rbeitszeit - Institut Arbeit und Qualifikation

6ONDER5MVERTEILUNGZUR-ODERNISIERUNGDER!RBEITSZEIT
2) Änderungen der Arbeitsorganisation: Größere Verkürzungen der Arbeitszeit erfordern
in der Regel auch Veränderung der Arbeitsorganisation. In Deutschland wurden
die in den 80er Jahren vereinbarten Flexibilisierungsregelungen in den 90er
Jahren in vielfältiger Weise genutzt. Wir beobachten einen Übergang vom starren
8-Stundentag zu flexiblen Jahresarbeitszeiten. In Reaktion auf die starken Verkürzungen
der Arbeitszeit hat in den deutschen Betrieben fast unbemerkt von der Öffentlichkeit
eine Revolution der Arbeitszeitrealität stattgefunden.
3) Engpässe auf dem Arbeitsmarkt: In den 60er Jahren haben die Sozialpartner in der
deutschen Metallindustrie eine Arbeitszeitverkürzung zurückgestellt, da es angesichts
der damaligen Vollbeschäftigung keine Arbeitsmarktreserven mehr gab.
Entgegen allen Befürchtungen waren in Deutschland zwischen 1982 und 1992 solche
Qualifikationsengpässe nicht zu beobachten, obgleich in diesem Zeitraum
gleichzeitig die Konjunktur anzog und die Arbeitszeit beträchtlich verkürzt wurde.
Die wichtigste Ursache für diese Entwicklung ist die Expansion der beruflichen
Erstaus- und Weiterbildung in den 80er Jahren. Die Unternehmen klagten während
der Arbeitszeitverkürzungen weniger über Facharbeitermangel als Anfang der 80er
Jahre (Abbildung 25).
Prozent
40
35
30
25
20
15
10
5
0
1970 1974 1978 1982 1986 1990 1994
Phase konjunktureller Abschwächung
!BB"EEINTR¼CHTIGUNGDER0RODUKTIONST¼TIGKEITDURCH!RBEITSKR¼FTEMANGEL‚)!4