Passgenaue Bewerbungen sind bares Geld wert - Archiv

Editorial
EMPLOYER BRANDING
Echt authentisch
Es erfordert einiges
an Übung, das Wort
„Authentizität“ im
Satzgefüge unfallfrei
auszusprechen.
Trotz der sprachlichen
Stolpergefahr
ist es in aller Munde. Je schneller
und seelenloser die Welt sich dreht, desto
größer der Wunsch nach dem Echten,
dem Wahrhaftigen. So hat sich mancher
Berater schon böse dabei verhaspelt,
potenziellen Kunden den Wert der Authentizität
im Employer Branding zu verklickern.
Und mancher Arbeitgeber dabei,
diese Empfehlungen in die Tat umzusetzen.
Ein Image kann man kreieren,
Authentizität nicht. Gewollte Authentizität
wird zum Klischee.
Selbst wer authentisch ist, kommt nicht
automatisch ans Ziel. Beispiel Bertelsmann:
Employer Branding-Leiter Nico
Rose hat seine Kampagne „Create Your
Own Career“ evaluieren lassen. Das Ergebnis:
Echte Mitarbeiter, echte Karrieren –
trotzdem unglaubwürdig. „Wir haben die-
se Motive vor zwei Jahren im Rahmen
einer Studie überprüfen lassen“, berichtet
Rose im Interview. „Interessanterweise
beurteilte ein Teil der Befragten diese
realen Karrierewege als wenig glaubwürdig
– das ist schon ein interessanter
Befund rund um die viel gerühmte
Authentizität.“ Welche alternativen Wege
er einschlägt, um Top-Leute zu werben,
lesen Sie ab Seite 12.
Vielleicht ist „Authentizität“ – immerhin
ein Konzept, an dem sich schon Kapazitäten
vom Schlage Heideggers oder Sartres
versucht haben – einfach ein zu großes
Wort. Eigentlich geht es im Employer Branding
doch bloß darum, zu wissen, was
man kann und gemachte Versprechen zu
halten. Damit hat man in der Personalkommunikation
schon genug zu tun.
So auch bei Siemens. Besonders unter
Ingenieuren genießt der Weltkonzern nach
wie vor einen exzellenten Ruf. Doch unter
der Oberfläche gärt es. Vielen Experten
gilt Siemens inzwischen als „träger Tanker“:
unbeweglich, langsam, wenig inno-
vativ. Die Kritik am Führungsstil wächst,
und selbst Personalvorstand Brigitte Ederer
bekennt: „Da gibt es wirklich Nachholbedarf.“
Der Konzern verleiht sich
einen modernen Anstrich. Ob der authentisch
ist, haben wir uns in München angesehen
(Seite 14).
Apropos München, apropos Talente: Passend
zum Start der Fußball-Bundesliga
haben wir einem ehemaligen Bundesligaprofi
und einem Employer Branding-
Experten die Frage gestellt, ob Borussia
Dortmund den Wechsel von Mario Götze
hätte verhindern können. Ihre Antwort
ist so salopp wie aufschlussreich: „Wenn
der FC Bayern kommt, wird’s eng“ (Seite
38). In anderen Worten: Da hilft alle
Authentizität nichts.
Ich wünsche Ihnen eine interessante
Lektüre! Ganz ehrlich.
Cliff Lehnen