ZT | September 2013
Ausgabe 18 - 09/13
Ausgabe 18 - 09/13
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INTERVIEW<br />
Markus Euler<br />
Herr Euler, bestimmt werden Sie oft gefragt, was<br />
die wichtigsten Eigenschaften eines erfolgreichen<br />
Verkäufers sind. Welche Eigenschaften sind Ihrer Meinung<br />
nach die relevantesten?<br />
Ich möchte mich gerne zu einer besondern Eigenschaft<br />
äußern - zum „Mutig sein“. Mut ist eine Sprungfeder zur<br />
Veränderung und schafft Unikate statt Stereotype. Viele<br />
Verkäufer sind heute leider angst- und sicherheitsgetrieben.<br />
Da ist Mut ein kritischer Faktor. Und - das ist kein Vorwurf<br />
- viele Unternehmen tragen sogar unbewusst dazu<br />
bei, Mut und Intuition zu unterdrücken.<br />
Was genau meinen Sie mit „Mutig sein“? Können<br />
Sie uns dazu ein Praxisbeispiel aus Ihrer eigenen<br />
Erfahrung aufzeigen?<br />
Manchmal ist es ganz banal. Ich saß mit einem (sichtlich<br />
am Limit arbeitenden) Geschäftsführer zusammen. Eine<br />
„harte Nuss“. Wir redeten sachlich über Investitionen, Zielsetzungen<br />
und Nutzen eines gemeinsamen Trainingsprojektes.<br />
Am Ende sagte er: „Wir kommen trotzdem nicht ins<br />
Geschäft. Ich schule meine Mitarbeiter selber. Nach einer<br />
kurzen Pause fragte ich ihn: „Und was sagt Ihre Frau dazu –<br />
wenn Sie sie mal zu Gesicht bekommt?“.<br />
Die meisten Verkäufer hören sich gleich an, stellen dieselben<br />
Fragen, halten ähnliche Präsentationen. Nicht nur die<br />
Produkte sind heute immer vergleichbarer, sondern auch<br />
Verkäufer.<br />
August <strong>2013</strong> | <strong>ZT</strong> 13