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Interkulturalität als Instrumentarium für Einsatz und Führung

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Oberst Peter Lamplot<br />

Geb. 06.04.1964 in Wien; verheiratet <strong>und</strong> 2 Söhne<br />

(6 <strong>und</strong> 2 Jahre alt); Eintritt in die<br />

B<strong>und</strong>espolizeidirektion Wien am 01.07.1982,<br />

Polizeischule bis Ende Dezember 1984;<br />

danach Dienstversehung in Wien Leopoldstadt<br />

<strong>und</strong> Wien Döbling;<br />

Ausbildung zum dienstführenden<br />

Beamten 1994/95, danach Dienstversehung in<br />

Wien Floridsdorf;<br />

Ausbildung zum leitenden Beamten (Offizier)<br />

1996/97; danach Dienstversehung in Wien (Donaudienst, Alsergr<strong>und</strong><br />

<strong>und</strong> Generalinspektorat der Wr. Sicherheitswache);<br />

Wechsel in das B<strong>und</strong>esministerium <strong>für</strong> Inneres im September 1999, dort<br />

im Aufbaustab der Sicherheitsakdemie (SIAK);<br />

seit 2003 (bis jetzt) stellvertretender Leiter des Zentrum <strong>für</strong> internationale<br />

Angelegenheiten der SIAK;<br />

2012 Abschluss des Masterstudiums „Strategische <strong>Führung</strong>“ an der FH<br />

Wiener Neustadt.<br />

Interkulturelle Aspekte bei der Rekrutierung von PolizeischülerInnen<br />

2008 wurde in Österreich erstm<strong>als</strong> die 10% Schwelle des Ausländeranteiles<br />

überschritten. Vielfach wird die Polizei <strong>als</strong> „Spiegel der Gesellschaft“<br />

betrachtet, sodass international angeregt wurde, dies bei der Personalplanung<br />

zu berücksichtigen, ergo Beamtinnen <strong>und</strong> Beamten mit<br />

Migrationshintergr<strong>und</strong> im Verhältnis zu beschäftigen. In Österreich bestand<br />

2008 eine Schieflage, dabei insbesondere in Wien, wo der Anteil<br />

an Menschen mit Migrationshintergr<strong>und</strong> ca. 1/3 beträgt. In Folge wurden<br />

Maßnahmen überlegt. Aufgr<strong>und</strong> eines Papiers von Bernhard BOUZEK,<br />

bei der MA17 verantwortlich <strong>für</strong> Diversitätsmanagement, wurden folgende<br />

Thesen abgeleitet:<br />

• Der demographische Wandel erfordert, über die Zeit in der Personalarbeit<br />

neue Zielgruppen anzusprechen: Eben Menschen mit<br />

Migrationshintergr<strong>und</strong>.<br />

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