Im Fokus - ZVO

Editorial
Wissenschaft und Wirtschaft
als Symbiose
2010 feierte der ZVO sein 10-jähriges
Bestehen, 2011 begeht nun die DGO
ihr 50-jähriges Jubiläum. Die Gründung
des ZVO ist als Konsequenz aus den
unterschiedlichen Interessen sowie politischen
und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
unausweichlich gewesen.
Grundlage ist unbestritten die Entwicklung,
welche die DGO genommen hat.
1961 als Deutsche Gesellschaft für
Gal vanotechnik DG gegründet, reagierte
sie auf die Entwicklung anderer Verfahren
der Oberflächenveredlung durch deren
Einbeziehung und damit der Erweiterung
zur Deutschen Gesellschaft für Galvanound
Oberflächentechnik DGO. Parallel
organisierten sich die handwerklich ori entierten
Galvanobetriebe im Bundesinnungsverband
BIV, Fachgruppe Galvanotechnik,
und die Zulieferindustrie (Fachfirmen,
Anlagenbauer und einige industrielle Beschichtungsbetriebe)
im Zentralverband
der Elektroindustrie ZVEI, Fachverband
24. Trotz der Vielzahl unterschiedlicher
Interessen wurde als Reaktion auf Anforderungen
von außen immer wieder
der Schulterschluss gesucht. Sowohl Forderungen
nach Produktions- und Qualitätssicherung
als auch
Anforderungen im Umweltbereich
führten zu
entsprechenden Richtlinien.
Trotz dieses Schulterschlusses
gründete
aber jeder Verband seine
ei gene Arbeitsgruppe für
Qualitätssicherung oder
Umweltschutz. Gleichzeitig wurden die
Ressourcen immer geringer. Es war notwendig,
die Interessen zu dokumentieren
und deren Vertretung zusammenzufassen.
An Bedeutung gewann dabei die
wirtschaftliche und politische Vertretung.
1989 begannen die Gespräche, die 1999
schließlich zur Gründung des ZVO führten.
Ziel war es vor allem, sich nach außen
gemeinschaftlich darzustellen:
Sprachrohr der Oberflächentechnik
Bündelung der einzelnen Ressourcen
Ansprechpartner für Politik und Industrie
Harmonisierung der Verbandsinteressen
Die Entwicklung war nicht frei von
Spannungen. Die Gründung des ZVO
als starke Interessensvertretung unserer
Branche hat jedoch DGO und ZVO herausgefordert,
ihre Aufgaben und Inhalte
zu überprüfen, ihre Ziele neu und klarer
zu formulieren. Die Diskussionen haben,
und tun es noch, das Machbare von dem
Gewünschten getrennt und dabei geholfen,
sich auf Kernkompetenzen konzentrieren
zu können, und die Kapazitäten
sowohl der DGO als auch des ZVO besser
und effizienter zu nutzen.
Der ZVO repräsentiert
als Wirtschaftsverband
»DGO und ZVO
bedingen sich gegenseitig
und bieten großes
Potenzial.«
Christoph Matheis,
Geschäftsführer ZVO
die wirtschafts- und
umweltpolitischen Interessen
der Mitglieder,
während die DGO
die technisch-wissenschaftlich
über greifen
den und vorwettbewerblichen
Aspekte vertritt. Daher
hat sie kein direktes Lobbyziel, sondern
arbeitet neutral und gemeinnützig. Sie
ist auch der einzige Verband, der persönliche
Mitglieder besitzt und ist technologisch
unerlässlich. Hier arbeiten Professoren
und Facharbeiter, Mitarbeiter von
Lohn beschichtern, Forschungsinstitute,
Verfahrens- oder Anlagenlieferanten und
Hersteller von Teilen und Endprodukten
eng miteinander, treten in persönlichen
Kontakt und können voneinander lernen.
Uwe König, Technischer Geschäftsführer
ZVO, Geschäfts führer DGO
Der ZVO hingegen ist für die Außenwirkung
in wirtschafts- und umweltpolitischen
als auch imagebildenden Themen
unerlässlich. Die politische Präsenz in
Deutschland und Europa, die der ZVO
vertritt, baut auf den technologischen
Entwicklungen der DGO auf. So wie der
ZVO die marktrelevanten Informationen
zentral in die Gremien von Politik und
Wirtschaft einbringt, tut die DGO ein
Gleiches in den wissenschaftlichen und
technischen Gremien in Deutschland,
Europa und weltweit. Ein Resultat der
erfolgreichen Zusammenarbeit ist die Etablierung
der Stiftungsprofessur an der TU
Ilmenau. Sie zeigt das große Potenzial,
das sich uns durch die gleichberechtigte
Verbindung von wirtschaftlichen und
technologischen Aspekten bietet.
In diesem Sinne gratuliert der Zentralverband
Oberflächentechnik e.V. der
DGO zu ihrem 50-jährigen Jubiläum.
Gemeinsamkeit ist das Zauberwort, fordern
und fördern heißt es in der Politik.
Interesse muss geweckt werden, Grenzen
müssen aufgezeigt und zwischen
Wunsch, Wirklichkeit und Machbarem
kritisch unterschieden werden. Dies ist
die Herausforderung für ZVO und DGO
in den nächsten Jahren, der wir uns gemeinsam
gerne stellen.
ZVOreport Ausgabe 4 – August 2011 3