Der Partizipationsmythos - Otto Brenner Shop

EINLEITUNG
(VCI), Verband der Automobilindustrie
(VDA), Verband Deutscher Maschinen- und
Anlagenbau (VDMA), Verband forschender
Arzneimittelhersteller (VFA) und der Zentralverband
Elektrotechnik- und Elektronikindustrie
(ZVEI).
Gewerkschaften, deren Mitglieder natürliche
Personen sind. In den Leitfadeninterviews
waren dies die Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft
(EVG), die Gewerkschaft
der Polizei (GdP), die Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten
(NGG), die Industriegewerkschaft
Bergbau, Chemie, Energie
(IG BCE) und die Industriegewerkschaft
Metall (IG Metall).
Berufsverbände, deren Mitglieder natürliche
Personen sind. Dieses Feld war
sicherlich das heterogenste, da hier auch
Verbände mit einer Pflichtmitgliedschaft
befragt wurden. Zu Berufsverbänden wurden
u. a. der Deutsche Bauernverband
(DBV), die Kassenärztliche Bundesvereinigung
(KBV), die Kassenzahnärztliche Bundesvereinigung
(KZBV), die Vereinigung
Cockpit und der Verein Deutscher Ingenieure
(VDI) gezählt.
Public Interest Groups, die nicht Belange
ihrer Mitglieder, sondern diejenigen der
Allgemeinheit und der Öffentlichkeit vertreten
(vgl. Sebaldt/Straßner 2004: 128). Dazu
zählen beispielsweise die befragten Verbände
Attac, Campact, Foodwatch, Greenpeace
und der Paritätische Gesamtverband.
Damit können insgesamt drei organisationale
Felder unterschieden werden: Erstens ist dies
das organisationale Feld aller „Verbände“.
Alle Befragten – auch die der Public Interest
Groups – haben sich als Verband definiert und
fühlen sich diesem Feld zugehörig. Zweitens
sind dies die organisationalen Felder der „Verbandstypen“
– also z. B. die Gewerkschaften
oder die Industrieverbände. Hier fand in deutlich
höherem Maße eine interne Bezugnahme
aufeinander statt. So haben sich beispielsweise
Gewerkschaftsvertreter deutlich häufiger
auf andere Gewerkschaften bezogen als auf
„ihren“ komplementären Arbeitgeberverband.
Drittens ist dies das organisationale Feld „Issue“
bzw. gesellschaftlich umstrittenes Thema.
Ein klassisches Beispiel hierfür wäre ein Issue
wie die Kernenergie, zu dem ganz unterschiedliche
Gruppen einen Beitrag leisten und sich
gegenseitig beobachten. In der Untersuchung
hat dies eine relativ geringe Rolle gespielt.
Da im Rahmen der Massenmedialisierung
und sozialen Medialisierung u. a. relevant erschien,
wie sich die Prozesse der Planung von
Aktivitäten in den sozialen Medien gestalten
und wie Veränderungen hinsichtlich der Bedeutung
von Massenmedien und sozialen Medien
wahrgenommen und begründet werden, wurde
die qualitative Methode des Leitfadeninterviews
gewählt. Ausgehend von den oben erläuterten
theoretischen Überlegungen wurde eine
qualitative, überwiegend explorativ ausgerichtete
Untersuchung anhand eines teilstrukturierten
Interviewleitfadens durchgeführt. Die
Themenbereiche des Leitfadens haben sich
einerseits aus den skizzierten theoretischen
Qualitative
und quantitative
Befragungen
11