Ausgabe 1 - RhB

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PeKo – was ist das? Von Reto Mathiuet Rhätische Bahn InfoRetica, Nr. 1 / 2013 Rhätische Bahn InfoRetica, Nr. 1 / 2012 Geschichte und Entstehung der PeKo bei der RhB Mit der Einführung des FAV 2004–2008 wurde die PeKo RhB erstmals aufgestellt und die betriebliche Mitwirkung – welche seit 1993 gesetzlich verankert ist – ins Leben gerufen. Vorgängig war dies durch die Gewerkschaften SEV und transfair (Sozialpartner) sichergestellt. Obschon die RhB einen recht hohen Anteil an gewerkschaftlich organisiertem Personal hat, musste auch der Rest des Personals vertreten sein. Bei der ersten Konstitution war der Ausschuss das oberste Organ. Doch durch die immense Grösse des Ausschusses scheiterte eine PeKo in ihrem Handeln und viele gute Ideen konnten nicht verwirklicht werden. Strukturen in der PeKo Durch die oben beschriebenen Erkenntnisse wurden die Strukturen im FAV 2008–2012 geändert. Aus den fünf Geschäftsbereichen wurde ein Vertreter und aus den beiden grossen Personalgruppen Zug- und Lokpersonal ein zusätzlicher Vertreter in die PeKo Unternehmung gewählt. Die sieben PeKo Unternehmensmitglieder organisieren sich selbstständig und wählen die Ausschussmitglieder. Die PeKo trifft sich regelmässig an Sitzungen, welche auch künftig in der Fläche stattfinden, um dem Personal vor Ort jeweils die Möglichkeit zu bieten – an den im Voraus angekündigten Orten/Zeiten – vorbeizuschauen. Weiterbildung und Kompetenzen der PeKo Die PeKo mit all ihren Ausschussmitgliedern, die sich ein- bis zweimal jährlich treffen, wurden speziell ausund weitergebildet. (siehe PeKo Bericht «Mitwirkung mit Wirkung» in der IR 2/2011). Die externen Weiterbildungen umfassen Basiskurse für Personalvertretungen, Rollenverständnis sowie Rechte und Pflichten einer PeKo. Die ausgewählten Mitarbeitenden werden durch die RhB unterstützt und einzelne Mitglieder besuchen weiterhin Kurse, um ihre Aufgabe zu erfüllen. Die PeKo ist im Besitz eines offiziellen Handbuchs für Personalvertretungen mit all ihren Handlungsfeldern als Leitfaden. Wer ist für was zuständig? Die RhB hat einen speziellen Part in der Organisation dieser Handlungsfelder mit den Gewerkschaften abgeschlossen. Diese deckt sich fast mit den Strukturen der SBB, welche ebenfalls identische Sozialpartner hat. Themen resp. Handlungsfelder Die PeKo wirkt in keinen Lohnverhandlungen mit und es werden keine arbeitszeit relevanten Themen in der PeKo behandelt. Im Grundsatz kann alles, was mit «Geld und Zeit» zu tun hat, über die Sozialpartnern eingebracht werden. Die restlichen Handlungsfelder sind Themen der PeKo. Damit ist jedoch bereits ein Konfliktfeld eröffnet, denn es gibt mehrere Themen die nicht klar zuzuweisen sind. Zurzeit wird das bestehende PeKo-Reglement überarbeitet. In den BILA (Bilateralen Sitzungen mit HR) ist neu auch ein Vertreter der Sozialpartner anwesend. Mittels eines Prozesses soll die Verantwortlichkeit (PeKo oder Sozialpartner) festgelegt werden, damit keine Doppelspurigkeiten entstehen. Peko-Organigramm. PeKo Strukturen RhB (Organigramm) PeKo Unternehmung RhB Zertifikat. PeKo Vorsitz: • Roger Tschirky • Reto Mathiuet PeKo P-LP-U PeKo P-U Peko V-ZP-U PeKo V-U PeKo F-U PeKo R-U PeKo I-U Produktion Lokpersonal • Reto Mathiuet 079 586 60 79 Produktion ohne Lokpersonal • Heinz Zwicky 081 288 26 43 Vertrieb Zugpersonal • Roger Tschirky 079 331 81 17 Vertrieb ohne Zugpersonal • Andreas Brot 081 288 32 39 Stab Finanzen • … 079 331 81 17 Rollmaterial • Emil Strub 081 288 22 35 Infrastruktur • Jürg Wielath 081 288 26 38 PeKo P-LP-AT Ausschuss (Technik) • M.Fischer • M.Meuli • B.Kohler • H.Meier PeKo P-LP- AP Ausschuss (Personal) • P.Cavelti • R.Mathiuet • (H.Meier) PeKo P-AP Ausschuss • HJ.Minder • E.Küng PeKo V-ZP- AP Ausschuss (Personal) • R.Tschirky • M.Schmid • G.Meister PeKo V-AP Ausschuss • A.Brot • C.Müller • … PeKo R-AP Ausschuss • E.Strub • … PeKo I-AP Ausschuss • J.Wielath • R.Arpagaus • M.Maissen • P.Crameri FAV RhB 2012 - 2016 Stand: 08.02.2013
Rhätische Bahn InfoRetica, Nr. 1/ 2013 Formen der Mitwirkung n Verbeiständigung – «beistehen und beraten» (PeKo oder Sozialpartner mit Mitarbeitenden, welche dies beanspruchen) n BILA-Sitzungen (PeKo mit HR und Sozialpartner) n Sitzungen PeKo RhB mit der Geschäftsleitung (Sitzung mit Direktor, Leiterin HR und je nach Thema weitere GL Mitglieder) Regelungen bei themenübergreifenden Handlungsfeldern Bei der Umsetzung der Ferienorganisation der Mitarbeitenden und der Vernehmlassung der Dienstplangestaltung nach AZG, stellen die Sozialpartner ihre gewählten Mitglieder zur Verfügung. Weitere in der Verantwortung der PeKo liegende Themenbereiche sind: Dienstkleider, Dienstzimmer, Arbeitsmittel etc., die unter Umständen durch «Dritte» (Ausschussmitglieder der PeKo oder Arbeitsgruppen) ihren Auftrag im Namen der PeKo ausführen. In technischen Handlungsfeldern besitzt die PeKo beim «Zug- und Lokpersonal» eigene Fachausschüsse, die sich selbständig konstituieren und sich ein- bis zweimal jährlich mit ihrem Fachbereichsleiter treffen. Ziele der PeKo In den nächsten InfoRetica Ausgaben werden Handlungsfelder thematisiert und Ziele der PeKo aufgezeigt. Ein Ziel 2012 war und ist es auch in Zukunft, die PeKo und ihre Handlungsfelder jedem Mitarbeitenden bekannt zu machen und das Vertrauen in die Arbeit der PeKo zu stärken. Weiter soll die Mitgestaltung der Arbeitsplätze (Dienstpläne) über alle Bereiche den Namen «Mitwirkung» verdienen und die Vernehmlassung anhand eines Prozesses ablaufen. Das Messen der Mitarbeitendenzufriedenheit in der Mitarbeitendenumfrage 2013, ist wie schon bei der letzten Umfrage im Jahre 2011 ein wichtiges Thema, an welchem die PeKo beteiligt ist. Handlungsfelder sind: n Auftrag und Mitwirkungsrechte n Arbeitsformen n Betriebsklima n Arbeitsorganisation und Qualität n Arbeitszeit (Thema Sozialpartner) n Lohn (Thema Sozialpartner) n Weiterbildung n Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit n Nachhaltigkeit n Erhaltung von Arbeitsplätzen (auch Thema Sozialpartner) n Gleichstellung von Frauen und Männern im Betrieb n Berufliche Vorsorge (Thema Sozialpartner) n Interessenthemen der Mitarbeitenden (z. B. Steuerbezugsverein) Folgende Themen werden in der nächsten InfoRetica vorgestellt. n Verbeiständigung – was ist das? n Schweigepflicht – was heisst das? Handbuch. Prozesslandschaft. >Input /
Seite 1 und 2: Nr. 1 / März 2013 InfoRetica Mitar
Seite 3 und 4: Editorial/Editoriale Von Sandra Bee
Seite 5 und 6: Rhätische Bahn InfoRetica, Nr. 1/
Seite 7 und 8: «Novitads» dalla Direzione Di Mar
Seite 13 und 14: Projekt Albulatunnel II unterwegs n
Seite 19 und 20: Jubiläumswochenende vom 29./30. Ju
Seite 21 und 22: «Aktion Glückstag» Von Yvonne D
Seite 23 und 24: Gesucht: begeisterte RhB-Botschafte
Seite 25 und 26: Erste Abenteuer mit Clà Ferrovia V
Seite 27 und 28: Inframation Von Reto Sidler Rhätis
Seite 29 und 30: Damals, vor 30 Jahren Rhätische Ba
Seite 31 und 32: Neues in Kürze Rhätische Bahn Inf
Seite 35 und 36: Arbeitssicherheit geht alle an Von
Seite 41: Praktikum bei der Rhätischen Bahn
Seite 45 und 46: Klubmeisterschaften auf Davos PISCH

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