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Kommunal: Hochwasser
Helmut Reindl, Hans Braun
Das Ganze beginnt mit einer ungewöhnliche
Großwetterlage
und „Dominik“ und „Frederik“.
Über der Sahara bildet sich ein
(seltenes) Tief und zieht nach
Norden über das Mittelmeer.
Gleichzeitig wird durch die
Schönwetterlage über dem südlichen
Osteuropa, der Ukraine,
Rumänien und der Türkei,
feuchte Luft aus dem Bereich
Schwarzes Meer angesaugt. Infolge
dieser ungewöhnlichen
Zusammenwirkung entsteht Ende
Mai das Tief, das von deutschen
Meteorologen „Dominik“
genannt wird. Ein paar Tage
später bildet sich „Frederik“, ein
Adria-Tief (diese Namen werden
übrigens vom Institut für Meteorologie
der Uni Berlin vergeben,
für ein paar hundert Euro kann
man auch eine „Patenschaft“
übernehmen). Und diese Wettersysteme
umkreisen Mittel -
europa nördlich des Alpenhauptkammes.
Zu der Zeit, es ist der 30. Mai,
ein Donnerstag, gibt es die erste
Wetterwarnung, herausgegeben
von der ZAMG, der Zentralanstalt
für Meteorologie und Geodynamik
in Wien. Unter anderem
heißt es, „bis Sonntag ist
mit starkem Regen, Muren und
Überschwemmungen zu rechnen,
besonders an der Alpennord -
seite“. Mit einer Beruhigung sei
erst in einer Woche zu rechnen.
Was so eine Prognose für einen
Bürgermeister bedeutet, erzählt
uns Johannes Pressl, Bürgermeister
von Ardagger, zwischen
Mauthausen und Ybbs-Persenbeug
an der Donau.
Ein Bürgermeister ist
gerade in einer Krise für
fast alles zuständig
„Bereits bevor das Hochwasser
da ist, hat der Bürgermeister eine
wichtige Funktion, wenn es
Foto: FF Eberau
In Krisensituationen ist es wichtig,
Entscheidungen sofort zu treffen.
Und man braucht Ortskenntnis, um
rasch die richtigen Leute zu finden.
Johannes Pressl, Bürgermeister von
Ardagger
Geländegängige Heeresfahrzeuge unterstützen die örtlichen Einsatzkräfte von Anfang an. In den
ersten Tagen kommen 700 Soldaten zum Einsatz, mit Fortlaufen der Aufräumarbeiten werden es
dann immer mehr, die mit Schlammbeseitigung, Instandsetzung und Sicherung von Infrastruktur
beschäftigt sind.
Wichtig ist, die Arbeit richtig zu machen,
denn es hilft nichts, wenn zwar Katastrophenzüge
der Feuerwehr und das Bundesheer
kommen, aber nicht richtig eingesetzt
werden. Da muss die Gemeinde die
Organisation übernehmen.
Stefan Mühlberger, Bürgermeister der
schwerstbetroffenen Gemeinde Kössen
darum geht, die Prognosen auf
die jeweilige lokale Situation
umzulegen. Denn man kann sich
nicht darauf verlassen, dass Experten
von außerhalb wissen,
was das Ansteigen des Wasserspiegels
um einige Zentimeter
für den Ort bedeuten wird.
Als Einsatzleiter vor Ort hat man
auf Basis der Alarm- und Einsatzpläne
alle behördlichen Entscheidungen
zu treffen. Genauso
wichtig ist der Bürgermeister
aber wenn es darum geht, die
Leute richtig einzusetzen. Man
muss den richtigen Ton treffen,
um Leute zu motivieren. Nur
wenn man die Menschen in der
Gemeinde kennt, kann man entscheiden,
ob es besser ist, die Sirenen
heulen zu lassen oder ob
man die Menschen persönlich
informiert. Beispielsweise habe
ich, als ich wusste, wie hoch das
Wasser wahrscheinlich steigen
wird, alle zehn Häuser, bei denen
zu erwarten war, dass sie betroffen
sein würden, persönlich
aufgesucht oder angerufen. Nur
so kann man feststellen, wie
Menschen emotional reagieren.
Und nur im persönlichen Gespräch
kann man erfahren, ob
die Betroffenen jemanden haben,
der ihnen hilft, oder ob man
jemanden organisieren muss.
In Krisensituationen ist es wichtig,
Entscheidungen sofort zu
treffen. Und man braucht Ortskenntnis,
um rasch die richtigen
Leute zu finden. Wenn beispielsweise
eine Pumpe ausfällt, dann
sollte man einen Mechaniker,
der das Gerät kennt, gleich zur
Hand haben.
Man muss nicht nur einzelnen
Personen gegenüber den richtigen
Ton finden, um Dinge zu
kommunizieren, sondern auch
der Bevölkerung als Ganzes. Da
muss man wissen, wie die Leute
gestrickt sind! Die Menschen haben
das Bedürfnis, zu erfahren,
was passiert. Wir haben darum
beispielsweise mehrere Informationsblätter
gedruckt, und ich
habe viel auf Facebook gepostet
– darunter auch viele Fotos, weil
die Leute sehen wollen, wie die
Situation wirklich ist, wo Sperren
sind usw.
Wir hatten z. B. einen Einsatz,
weil fünf Leute in einem Boot
auf der Donau in Not geraten
waren. Natürlich haben da die
Sirenen geheult. In dieser Situation
mussten wir die Bevölkerung
informieren, dass nicht etwa
ein Damm gebrochen war,
sondern dass es eben ,nur‘ um
die Rettung dieser Menschen
ging. Da war es wichtig, rasch
und richtig zu informieren.“