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ZT | September 2013

Ausgabe 18 - 09/13

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„<br />

„Erfolgreiche Verkäufer fragen mehr,<br />

als sie sagen.“<br />

Markus Euler<br />

“<br />

Einige Ihrer Aussagen und Trainingsinhalte<br />

hören sich anders an, als wir es aus Verkaufstrainings<br />

oder Fachliteratur kennen.<br />

Zum Beispiel: „Argumente bringen in der<br />

Einwandbehandlung nur wenig bis gar<br />

nichts!“ Wie meinen Sie das?<br />

Ganz einfach. Argumente dienen dem Zweck,<br />

andere zu überzeugen. Sie bringen meinen<br />

Gesprächspartner aber nicht zwingend zum<br />

Nachdenken. Die Gefahr liegt darin, dass der<br />

Verstand versucht, die eigenen Einwände zu<br />

untermauern und das Argument zu widerlegen.<br />

Eben auf rationaler Ebene. Das kennen Sie<br />

aus fast jeder Diskussion mit Kindern. Das endet<br />

dann oft in der “Argument-Gegenargument-<br />

Schlacht“. Am Ende gewinnt immer der Kunde.<br />

Einwandbehandlung hat nichts mit Gewinnen<br />

und Verlieren zu tun.<br />

Sondern?<br />

Mit Veränderung der Sichtweise, Hinterfragen<br />

des eigenen Standpunktes – der eigenen Meinung.<br />

Das gilt übrigens auch für den Verkäufer.<br />

Viele Verkaufstechniken sind „abgedroschen“,<br />

leicht zu durchschauen oder einfach nur plump.<br />

Top-Verkäufer versuchen Einwände nicht zu bekämpfen,<br />

sondern nehmen sie als Brücke, um<br />

den Kunden zu verstehen.<br />

Im B2B-Verkauf haben wir es mit verantwortungsbewussten<br />

Profis zu tun. Die fallen auf<br />

eine Alternativ-Abschlussfrage nicht herein. Die<br />

Zeiten simpler Manipulationsfragen sind lange<br />

vorbei, allgemeine Nutzenargumentationen<br />

laufen ins Leere. Nur wenn der Kunde wirklich<br />

spürt, dass es um ihn geht – nicht um das Produkt<br />

oder den Verkauf, dann ist er bereit zuzu-<br />

14 <strong>ZT</strong> | August <strong>2013</strong>

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