Frohe Festtage!

Personal – Praxisdünger
oder Sand im Getriebe?
AM ANFANG STEHT DIE STELLENAUSSCHREIBUNG –
AUSSAGEKRÄFTIG UND JURISTISCH KORREKT
TEIL 1 EINER VIERTEILIGEN SERIE RUND UM PERSONALAKQUISE
Ohne Personal geht nix,
da sind wir uns einig. In einer Zahnarztpraxis gelingt keine
Behandlung am Stuhl ohne Assistenz. PZR selber machen?
Wird mit wirtschaftlich korrekter Kalkulation (durchschnittlich
3,50 €/Zahnarztminute) wohl jedem Patienten ein klein
wenig übertrieben erscheinen. Ergo, will ich eine kleine
Zahnarztpraxis mit wenigstens 2 Behandlungseinheiten
mein eigen nennen, benötige ich zumindest 2 Vollzeitkräfte
und weiterhin noch Zeit außerhalb der Behandlungszeiten,
die ich dann mit Verwaltungstätigkeiten und sonst anfallenden
Dingen füllen darf.
Fotos: © Diana Bernardi
F A C H L I C H E S
Ohne an dieser Stelle zu detailliert auf die Definition der
Personalbedarfsplanung einzugehen, möge der geneigte
Leser einfach diesen Satz zur Kenntnis nehmen:
„Ziel der Personalbedarfsplanung ist es, die zukünftig erforderliche
Mitarbeiterzahl eines Unternehmens in quantitativer,
qualitativer, örtlicher sowie zeitlicher Hinsicht zu ermitteln.“
Dies setzt wiederum voraus, dass ich mir als Praxisinhaber/in
Gedanken machen muss, wohin ich in welcher zeitlichen
Abfolge mit meiner Praxis will, welche Leistung ich anbieten
möchte, wie ich diese gedenke zu delegieren und welche
Qualifikationen meine Mitarbeiter dazu benötigen bzw.
haben sollten. Das ist wie mit dem einkaufen Gehen:
ohne genauen Plan, was ich vorhabe zu kochen, ist der
Einkaufswagen entweder zu voll oder es fehlt letztendlich
wieder etwas.
Wie sieht das geeignete Lockmittel aus?
Natürlich könnten und sollten Praxisinhaber/innen auch
immer den Weg der verbalen Kommunikation unter ihren
Kollegen, Bekannten und Verwandten oder auch Patienten
suchen, um darauf aufmerksam zu machen, dass Personal
gesucht wird.
Ganz klassisch ist dennoch eine schriftliche Stellenausschreibung.
Am weitesten verbreitet ist die Kleinanzeige – weil
am günstigsten – im Wochenblatt oder vielleicht auch in
einer Zeitung mit größerer Auflage. Diese wird allerdings
nicht sehr aussagekräftig sein.
„Wie suchen eine junge, belastbare und flexible Mitarbeiterin
in Vollzeit für unser junges, dynamisches Praxisteam –
Bewerbung mit Foto bitte an…“ – ist nicht nur prädestiniert
dafür, extrem viel Zeit zur Selektion aufwenden zu müssen,
sondern auch gleich schon dazu geeignet, den ersten
juristischen Faux Pas zu begehen. Stimmts, Frau Neumann?
Stimmt. Seit dem 18.08.2006 gilt nämlich das Allgemeine
Gleichbehandlungsgesetz (AGG), welches Benachteiligungen
aus Gründen der Rasse oder der ethnischen Herkunft,
des Geschlechts, der Religion oder Weltanschauung, einer
Behinderung, des Alters oder der sexuellen Identität
verhindern soll.
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