rbeitszeit - Institut Arbeit und Qualifikation
rbeitszeit - Institut Arbeit und Qualifikation
rbeitszeit - Institut Arbeit und Qualifikation
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
'ERHARD"OSCH<br />
duziert worden, <strong>und</strong> man strebt in wenigen Jahren einen Wert von sechs St<strong>und</strong>en an.<br />
Die A<strong>rbeitszeit</strong>en in der Produktion werden also k<strong>und</strong>enorientierter <strong>und</strong> nähern sich also<br />
teilweise denen im Dienstleistungssektor an (Bosch 2001a). Im Dienstleistungssektor<br />
sind in vielen europäischen Ländern die Begrenzungen der Öffnungszeiten des Einzelhandels<br />
<strong>und</strong> anderer Sektoren reduziert worden oder ganz weggefallen, so dass sich die<br />
A<strong>rbeitszeit</strong> der Beschäftigten sich ein größere Zeitspanne der Woche verteilt. Die Auftragsschwankungen<br />
lassen sich mit einer flexiblen Verteilung der A<strong>rbeitszeit</strong> übers Jahr<br />
kostengünstiger als mit Wechselbädern von Überst<strong>und</strong>en <strong>und</strong> Kurzarbeit bewältigen.<br />
Deshalb wird zunehmend das Jahr (oder bei größeren Auftragszyklen auch mehrere<br />
Jahre) <strong>und</strong> nicht mehr die Woche zum Bezugspunkt der A<strong>rbeitszeit</strong>planung der Unternehmen.<br />
Unternehmensbefragungen zeigen, dass bislang nur ein geringer Teil von Unternehmen<br />
in den EU-Ländern Jahresa<strong>rbeitszeit</strong>en eingeführt haben. Solche Befragungen<br />
sind jedoch irreführend, da es funktionale Äquivalente zu Jahresa<strong>rbeitszeit</strong>en gibt.<br />
Viele Unternehmen haben über die geschickte Verteilung freier Tage, die Urlaubsplanung,<br />
den Ausbau ihrer Gleitzeitsysteme oder die Delegation von A<strong>rbeitszeit</strong>entscheidungen<br />
an Teams mit Output- <strong>und</strong> nicht mehr mit Input (A<strong>rbeitszeit</strong>)- Vorgaben längst<br />
Jahresa<strong>rbeitszeit</strong>en eingeführt, ohne dass sie diesen in manchen Ländern sehr konfliktbeladenen<br />
Begriff verwenden (Bosch 1997).<br />
<br />
5NTERNEHMEN<br />
!54/-/"),<br />
(%234%,,%2<br />
-%$):).4%#(<br />
.)+<br />
(%234%,,%2<br />
$25#+<br />
-!3#().%.<br />
(%234%,,%2<br />
,%(2<br />
-)44%,<br />
(%234%,,%2<br />
6%23)#(%25.'<br />
!54/-/"),<br />
:5,)%&%2%2<br />
+OMPETEN<br />
ZENÁDER<br />
'RUPPEN<br />
!RBEITS<br />
%INTEILUNG<br />
5RLAUBS<br />
0LANUNG<br />
0LANUNG<br />
3TEUERUNG<br />
1UALIT¼TS<br />
MANAGEMENT<br />
<br />
$ISPOSITION<br />
,AGERHALTUNG<br />
1UALIT¼T<br />
,IEFERTERMINE<br />
&ALL<br />
"EARBEITUNG<br />
!RBEITSVORBE<br />
REITUNG<br />
0LANUNG<br />
1UALIT¼TSENT<br />
WICKLUNG<br />
1UALIFIZIERUNG<br />
!RBEITSZEIT<br />
UNDÁ5RLAUB<br />
!RBEITSZEIT<br />
3OUVER¼NIT¼TÁDER<br />
"ESCH¼FTIGTEN<br />
)NFORMELLE<br />
!BSPRACHEN<br />
%IGENVERANT<br />
7ORTLICHE<br />
'ESTALTUNG<br />
%INIGUNGÁIN<br />
'RUPPEN<br />
6ORRANGÁ'LEITZEIT<br />
ÈINDIVIDUELLÉÁVOR<br />
"ANDBREITENMO<br />
DELLÁÈKOLLEKTIVÉ<br />
2EGELUNGÁ!RBEITS<br />
ZEITÁDURCH<br />
"ESCH¼FTIGTE<br />
6ARIABLE<br />
!RBEITSZEIT<br />
4EAMSÁREGELN<br />
6ARIABLE<br />
!RBEITSZEIT<br />
6ORGABE<br />
3ERVICEZEIT<br />
4EAMSÁREGELN<br />
'RUPPEN<br />
2EGELN<br />
!RBEITSZEIT<br />
6ARIABLE<br />
!RBEITSZEIT<br />
"ANDBREITEÁDER<br />
!RBEITSZEIT<br />
+ONTENÁÈ3TDÉ<br />
<br />
<br />
'LEITZEIT<br />
ÁÁH<br />
"ANDBREITEN<br />
-ODELL<br />
ÁÁH<br />
ZUS¼TZLICH<br />
5NBEGRENZT<br />
`!MPELMODELLl<br />
ROTÁÁÁÁNUR<br />
AUSNAHMSWEISE<br />
UND<br />
VORÔBERGEHEND<br />
ÁÁÁÁ3TUNDEN<br />
NICHTÁMEHRÁALSÁ<br />
3TUNDENÁPRO<br />
-ONAT<br />
-A·NAHMEN<br />
BEIMÁ%RREICHEN<br />
DESÁ,IMITS<br />
'ESPR¼CHÁMIT<br />
"ESCH¼FTIGTERM<br />
BEIÁÁ3TD<br />
'ESPR¼CH<br />
ZWISCHENÁ"ETRIEBS<br />
RATÁ'ESCH¼FTSLEI<br />
TUNGÁUNDÁ"ESCH¼F<br />
TIGTERM<br />
0LUSÁVERF¼LLT<br />
-INUSÁWIRD<br />
ABGEZOGEN<br />
È4HEORIEÁ0RAXIS<br />
ABERÁ!USZAHLUNG<br />
VONÁ0LUSÉ<br />
0LUSSTUNDEN<br />
VERFALLEN<br />
-INUSSTUNDEN<br />
VOM<br />
%NTGELTÁABGEZO<br />
GEN<br />
SÁ!MPELMODELL<br />
0LUSÁVERF¼LLT<br />
-INUSÁMUSS<br />
EINGEARBEITET<br />
WERDEN<br />
$IEÁ$AUERÁDERÁTARIFLICHENÁ!RBEITSZEITÁBETR¼GTÁINÁDENÁINDUSTRIELLENÁ"ETRIEBENÁÁ7OCHENSTUNDEN<br />
INÁDERÁ6ERSICHERUNGÁÁ7OCHENSTUNDEN<br />
!RBEITSZEIT<br />
KONTOÁUND<br />
0ERSONAL<br />
"EMESSUNG<br />
"EIÁBEGRENZTEM<br />
!BBAUÁDER<br />
0LUSSTUNDEN<br />
.EUEINSTELLUN<br />
GEN<br />
BEIÁÁDER<br />
+OSTENSTELLEN<br />
KAPAZIT¼T<br />
"ERATUNGÁÔBER<br />
0ERSONAL<br />
-A·NAHMEN<br />
"EIÁ%RREICHEN<br />
VONÁ,IMITÁÈ<br />
HÉÁ$ISKUSSION<br />
ÔBERÁ0ERSONAL<br />
ANPASSUNGS<br />
MA·NAHMEN<br />
"EANTRAGENÁVON<br />
!USHILFEN<br />
)NITIATIVEÁDES<br />
"ETRIEBSRATS<br />
"EIÁROTERÁ:ONE<br />
"ERATUNGEN<br />
ÔBERÁ-A·NAH<br />
MENÁZUR<br />
!RBEITSORGANISA<br />
TIONÁUND<br />
0ERSONALPLANUNG<br />
.EUEINSTELLUN<br />
GENÁSOBALD<br />
MEHRÁALSÁ<br />
-ONATEÁMEHR<br />
ALSÁTARIFLICHE<br />
!RBEITSZEIT<br />
ANF¼LLT<br />
2ECHTEÁDES<br />
"ETRIEBSRATS<br />
%INSICHTSRECHTÁIN<br />
!RBEITSZEITKONTO<br />
%INSICHTSRECHTÁIN<br />
!RBEITSZEITKONTO<br />
%INSICHTSRECHT<br />
ROTEÁUNDÁGELBE<br />
+ONTENÁWERDEN<br />
AUTOMATISCH<br />
GEMELDET<br />
%INSICHTSRECHTÁIN<br />
!RBEITSZEITKONTO<br />
$ISKUSSIONÁDES<br />
+ONTOSTANDS<br />
2ECHTÁDIE<br />
!RBEITSZEITKON<br />
TENÁEINZUSEHEN<br />
!UTOMAISCHE<br />
)NFORMATIONÁBEI<br />
`ROTEMÁ"EREICHl<br />
%INSICHTS<br />
2ECHTE<br />
!BB<br />
!RBEITSZEIT!RBEITSORGANISATION"ESCH¼FTIGUNG"ETRIEBLICHE"EISPIELEFÔRVER<br />
HANDELTE&LEXIBILIT¼T‚)!41UELLE,INDECKE
Change language