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ZT | September 2013

Ausgabe 18 - 09/13

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INTERVIEW<br />

Markus Euler<br />

Herr Euler, bestimmt werden Sie oft gefragt, was<br />

die wichtigsten Eigenschaften eines erfolgreichen<br />

Verkäufers sind. Welche Eigenschaften sind Ihrer Meinung<br />

nach die relevantesten?<br />

Ich möchte mich gerne zu einer besondern Eigenschaft<br />

äußern - zum „Mutig sein“. Mut ist eine Sprungfeder zur<br />

Veränderung und schafft Unikate statt Stereotype. Viele<br />

Verkäufer sind heute leider angst- und sicherheitsgetrieben.<br />

Da ist Mut ein kritischer Faktor. Und - das ist kein Vorwurf<br />

- viele Unternehmen tragen sogar unbewusst dazu<br />

bei, Mut und Intuition zu unterdrücken.<br />

Was genau meinen Sie mit „Mutig sein“? Können<br />

Sie uns dazu ein Praxisbeispiel aus Ihrer eigenen<br />

Erfahrung aufzeigen?<br />

Manchmal ist es ganz banal. Ich saß mit einem (sichtlich<br />

am Limit arbeitenden) Geschäftsführer zusammen. Eine<br />

„harte Nuss“. Wir redeten sachlich über Investitionen, Zielsetzungen<br />

und Nutzen eines gemeinsamen Trainingsprojektes.<br />

Am Ende sagte er: „Wir kommen trotzdem nicht ins<br />

Geschäft. Ich schule meine Mitarbeiter selber. Nach einer<br />

kurzen Pause fragte ich ihn: „Und was sagt Ihre Frau dazu –<br />

wenn Sie sie mal zu Gesicht bekommt?“.<br />

Die meisten Verkäufer hören sich gleich an, stellen dieselben<br />

Fragen, halten ähnliche Präsentationen. Nicht nur die<br />

Produkte sind heute immer vergleichbarer, sondern auch<br />

Verkäufer.<br />

August <strong>2013</strong> | <strong>ZT</strong> 13

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