiedlichster Instrumente etc. verschaffen kann, sind Elemente des Crossmedia Managements notwendig, die einen erfolgreichen Einsatz neuer und klassischer Kommunikationsinstrumente auf der Basis der integrierten Kommunikation und des Stakeholder Managements planen, umsetzen und kontrollieren lassen. Forschungsfrage Bevor ich nun im ersten Kapitel auf die integrierte Kommunikation, den Stakeholder-Ansatz und das Crossmedia Management eingehe, stelle ich an dieser Stelle die dieser Arbeit zugrunde liegende Forschungsfrage vor: Welchen neuen strategischen Herausforderungen müssen sich Unternehmen vor dem Hintergrund der stetig steigenden Anzahl verfügbarer Kommunikationsinstrumente im Zuge eines auf die Integration der Stakeholder ausgerichteten, crossmedialen Kommunikationsmanagements stellen? 12
Kapitel I Theoretische Grundlagen Integrierte Kommunikation – Stakeholder-Ansatz – Crossmedia Management 13
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Die beiden Forrester Analysten habe
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Zeitaufwand Produktion/ Kommunika t
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2) Die Variablen des Klassifizierun
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Schleusenwärter, die die Urinforma
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und auf relevante Inhalte je nach B
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Regeln Für Kommunikatoren in Unter
Seite 77 und 78:
3) Klassifizierungsschema - Schluss
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Forschungsinteresse, die Ausrichtun
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Interaktive Wertschöpfung Wird auc
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wirtschaftlichen Machbarkeit, Kunde
Seite 85 und 86:
Quellenverzeichnis 1. ANDERSON, Chr
Seite 87 und 88:
22. MÜLLER-KALTHOFF, Björn (2002)
Seite 89 und 90:
Online Quellen 41. ARD/ZDF (2008):
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